Informe Affaires - Édition juillet 2018

26 • JUILLET 2018 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici (suite de la page 25) Processus Pour être admissibles, les projets devront démontrer leur potentiel de réduction des émissions de GES. « La première étape, c’est le dépôt au CQRDA pour les projets liés au secteur de l’aluminium. Ils seront d’abord évalués pour l’aspect scienti- fique, qui compte pour 50 % de la note », indique Caroline Durand, chargée de projets au CQRDA. La directrice liaison et accompagnement, France Tremblay, qui a suivi une formation sur la norme ISO 14 064, accompagnera ensuite les demandeurs pour remplir l’annexe concernant la réduction de GES. « Un comité va analyser la réduction de GES. Les projets ayant obtenu une note de 65 % et plus seront soumis au ministère, qui décidera ensuite de débloquer l’argent », précise Mme Durand. Les deux chargées de projet du CQRDA recommandent aux entreprises de les contacter rapidement, puisque la date li- mite de dépôt de candidature est prévue pour le 21 septembre. « C’est toujours mieux de nous contacter. Nous pouvons déterminer si le projet est admissible et à quel programme pour bien accompagner les demandeurs », conclut Mme Durand. Inf. : http://innov-r.org/ | www.cqrda.ca ALMA – SERDEX International a eu 20 ans en décembre et a souli- gné cet anniversaire de belle façon lors de son assemblée générale annuelle, le 20 juin dernier. Regard sur un organisme qui a su s’adap- ter aux tendances pour offrir un ac- compagnement personnalisé aux entreprises de la région dans leurs démarches d’exportation. En deux décennies d’existence, SER- DEX a su évoluer pour se coller aux besoins des entreprises de la région. L’organisme a d’ailleurs profité de cet anniversaire pour revoir son image et représenter davantage aux services offerts. « SERDEX a quand même changé depuis 20 ans! […] Il y a en- viron 21 ans, il y avait une volonté du gouvernement d’offrir des services d’aide à l’exportation dans les régions. […] On dans les premiers organismes régionaux de promotion des expor- tations (ORPEX) qui ont été créés », indique la directrice générale, Nadine Brassard. Des services peaufinés SERDEX s’est d’abord distingué par ses missions commerciales, tout en offrant des services-conseils et des activités de sensibilisation et de for- mation. Ces activités sont toutes de- meurées. C’est dans le domaine des services-conseils que les modifications les plus notables sont constatées. « Ça a été beaucoup peaufiné depuis cinq ans, avec l’arrivée d’un conseiller stric- tement dédié à ça à l’exportation, qui a développé, à l’interne avec ses propres outils, un service d’accompagnement coaching qui s’appelle Hélico », ex- plique Mme Brassard. Ce programme vise à accompagner les entrepreneurs qui désirent développer les marchés hors Québec pour définir ou raffiner leur plan de commercialisation à l’in- ternational, améliorer leurs chances de succès à l’exportation et augmenter les ventes de leur entreprise ailleurs dans le monde. Au départ, il existait deux volets à ce service de coaching. Le premier, Hé- lico décollage, inclut tout l’accompa- gnement dans la démarche du plan de commercialisation à l’international. « À la fin d’Hélico décollage, ce qu’elle va avoir, c’est un plan de commercia- lisation à l’international qui est ban- cable ainsi qu’une stratégie avec un plan d’action qu’elle va pouvoir mettre en place pour développer l’internatio- nal. […] On outille l’entreprise. On lui donne tous les éléments nécessaires pour qu’elle puisse faire les démarches par elle-même », souligne la directrice générale. Quant à Hélico sur mesure, il permet à l’entrepreneur d’aller cher- cher des services à la pièce. Un nouveau volet s’ajoute cette année au service : Hélico envol. Celui-ci vient d’une réflexion stratégique réalisée par SERDEX avec ses administra- teurs et bailleurs de fonds. Il vise les entreprises qui ont besoin de mettre à niveau leur plan d’action ou de l’ajuster après avoir débuté leurs démarches à l’international. Mentionnons que plu- sieurs autres services-conseils offerts par l’organisme sont gratuits et que les tarifs des services payants sont abor- dables pour les entreprises. Un besoin toujours actuel Selon Nadine Brassard, SERDEX In- ternational a toujours sa raison d’être aujourd’hui. Seulement depuis deux ans, l’organisme a accompagné 200 entreprises différentes et compte 403 membres (les entreprises qui ont uti- lisé ses services au cours des cinq dernières années). « On ne s’essouffle pas. Il y a toujours de la demande », affirme-t-elle. Quant à l’évolution de l’organisme au fil des ans, elle s’est faite en reflet des besoins des entreprises régionales. « On essaie d’innover dans nos ac- compagnements, dans les formations qu’on donne, dans les manières de mieux outiller nos entreprises. C’est ce qui nous permet de nous démarquer et que, après 20 ans, nous ayons encore autant de succès auprès des entre- prises de la région », conclut la direc- trice générale. Inf. : http://www.serdex.com/ Inspiration SERDEX International célèbre ses 20 ans 810M03-18 L’équipe de SERDEX International : Gabrielle Ouellet-Duval, Maryline Simard, Christian Gra- vel et Nadine Brassard. (Photo: courtoisie) Pour être admissibles, les projets devront démontrer leur potentiel de réduction des émis- sions de GES. (Photo: Pixabay) par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com