journal_octobre 2017_WEB
INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici • OCTOBRE 2017 • 29 dans la région au niveau de la santé ou de l’éducation, je jouerai mon rôle de lea- der rassembleur. En ce qui a trait plus spécifiquement au secteur de l’aluminium, j’entends deman- der un siège à la table de négociation (Québec-Rio Tinto) afin de défendre les intérêts de notre ville lors de la prise de décisions qui nous concernent. Thème : Grandes entreprises • Quelle devrait être l’état des relations entre Saguenay, les grands donneurs d’ordre et les entreprises de grande taille installées sur son territoire? Les grandes entreprises ont des avan- tages pécuniaires importants et à titre de maire, il est impératif de m’assurer d’aller chercher les retours d’ascenseurs aux- quels nous avons droit. J’entends être un leader positif et ras- sembleur dans les relations tant avec les grands donneurs d’ordre qu’avec les entreprises. Chacun doit y trouver son compte. Il ne faut surtout pas négliger la collaboration avec les syndicats, les mai- sons d’enseignement pour la recherche et tous les acteurs qui sont des éléments contributifs à l’atteinte de nos objectifs. Thème : Parcs industriels • Quel est l’essentiel de votre plan de dé- veloppement des parcs industriels, dans les trois arrondissements? Tout d’abord, les trois parcs industriels doivent être considérés comme essen- tiels. Comme ville, nous devons nous assurer d’avoir suffisamment de terrains disponibles pour y installer des entre- prises, et ce, dans les trois arrondisse- ments. Développement économique Saguenay (ancien Promotion Saguenay) aura le mandat de s’asseoir avec les représen- tants des trois parcs afin de se donner une vision du développement. Il faut re- garder différentes alternatives comme la spécialisation de chaque parc, le déve- loppement de pôles d’intérêt ou d’autres modèles selon les besoins des utilisa- teurs. Le soutien des différents acteurs de la ville est un levier important dans le succès de nos entreprises. Thème : Commerces de détail • Quelle est votre vision du déve- loppement commercial à Sague- nay (Centres-villes, zones com- merciales et « power centers »)? Je considère essentiels les différents modèles, car ils répondent à des besoins différents de la population. Par contre, dans les centres-villes, il faut s’assurer que les espaces de stationnements soient suffisants. Je préconise le maintien de la gratuité du stationnement sur tout le territoire de Saguenay. Dans le mandat de développement économique Saguenay, le volet de la dynamisation des trois centres-villes fera l’objet d’une étude en lien avec l’évolution des pratiques de consom- mation de la population. 200G10-17 202G10-17
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