I N F ORME A F FA I R E S, L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I MA R S 2 0 2 3 | Pa g e 1 1 350 entreprises totalisant de 6000 à 7 000 emplois. Quant au champ des services experts tels que l’ingénierie l’architecture et l’arpentage, il compte, selon les années, de 125 à 150 organisations soutenant 2 000 à 2 500 emplois. Masse critique Marc-Urbain Proulx indique que le Saguenay–Lac-Saint-Jean héberge environ 6 % des équipementiers du Québec, alors que sa population représente seulement 4 % de celle de la province. Cela démontre une masse critique importante, que la région a su conserver notamment grâce à sa position géographique. «Nous sommes un carrefour : il y a une route qui va vers le Nord, une vers la Côte-Nord, une vers la Mauricie et une vers Québec», rappelle-t-il. Selon l’économiste, les PME de la région œuvrant dans le secteur sont en mesure de bien se positionner dans le marché. «Elles ont développé la capacité de créer des alliances et des partenariats entre elles. Parfois, elles se mettent à plusieurs pour obtenir des contrats plus importants. Les petits équipementiers travaillent aussi avec les plus gros en sous-traitance », souligne-t-il. Les équipementiers du Saguenay– Lac-Saint-Jean ont en effet orchestré tout un écosystème qui soutient leur développement. Celui-ci est également supporté par les différentes instances publiques. «Nous avons aussi de bons établissements d’enseignement avec des formations actualisées. Nous avons un excellent système de soutien aux équipementiers. Il y a la CIDAL et Promotion Saguenay, mais il y a beaucoup d’autres organismes aussi qui sont présents », illustre M. Proulx. Calibre mondial Toutes ces conditions font en sorte que les équipementiers régionaux arrivent aussi à se démarquer sur l’échiquier mondial. Plusieurs exportent leurs produits et leur expertise, notamment dans le domaine de l’aluminium. «Ce n’est pas simple, la concurrence mondiale est très forte, mais ils le font. Généralement, avec les normes qu’elles doivent respecter, quand nos entreprises développent un produit, il est de calibre mondial », indique Marc-Urbain Proulx. L’économiste considère que le rôle de moteur économique du champ des équipementiers pourrait être reconnu davantage. « Il pourrait même être ciblé comme créneau de développement pour la région», conclut-il. Marc-Urbain Proulx, économiste et professeur à l’UQAC considère que le secteur des équipementiers est un moteur de développement économique régional. (Photo : Archives) Lussier Dale Parizeau Nouveau nom, même équipe dédiée ! 1 855 587-7437 Lussier.co ;v voѴঞomv -7-r|࣐;v ࢘ votre entreprise. Une expertise diversifiée ࣐1ou; mo|u; o@u; ]Ѵo0-Ѵ; u;mo;Ѵ࣐; Ĺ Assurance commerciale ;vঞom de risques Assurance 1oѴѴ;1ঞ; "-m|࣐ ;| v࣐1ub|࣐ 7 |u--bѴ ;| v;ub1;v ! !;vromv-0bѴb|࣐ professionnelle ;| 1bbѴ; !࣐]bl;v 7; u;|u-b|; Dévoué, de l’assurance aux avantages sociaux.
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