journal août 2018

14 • AOÛT 2018 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici (suite de la page 13) Favoriser la créativité Le travail d’équipe, l’implication des employés dans les décisions et l’amé- nagement des lieux permettent de fa- voriser la créativité. « On veut créer un environnement favorable à la créativi- té et aux échanges, que les gens se sentent bien en fonction de ce qu’ils ont besoin de faire », mentionne le directeur d’Ubisoft Saguenay, Jimmy Boulianne. Selon Éric Desbiens de CONFOR- MiT, les équipes multidisciplinaires amènent une confrontation d’idées qui suscite de nouvelles solutions et sti- mule la créativité. « Le but, c’est qu’ils prennent des décisions rapidement et se trompent. Les gens ne savent pas toujours tout. Ils doivent expérimen- ter, c’est comme ça qu’on apprend », ajoute-t-il. L’équipe de la firme Devi- com brosse un portrait similaire. La présidente de la firme saguenéenne indique que l’entreprise libérée ac- corde une plus grande prise en main des équipes. « Ici, nous fonctionnons en petit cercle et les leaders ne sont jamais les mêmes dans chaque projet. Les décisions se prennent en équipe. Les gens se sentent plus considérés et ils sont plus enclins à donner leurs idées », indique France Lavoie. Bénéfique pour l’entreprise CONFORMiT a implanté son modèle Agile 360 il y a 1 an et demi. « Les gens étaient un peu perplexes au dé- but. […] Maintenant, ils commencent à comprendre. L’organisme avance tout seul, il est vraiment autonome », in- dique-t-il, précisant que les nouveaux employés prennent un minimum de trois semaines pour s’adapter. Leur ac- compagnement est d’ailleurs bien pré- vu pour faciliter leur adaptation. Chez Optania et Devicom également, l’ac- cueil des nouveaux employés prend une place importante, pour faciliter l’intégration dans leurs équipes très soudées. « L’intégration est importante chez nous, autant que la diversité de l’équipe. Nous prenons le temps de bien intégrer chaque nouvelle res- source pour qu’elle se sente bien », fait savoir France Lavoie de Devicom. Si certaines personnes pouvaient croire qu’il y aurait une augmentation de l’absentéisme, l’équipe de LWS a re- marqué un effet contraire. « Cette sou- plesse permet d’éviter des absences lorsque nous avons des rendez-vous personnels. En ce qui concerne les vacances illimitées, on se régula- rise nous-même afin de respecter les échéanciers et ne pas surcharger des collègues », précise Stéphanie Audet. Le constat est le même chez Optania. « Ça paraît sur les congés maladie. Le taux d’absentéisme est très faible. Le travail est fait. Le rythme de travail est constant parce que les gens ne sont pas fatigués ou brûlés », note Roxanne Bélanger. Toutes les entreprises s’entendent pour dire que ce nouveau modèle de gestion est un plus pour l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre. « C’est une façon de se différencier. On y croit », estime Jimmy Boulianne. 202G08-18 Ubisoft mise sur des aires ouvertes pour susciter collaboration et créativité. (Photo Courtoisie)