INFORME AFFAIRES,
Le MeNSUeL
écONOMIquE d’IcI •
MAI 2014 •
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ROBERVAL- Avec modestie, Sylvain
Gilbert raconte les 25 années de travail
qui ont mené son entreprise à une aus-
si grande réussite. Vendant ses pro-
duits performants dans une dizaine de
pays, il se démarque, en plus de son
ingéniosité, par son idéologie unique.
« Nous nous devons d’innover quant
aux équipements que nous fabriquons
», a-t-il lancé pour généreusement
confier son succès.
(c.P.)
Vers 1985, Sylvain gilbert a com-
mencé humblement dans son petit ate-
lier. Il a d’abord débuté en concevant des
têtes pour les abatteuses. et comme le
ciel est sa limite, son but est de déve-
lopper toujours et encore pour prouver
que c’est possible de réussir en région.
« Nous sommes présentement l’une des
entreprises les plus modernes en Amé-
rique du Nord. Nous avons des robots
uniques qui permettent des technologies
uniques. Mon rêve? Aller plus loin! Nous
devons devenir les meilleurs au monde.
Pourquoi pas nous? Je songe à 100 mil-
lions de chiffre d’affaires dans 15 ans », a
espéré Sylvain gilbert.
c’est gros!
Dans un immense bâtiment de 48 000
pieds carrés, les Produits gilbert em-
ploient 85 travailleurs qui sont principale-
ment des machinistes, des mécaniciens,
des soudeurs, des ingénieurs et des em-
ployés de bureau. « Ici, nous améliorons
constamment nos produits. C’est le but de
l’entreprise. Nous aimons développer. Je
pourrais donner l’exemple de scieries qui
souhaitaient se procurer un planeur deux
fois plus long que la normale et trois ra-
boteuses avec dix outils de coupe, ce qui
est bien supérieur à ce qui se voit dans
99% des usines en Amérique du Nord.
Pourtant, ici, à roberval, nous avons fa-
briqué ces produits», a fièrement révélé
Sylvain gilbert. Dans l’usine, il y a quatre
divisions, soit celle des scieries où l’on re-
trouve les raboteuses ou autres produits
pour traiter le bois. «On écoute nos clients
industriels et on développe des équipe-
ments qui optimisent leur productivité », a
précisé Luc Larkin, directeur général des
Produits gilbert. « Il y a aussi la division
forestière qui offre des têtes d’abattage
fixes pour la cueillette en forêt et la divi-
sion tout terrain qui fabrique des véhicules
pour rouler là où il n’y a pas de route et où
l’accès est difficile, » a-t-il expliqué.
Diversifier
« Suite à la crise, en 2007, il nous a fallu
innover. Au fil du temps, nous avons éli-
miné des produits pour nous spécialiser.
Aujourd’hui, nous sommes en train de
battre notre record de production avec
nos robots à la fine pointe de la techno-
logie», a insisté monsieur Larkin. Chaque
année, les Produits gilbert vendent au
Canada, en Allemagne, en Australie, au
Brésil, en espagne, aux états-Unis, en
Italie, en russie et en Suède. «Il faut sa-
voir se démarquer et songer à créer des
produits qui sortent de l’ordinaire, c’est la
clé du succès. C’est ce que je conseille
aux entreprises», a conclu Sylvain gilbert.
Pour inf.: gilbert-tech.com
PrODUITS gILBerT
Entre 20 et 30 millions de chiffre d’affaires
Sylvain Gilbert pose devant une raboteuse
qui se vend à partir d’un million de dollars.
(Photo: Chantale Potvin)
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