Journal novembre 2018

P a g e 2 4 | NOV EMBRE 2 0 1 8 I N FORME A F FA I RE , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I SAGUENAY – Après son départ du Groupe Ceger et l’entrée de SeaFort Capital comme actionnaire majoritaire de l’entreprise, en février, Mecfor mise sur l’innova- tion et la diversification pour pour- suivre et accélérer sa croissance. L’aluminium reste au cœur des opéra- tions de l’entreprise, mais Mecfor veut désormais développer d’autres sec- teurs. « On s’est demandé quel était notre ADN d’entrerise. Notre ADN, c’est d’être une entreprise qui fait des équipements sophistiqués dans un environnement de travail complexe et difficile et qui a des clients qui deman- dent des équipements sur mesure et qui veulent être impliqués avec nous dans le développement de ces outils », indique la présidente, Éloïse Harvey. C’est ainsi que Mecfor a conclu une entente avec l’équipementier français Socofer pour pouvoir prendre certai- nes de leurs technologies en équipe- ments de maintenance de rails. « On va s’inspirer de leurs technologies et on débloque des équipements pour le marché nord-américain. Donc elles seront conçues et fabriquées pour nos clients nord-américains », souli- gne Mme Harvey. Parmi les équipe- ments qui seront rendus disponibles, on trouve notamment des loco-trac- teurs pour déplacer des charges et divers équipements de maintenance de rails. L’entreprise a donc créé une nouvelle division, MS Rail, et mis en place un responsable de cette unité d’affaires. « On a énormément de potentiel pour l’année 2019. On mise énormément là-dessus », précise la présidente. Nucléaire Autre secteur qui se développe depuis quelque temps chez Mecfor, celui des équipements pour l’industrie nucléaire est aussi un axe de diversi- fication pour l’entreprise. Celle-ci fabrique notamment des bras roboti- sés « On a bâti sur l’expérience alu- minium. On faisait des bras articulés pour détartrer les réservoirs dans des raffineries d’alumine, dont l’usine Vaudreuil. Toute notre expérience acquise dans les bras robotisés et téléguidés, on l’a prise et là, on répète ça dans un environnement différent », explique Éloïse Harvey. Les normes de l’industrie nucléaire sont très spécifiques, ce qui crée une barrière importante à l’entrée de nou- velles entreprises dans ce secteur. « Les produits doivent être conçus et fabriqués selon des normes bien spé- cifiques et nous, on est capable de se positionner là-dedans », affirme Mme Harvey. Les bras robotisés de Mecfor sont d’ailleurs actuellement utilisés dans des projets de déclassement nucléaire. Aluminium Mecfor ne néglige pas non plus le secteur de l’aluminium primaire et secondaire, qui demeure le moteur de l’entreprise. « On mise énormément sur l’innovation pour se positionner dans ce secteur. On fait des innova- tions sur nos produits et on s’adapte aux tendances lourdes d’automatisa- tion et de réduction de gaz à effet de serre », souligne Éloïse Harvey. L’entreprise développe en général deux nouveaux produits par année ou des projets qui apportent une valeur Mecfor mise sur l’innovation et la diversification par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com Le véhicule électrique autoguidé (AVG Team) conçu par l’entreprise saguenéénne, constitue une première en Amérique du Nord. (Photo courtoisie) Éloïse Harvey, présidente de Mecfor. (Photo courtoisie)