Journal novembre 2018

P a g e 1 8 | NOV EMBRE 2 0 1 8 I N FORME A F FA I RE , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I SAGUENAY – Marie Lapointe, pré- sidente-directrice générale d’Alu Québec, la grappe de l’aluminium, croit que l’organisme est en bonne voie d’atteindre son objectif – doubler la transformation d’alumi- nium au Québec d’ici 2025 – alors que la croissance du secteur avait atteint 7 % à la fin de 2017. Toutefois, des enjeux pourraient venir freiner cette croissance. AluQuébec vise ainsi à faire passer le chiffre d’affaires de la transformation d’aluminium dans la province de 5 à 10 milliards de dollars entre 2015 et 2025, mandat qui lui a été confié par la Stratégie québécoise de dévelop- pement de l’aluminium. À la fin de 2017, ce chiffre avait atteint 6,7 G$. L’augmentation du chiffre d’affaires a donc été deux fois plus élevé que la croissance organique de l’aluminium, qui était de 3,5 % selon PwC. « La croissance de nos entreprises de transformation de l’aluminium a été beaucoup plus importante que ça. […] Pourquoi? Principalement en rai- son des demandes pour l’automobile et l’aéronautique. Ce sont les deux segments de marché qui requièrent le plus d’aluminium. La croissance a même été de 17 % pour les fabricants liés au transport terrestre, de l’auto- mobile. Les transports sont en train de faire la transition de l’acier vers l’aluminium en raison des program- mes d’allègement […] pour réduire les émissions de CO2 », souligne Mme Lapointe. Les tarifs américains : une menace Les plus de 1 400 transformateurs québécois se trouvaient donc dans une position qui devait leur permettre d’atteindre l’objectif fixé par Alu- Québec. Or, l’imposition de droits compensateurs et antidumping par les États-Unis et de contre-mesures par le Canada sont venus modifier la donne et menacent la possibilité de doubler la transformation du métal gris dans la province d’ici 2025. « Depuis l’imposition des tarifs, ça a ralenti un petit peu. Les tarifs améri- cains et contre-mesures du Canada amènent des distorsions dans l’approvisionnement, dans la chaîne de valeur ». indique la PDG de la grappe industrielle. En effet, un produit peut traverser la frontière cinq ou six fois avant d’arri- ver à sa forme finale. « Il y a beau- coup de produits à valeur ajoutée qui sont envoyés aux États-Unis pour y subir une deuxième transformation avant d’être sont réimportés au Transformation d’aluminium au Québec La croissance se poursuit, mais des enjeux demeurent L’imposition de droits compensateurs et antidumping par les États-Unis et de contre- mesures par le Canada sont venus modifier la donne et menacent la possibilité de doubler la transformation du métal gris dans la province d’ici 2025. (Photo Shutterstock) par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com Le spécialiste en équipements de levage et manutention