Président-Éditeur
Michel Montminy
michelmontminy@informeafaires.com
Adjoint à l’Éditeur
Paul Lessard
Paullessard@informeafaires.com
adjointe aux ventes
Mélanie Gagnon
melaniegagnon@informeafaires.com
Textes
Andrée Boulanger
andreeboulanger@informeafaires.com
Josée Tremblay
joseetremblay@ informeafaires.com
Sophie Tremblay
sophietremblay@informeafaires.com
André Tremblay
Service des nouvelles
1 866 974-1313
info@ informeafaires.com
Ventes et marketing
Sylvain Carbonneau
scarbonneau@radiobleu.ca
418 487-2471
Mélanie Gagnon
melaniegagnon@informeafaires.com
418 719-0790
Adjointe administrative
Lucette Joyal
lucettejoyal@informeafaires.com
MONTAGE
Les Presses du Fleuve inc.
:
Catherine Vachon - Vanessa Laverdière
Michel Rousseau - Isabelle Vézina - Karine Caron
IMPRESSION
Les Presses du Fleuve inc.
ADRESSE
372, Notre-Dame Est, Alma (Québec) G8B 1H6
info@informeafaires.com
www.informeafaires.com
1 866 974-1313
DISTRIBUTION
Postes Canada / Publi-Sac
ABONNEMENT
12 numéros (1 an): 40$
Informe Afaires est distribué dans les entreprises des MRC du Lac-Saint-Jean Ouest,
Lac-Saint-Jean Est, Fjord du Saguenay et Maria-Chapdelaine.
Les propos tenus dans ces textes d’opinions n’engagent que leurs auteurs. Les auteurs des
articles ont l’entière responsabilité de leurs textes. La reproduction des articles est interdite sans
l’autorisation de l’éditeur.
S O MM A I R E
Coup de pouce pour le bois
dans la construction ........................P5
Une opération verte,
une tradition!..........................................P7
Personnalité Informe Affaires. .....P9
Chronique SAQ ......................................P19
Chronique de l’Étiquette ................P20
Chronique du Savoir .........................P20
Mrc en action .................................P 22-23
Ce seront davantage les fnances
publiques et leur impact sur la popu-
lation qui feront encore la manchette
pour quelque temps. L’endettement
a été une façon pour de nombreux
États d’afronter la crise. Plusieurs n’en
peuvent déjà plus et seront incapa-
bles d’honorer leur dette. Selon des
données de l’OCDE, en 2011, l’endet-
tement moyen des 30 pays les plus
avancés atteindra 100 % de leur PIB.
La pire situation depuis au moins 50
ans. Leur niveau d’endettement aura
presque doublé depuis 20 ans.
Au Canada, les provinces et le fédé-
ral poursuivront sur leur lancée en
investissant 60 milliards de dollars
supplémentaires dans les program-
mes de relance. Rien pour alléger la
dette canadienne. Plus que jamais, le
Québec est dans le rouge. Retrouver
l’équilibre budgétaire ne se fera pas
sans heurts. Le gouvernement veut
limiter la croissance des dépenses à
3,2 % dès 2010-2011. Cela mettra l’État
en situation d’afrontement avec ses
employés qui réclament des augmen-
tations salariales de 11,25 % sur trois
ans.
Dans la meilleure des hypothèses et
supposant une gestion exemplaire,
le gouvernement aura besoin de mil-
liards de dollars supplémentaires pour
équilibrer ses comptes. Hausser la TVQ
? Augmenter les comptes. Hausser la
TVQ ? Augmenter les tarifs d’électri-
cité ? Vendre des sociétés d’État? Le
budget du mois de mars apportera
certaines réponses à ces interroga-
tions. Parce que l’autre approche envi-
sagée, c’est de couper vivement dans
les dépenses publiques. On ne parle
pas seulement de freiner la croissance
des dépenses ou des salaires, mais de
coupes réelles.
Les gouvernements n’ont plus le
choix : ils devront, tôt ou tard, se
mettre au régime. Les conséquences
seront nombreuses et difciles à digé-
rer dans de nombreux cas. Par le fait
même, l’État ne pourra plus jouer
un rôle aussi actif dans l’économie.
Financer les programmes sociaux à
la même hauteur qu’actuellement ne
sera probablement plus possible. Tout
le monde devra se serrer la ceinture.
C’est presque inévitable.
Les bas taux d’intérêt et le retour d’un
efet d’enrichissement en raison de la
remontée des prix des matières pre-
mières favoriseront l’économie cana-
dienne. Le PIB réel devrait croître de
2,1 % en 2010 et de 3,0 % en 2011.
Les exportations manufacturières,
concentrées davantage au centre et
à l’est du pays, seront alors touchées
à la négative par le renforcement du
dollar canadien. Le Québec, pour sa
part, est sur la bonne voie avec un
marché immobilier en bonne santé,
des dépenses de consommation qui
reprennent et des pertes d’emplois
plutôt modérées.
Scénario sombre? Disons plutôt :
vision réaliste. Tous les observateurs
et experts s’entendent sur une telle
hypothèse. En ce début de 2010, les
PME québécoises ont peut-être la pos-
sibilité d’atténuer un peu les efets de
telles mesures.
Voici, selon l’adaptation des recom-
mandations d’un économiste du
Mouvement Desjardins, quelques
pistes qui pourraient permettre aux
entrepreneurs, en 2010, de bâtir,
refaire ou même consolider leur santé
fnancière et celle de leurs employés.
Des bonnes résolutions, en quelque
sorte!
Faites le point sur vos fnances : dres-
sez la liste de vos actifs de ce que vous
devez. Ceci vous permettra de connaî-
tre votre valeur nette et de mieux
cerner la nature et l’ampleur de votre
marge de manœuvre fnancière.
Faites un budget et respectez-le : pour
y parvenir, votre budget doit être sim-
ple, souple, réaliste, prudent pour pré-
voir les imprévus.
Pensez à vos liquidités : selon vos
moyens, mettez de l’argent de côté en
optant pour une stratégie par verse-
ments périodiques..
Optez pour une consommation res-
ponsable : optimisez notamment
votre consommation d’eau et d’élec-
tricité ainsi que vos déplacements.
Recyclez le plus souvent possible et
encouragez le commerce équitable.
Gérez judicieusement votre facture
fscale : utilisez efcacement l’aide
de professionnels qui vous aideront
à optimiser vos déductions et crédits
d’impôt et tirer proft des programmes
existants.
Assurez vos arrières : souscrivez de
bonnes assurances sur votre vie et sur
vos biens. Prévoyez des contrats et des
ententes bien défnis, des partenariats
clairs avec les associés et des conven-
tions honnêtes avec les employés.
Rencontrez votre conseiller fnancier :
discutez avec votre banquier d’un
plan d’action qui vous permettra de
réaliser plus rapidement vos projets
tout en minimisant les impacts sur les
fnances de l’entreprise.
Les PME québécoises ont maintes fois
démontré leur capacité d’afronter la
tourmente. Voilà donc une autre occa-
sion qui leur est oferte de ne pas faire
mentir leur réputation.
Michel Montminy, Éditeur
É D I T O R I A L
DE BONNES
RÉSOLUTIONS... POUR
NE PAS SE RÉSOUDRE!
Selon toute vraisemblance, 2010 ne sera pas la répétition de 2009 en ce qui
concerne l’économie, autant au Canada qu’au Québec. Les experts s’entendent
pour dire que la récession est terminée ou qu’elle s’achève.