Journal novembre 2018

P a g e 2 6 | NOV EMBRE 2 0 1 8 I N FORME A F FA I RE , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I SAGUENAY (K.B.F.) – Selon Marie Lapointe, présidente-directrice générale d’AluQuébec, la grappe de l’aluminium, les transforma- teurs québécois font actuellement face à deux grands défis qui pour- raient freiner leur croissance : l’implantation de solutions 4.0 et la commercialisation des produits. L’organisme s’intéresse donc à ces deux aspects. « Nous effectuons une démarche de commercialisation avec nos équipementiers qui pourrait être étendue à tous nos transformateurs et on fait des missions commerciales également. Nous avons aussi une cohorte 4.0 qui touche tous nos trans- formateurs », indique Mme Lapointe. Par ailleurs, pour accompagner les entreprises dans ces défis et certains autres, AluQuébec a mis en place des comités de soutien, qui ont une action transversale à ses chantiers. Le comité commercialisation (rayonnement) offre de l’accompagnement et du sou- tien dans ce domaine, en plus de coordonner les activités de communi- cation, d’assurer le rayonnement d’AluQuébec et d’offrir de la recon- naissance aux acteurs de la grappe. Du côté du financement, le comité répertorie les programmes d’aide financière disponibles aux entreprises de la grappe et susceptibles de facili- ter le développement de produits novateurs exportables. Quant au comité approvisionnement, il a pour but de créer les conditions de succès pour faciliter la mise en place de projets structurants permettant d’accroître les activités de deuxième et troisième transformation et de sécuriser l’approvisionnement des transformateurs pour réduire leurs coûts et délais. Parallèlement, il souhaite progresser dans la quête du « branding » aluminium vert pour faciliter l’attraction d’investissements et de partenaires étrangers. Un comité destiné à l’innovation et à la R&D a aussi été mis en place. Il Transformation d’aluminium : des défis à relever (Photo: Shutterstock)