Forte de ses 20 ans d’expertise québécoise, l’équipe de
professionnels d’Adecco au Saguenay-Lac-St-Jean
possède de solides assises pour vous accompagner
dans vos enjeux en ressources humaines
C’EST LE BON TEMPS
D’EN PROFITER…
Le mois de décembre, c’est le temps des réjouissances, des échanges de cadeaux et
des partys de bureau. C’est aussi un excellent temps pour faire un bilan personnel et
professionnel de la dernière année. Est-ce que j’ai atteint les objectifs fixés en début
d’année? Est-ce que j’ai contribué positivement au succès de l’équipe de travail et de
l’entreprise? Le bilan de fin d’année permet de marquer une pause sur le métier et sur la
façon de l’exercer. Il permet également de jeter un regard à plus long terme sur notre vie
professionnelle en général et d’orienter les décisions à venir.
Prendre le temps de s’arrêter pour mieux redémarrer
Hormis la période d’évaluation du rendement formel fait par notre supérieur qui s’attarde
principalement à la façon de faire le travail, nous prenons rarement le temps de réfléchir à
notre contribution plus personnelle dans l’entreprise. Un exercice intéressant qui peut-être
fait en fin d’année par un gestionnaire avec les membres de son équipe, c’est de profiter
d’une réunion d’équipe pour présenter la démarche de bilan individuel et de laisser du
temps pour la compléter. Même si ce bilan demeure une réflexion individuelle, il importe
malgré tout que le gestionnaire de l’employé se prévoit un temps de discussion et
d’échanges. Cette discussion doit se faire dans un contexte positif (c’est le temps des
fêtes après tout!). Lors de cette rencontre, il sera beaucoup plus question des attentes de
l’employé envers l’entreprise que des attentes de l’entreprise envers l’employé. Nous ne
parlons pas ici d’attentes salariales et normatives, nous parlons plutôt d’attentes qui
aideront l’employé à se réaliser dans ses tâches. Cette rencontre sera donc une excel-
lente occasion de parler d’accomplissement personnel, d’avancement dans la carrière,
de plan de formation, de conciliation entre le travail et la vie personnelle. À ce stade-ci,
nous voulons aller de l’avant. Il faut regarder avec l’employé comment la contribution
personnelle aidera l’équipe et l’entreprise à être une meilleure organisation.
Donner un sens à cette démarche
Cette démarche individuelle ne vise pas à démontrer que le gestionnaire est « politique-
ment correct » et soudainement à l’écoute de ses employés. Il s’agit plutôt d’un exercice
visant à consolider les liens entre l’employé, le gestionnaire et l’entreprise. Cette
démarche prend tout son sens dans un contexte où la main-d’œuvre compétente est rare
et que les employés sont de plus en plus sensibles à la qualité de leur environnement au
travail. Il importe donc que cette démarche soit gagnant-gagnante. Pour l’employé, c’est
une excellente occasion de communiquer ses réflexions personnelles en regard des
facteurs qui contribueront à le mettre en conditions de réussir. Pour l’organisation, il s’agit
d’un bel exercice de mobilisation, et surtout c’est une excellente façon de démontrer que
l’on tient à nos employés.
Le Temps des Fêtes, c’est une période de partage et de bonnes résolutions. Pourquoi ne
pas s’assurer de partir l’année 2010 du bon pied en s’assurant de l’adhésion et de la
bonne disposition du facteur clé de toute organisation : nos employés.
Je vous souhaite à tous de très Joyeuses Fêtes. Profitez-en pour vous reposer et rechar-
ger les batteries. Votre organisation aura certainement besoin de votre énergie renouvelée
en 2010!
(Vous êtes intéressés à développer un modèle de bilan personnel, n’hésitez pas à nous
contacter, il nous fera plaisir de vous accompagner dans cette démarche)
ADECCO SAGUENAY 418-549-8787
Martin Jean
Directeur
Adecco Services-conseils
Projet ACCORD
en action!
Le 29 octobre dernier, l’ofce du tourisme d’Alma et les trois MRC du Lac-Saint-
Jean annonçaient la création du Comité d’Aventure Écotourisme Lac-Saint-
Jean, en lien avec le projet ACCORD. Un peu plus d’unmois après cette annonce,
une personne a été engagée et les afaires vont plutôt bien.
Selon le directeur général de l’ofce du
tourisme d’Alma, Gervais Coulombe,
plusieurs rencontres avec les entre-
prises ont déjà été efectuées. « Nous
sommes encore à la mise en place
de notre plan d’action, mais après
la période des fêtes, nous pourrons
passer en mode action. Pour l’instant,
Mathieu Bergeron, le nouveau coor-
donnateur est toujours à rencontrer
la trentaine d’entreprises d’éco-tou-
risme et de tourisme d’aventure pour
établir un premier contact et par la
suite entamé des discussions pour
nos actions de la prochaine saison
estivale. »
Le Projet Accord (Action Concertée
de Coopération Régionale de
Développement) annoncé vers la fn
du moi d’octobre dernier est en fait
une démarche stratégique pour stimu-
ler et développer ce secteur d’activi-
tés. Les trois MRC, Maria-Chapdelaine,
Domaine du Roy et Lac-Saint-Jean-Est
ont donc décidé de s’unir pour tenter
de positionner la région comme une
destination touristique quatre saisons
de calibre International.
Le directeur général de l’ofce du tou-
risme d’Alma souligne aussi que cette
entente permettra de générer des
emplois dans les entreprises direc-
tement touchées par cette annonce.
« Il est facile de présager que s’il y a
une plus grande afuence de clien-
tèle dans les entreprises de tourisme
d’aventures et d’écotourisme de la
région, il faudra engager pour répon-
dre à cette demande. Il y aura aussi
probablement de la création d’entre-
prise directement. En plus de créer
des emplois, cette union aura comme
conséquence positive de générer une
meilleure concertation entre les trois
MRC. » Dans le futur, ils aimeraient
aussi aller chercher d’autre types de
tourisme, « le tourisme de festivités ou
de détente par exemple », explique M.
Coulombe.
Après la période des fêtes, le directeur
général est convaincu qu’ils pourront
commencer à se pencher sur plusieurs
projets. Ils devraient aussi présenter
leur plan d’action, qui doit au préala-
ble être approuvé. Ce projet a été ini-
tié en janvier 2007, pour fnalement
voir ofciellement le jour à la fn du
mois d’octobre 2009. « Ce fût un tra-
vail d’un peu plus de deux ans pour
unifer, regrouper les trois MRC dans
ce projet. » Ce projet nécessitera des
investissements annuels de 105 000$.
T O U R I S M E
Josée Tremblay