journal août 2018

12 • AOÛT 2018 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici SAGUENAY – Avec l’arrivée des mil- lénaux sur le marché du travail et la pénurie de main-d’œuvre, les chefs d’entreprises doivent faire preuve d’ingéniosité lorsque vient le temps de recruter ou de garder leurs em- ployés. Au fil des années, l’industrie technologique a été citée en exemple pour sa flexibilité en gestion des ressources humaines. Tour d’hori- zon sur ces nouvelles pratiques de plus en plus en vogue. Le modèle de gestion des entreprises agiles/libérées a été élaboré dans les années 1990, principalement dans les sociétés informatiques. L’objectif est d’aller à contresens du modèle clas- sique en accordant une plus grande confiance aux employés dans la ges- tion des projets et de leurs horaires, notamment. Le concept d’entreprise agile se veut organique et mise souvent sur des petites équipes multidisciplinaires au- to-organisées et autonomes. Dans certains cas, le concept de patron est aboli et le pouvoir est distribué de fa- çon horizontale. « Le modèle d’organi- sation d’entreprise au 20e siècle était très hiérarchique et pyramidal. Il y avait beaucoup de bureaucratie, des des- criptions de tâches très détaillées. […] Aujourd’hui, il faut tellement être rapide que l’organisation doit être agile, pouvoir changer rapidement et posséder des ressources flexibles », indique le pré- sident-directeur général de ConformIt, Éric Desbiens, qui a créé son propre modèle : Agile 360. Coach en RH, Audrey Tremblay re- marque une tendance marquée vers ce modèle d’entreprise libérée dans la région. « Une organisation qui en- treprend ce virage est à l’écoute de ses ressources. La Web Shop est vraiment un bel exemple, car l’agence a proposé, dès son lancement, un ho- raire flexible pour chaque employé et a instauré le concept de vacances illimi- tées. Cela dit, ce concept ne s’applique pas uniquement dans le milieu techno- logique », explique la professionnelle. Elle souligne que ce nouveau modèle de gestion met l’écoute de l’employé à l’avant-plan. Chez Industrie GRC, usine arvidienne spécialisée dans la découpe de mé- tal en feuille, une nouvelle stratégie de gestion a été mise en place il y a environ 5 ans. « Nous accordons une confiance en nos équipes en atelier. S’ils veulent prendre congé le vendre- Entreprises flexibles : un concept en vogue toncfp.com 418 276-8654, poste 1800 EN CONTINU FORMATION 2.0 Dates de départ de cours Abattage et façonnage des bois 14 janvier + mi-juillet 840 heures | Dolbeau-Mistassini Affûtage Novembre 900 heures | Dolbeau-Mistassini Aménagement de la forêt 1 er octobre 1 215 heures | Dolbeau-Mistassini Conduite de machinerie lourde en voirie forestière 11 mars + 23 avril + mi-juillet 630 heures | Dolbeau-Mistassini Mécanique d’engins de chantier 11 septembre + avril 1 800 heures | Roberval Soudage-montage (dual) 15 octobre 1 800 heures | Dolbeau-Mistassini Mécanique automobile 1 800 heures | Roberval Coiffure 1 455 heures | Saint-Félicien Comptabilité 1 350 heures | Saint-Félicien Opération d’équipement de production 900 heures | Roberval Secrétariat 1 485 heures | Dolbeau-Mistassini et Roberval Lancement d’une entreprise 330 heures | Saint-Félicien Jour et soir Entrée en continu Départs à dates fixes Nous avons la formation pour atteindre tes objectifs! IL TE MANQUE UNE CORDE À TON ARC? 801M08-18 Chez Optania, le bureau est un milieu de vie. Divers espaces confortables sont disponibles pour les employés. (Photo courtoisie) par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com par Jonathan Thibeault jthibeault@informeaffaires.com