Journal novembre 2018

P a g e 2 | NOV EMBRE 2 0 1 8 I N FORME A F FA I RE , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I ALMA - En opération depuis bien- tôt cinquante ans, l’entreprise d’économie sociale Groupe Coderr est solidement implantée dans la région à titre de leader du transport et de la gestion des matières rési- duelles. Pour les deux principaux dirigeants de l’organisation, la directrice générale Josée Gauthier et son adjoint Dave Gosselin, elle est devenue un modèle d’affaires unique au Québec, dans le monde de l’environnement, par la diversité de ses services et l’intégration réussie de ses quatre divisions. Groupe Coderr (GC) affiche pour la dernière année d’opération un chiffre d’affaires de 8M$, ce qui est significa- tif dans ce secteur de l’économie. Mais ce qui réjouit surtout ses gestion- naires c’est la mission sociale sur laquelle s’appuie cette réussite. Pour Josée Gauthier et Dave Gosselin, le défi qu’ils relèvent quotidiennement consiste à équilibrer le développe- ment des affaires et le support à la communauté. Et ils le font notamment auprès d’une clientèle de travailleurs fragilisée (par l’exclusion sociale ou les problématiques de santé mentale), qui constituent une partie des ressour- ces humaines de l’organisation regroupant entre 80 et 100 employés. D’ailleurs, tout au long de l’entrevue, les deux dirigeants ont les yeux brillants quand ils évoquent la mis- sion, les valeurs et la raison d’être de l’entreprise, qui sont omniprésentes dans la gestion quotidienne du Groupe Coderr. « On est très fiers de ce qu’on réalise et de l’image qu’on projette […] On doit être aussi bons, sinon meilleurs que l’entreprise privée pour générer les revenus qui nous permettent de remplir notre mission sociale », assure Josée Gauthier. La DG tient d’ailleurs à souligner que l’organisation ne reçoit aucune subvention pour opérer ou dévelop- per l’entreprise. Des services pour les entreprises et la communauté L’Acronyme Coderr signifie Corpo- ration régionale de développement de la récupération et du recyclage région 02. La structure organisationnelle de l’entreprise comprend quatre divisions indépendantes. La première est administrative et elle supporte les trois autres. Forte de sa douzaine de gestionnaires, elle s’occupe égale- ment du développement des affaires et de l’avancement des projets en gestation, qui seraient nombreux aux dires de Dave Gosselin. Les autres divisions qui alimentent l’entreprise en revenus sont : Collectes Coderr (CC), Papiers Coderr (PC) et Friperie Coderr (FC). Les quatre « colonnes » de l’organisation sont installées dans trois sites sur le territoire Almatois, soit dans le Parc industriel nord, sur la rue du Pont Sud et sur le boulevard St-Jude. T oute la région au programme Collectes Coderr constitue la division transport du groupe. Équipée de 19 camions, elle dessert l’ensemble de l’organisation, mais offre surtout des services à la communauté et aux entreprises, principalement en matière de ramassage des déchets et des matières résiduelles. CC détient notamment un contrat pour le ramassage des déchets domesti- ques avec la Régie des matières résiduelles du Lac-Saint-Jean-Est (RMR). CC offre également un service de récupération des matières recycla- bles, les PVMCP (Plastique, verre, métal, carton, papier non confidentiel) et des déchets auprès des entrepri- ses sur tout le territoire du Saguenay– Lac-Saint-Jean. Elle fournit des bacs, des conteneurs et même des presses à carton. Elle récupère ensuite leur contenu et les achemine dans les endroits spécifiques : chez Coderr, qui gère un vaste entrepôt dans le Parc industriel nord où sont entrepo- sées et traitées différentes matières récupérables, ou bien à la RMR, où ils seront traités ou dirigés vers l’enfouissement. Une question de fierté Pour Josée Gauthier, même si l’équipe de Collecte Coderr est dédiée au ramassage de déchets et de matières résiduelles, une grande fierté habite les ressources humaines qui effec- tuent ce travail au quotidien. « Même si nous transportons des déchets, nos camionneurs sont fiers de ce qu’ils font. Nous faisons en sorte que nos travailleurs soient bien équipés et que leurs tenues vestimentaires ainsi que leurs véhicules soient très bien entre- tenus. Nos camions sont toujours très propres pour donner la meilleure image possible. Par ailleurs, nous avons choisi avec soin la couleur de nos véhicules et de nos tenues de travail et nos camionneurs en sont très satisfaits », lance la DG. Inf.: www.coderr.ca/ Groupe Coderr L’équilibre entre affaires, environnement et valeurs Dans l’ordre habituel, dans le centre de traitement et d’entreposage des matières résiduelle, Joël Tremblay, superviseur de production; Josée Gauthier, directrice générale et Dave Gosselin, directeur général adjoint de Groupe Coderr. (Photo Guy Bouchard) ÉCONOMIE SOCIALE Sur la UNE: Dave Gosselin et Josée Gauthier, respectivement directeur général adjoint et directrice générale de Groupe Coderr. (Photo Guy Bouchard) par Guy Bouchard PRÉSIDENT ET ÉDITEUR guybouchard@informeaffaires.com