100% FÉMININ - MARS 2020

P a g e 2 2 | MARS 2 0 2 0 I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I La vie en PINC! PASCALE INC… ou PINC ! La convergence des entreprises de Pascale Lamarche adopte une teinte irrésistiblement Pinc, le rose, le côté omniprésent de la femme avec sa gestion émotionnelle, celle qui origine du cœur. Cette chef d’entreprise développe une tendance humaine dans ce monde des affaires parfois gris en adoptant une approche où elle cherche à bâtir avec son équipe des liens qui touchent à la fois l’esprit, le cœur et l’âme! Au-delà d’assumer un style qui répond mieux à la main d’œuvre moderne, cette femme d’affaires passionnée incarne des valeurs d’humanité, d’esprit d’équipe et d’excellence. Aussi inspirée qu’inspirante, elle ne manque pas de dévorer tout ouvrage traitant de gestion innovante et de méthodes motivantes pour aussitôt les mettre en œuvre au bénéfice de ses troupes – et la liste des retombées est longue! Son personnel bénéficie notamment d’un environnement conciliant travail, famille et santé. En plus d’une offre de services médicaux, gratuite ou à moindre coût, des congés supplémentaires sont rémunérés s’il adopte un mode de vie sain et actif. Des programmes de reconnaissance sont également en place pour valoriser les réalisations individuelles et toutes occasions de tisser de véritables liens sont encouragées par l’entremise d’activités team building renouvelées. Pascale Lamarche préconise une approche de leadership agile qui inspire alors qu’elle axe ses stratégies sur l’expérience de l’employé. Rendre la centaine de personnes composant son capital humain heureuses, voilà selon elle l’image d’un vrai team leader . Elle cherche à faire vibrer chaque membre de son équipe pour qu’à son tour, il devienne un ambassadeur dédié et fier de ses marques de commerce auprès de ses clients actuels et futurs. C’est de cette couleur de passion du boulot et des gens, qui d’ailleurs lui a valu la forte croissance de ses entreprises sur la scène provinciale, que cette leader désire iriser tous ses environnements de travail. Son entrepreneurship, qui relève d’une part de gènes familiaux bien présents, prend également assise sur une forte détermination. Depuis son arrivée à la tête de compagnies issues du domaine de la santé au privé dont Unimédic depuis 2014 (15 succursales au Québec) et Opti-Soins depuis 2018 (7 points de services au Québec), elle s’est donnée comme défi d’atteindre un équilibre : oser vouloir… le bonheur ! Au terme de plus de 5 ans d’efforts soutenus, le fameux cycle de survie du domaine entrepreneurial, elle y arrive enfin. Mère accomplie de deux adolescents, sportive, professionnellement valorisée et honorée de reconnaissances, elle fait siens et médite les propos qui veulent qu’« On n’est pas heureux parce qu’on réussit. On réussit parce qu’on est heureux 1 . » Pascale Lamarche apprécie certes les grands et petits accomplissements relevant de son travail mais elle estime que son bonheur n’est entier que si elle se réalise et s’épanouit tout autant dans toutes les sphères de sa vie personnelle. Elle croit qu’il faut vivre lemoment présent et que cette philosophie, même si elle semble entrer en contradiction avec le principe, n’empêche nullement d’être une visionnaire à 360 degrés. PINC relève certainement les caractéristiques-clés de cette gestionnaire : P assionnée, I nspirante, N ovatrice et C onfiante. Pas étonnant que l’on clame que la rose est une guerrière par ses épines et une pacifiste par sa beauté! 1 LeBonheurcommepland’affaires,LesÉditionsTranscontinental,Ouellet, Jean-François,p.15