journal août 2018

INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici • AOÛT 2018 •  5 SAGUENAY – Forte de 9 000 employés et ayant réalisé des projets dans plus de 150 pays, Hatch célèbre cette an- née ses 60 ans. Si elle est aujourd’hui une firme de classe mondiale, l’en- treprise, qui a ouvert un bureau per- manent à Saguenay l’an dernier, « possède des racines très fortes au Québec », assure le directeur général pour le Québec, Stéphane Raymond. C’est que le fondateur de la firme, Gerry Hatch, est arrivé à Montréal à l’âge de 11 ans. Il y a fait ses études, jusqu’à obte- nir son baccalauréat spécialisé en génie métallurgique à McGill. Il a ensuite obte- nu un doctorat du Massachusetts Insti- tute of Technology. C’est en 1958 qu’il a contribué à créer Hatch. L’entreprise était au départ une firme de services-conseils et d’ingénierie multidisciplinaire. Ses premiers clients se trouvaient également au Québec, notamment Noranda Mines, QIT et Sid- bec-Dosco. « Dans la première partie de notre existence, jusqu’aux années 1980, nous avons travaillé surtout au Canada », indique Stéphane Raymond. Elle a par la suite commencé à suivre ses clients à travers le monde, puis a procédé à l’ac- quisition d’autres firmes sur la scène in- ternationale. Si Hatch a toujours évolué dans l’ombre des grands groupes de génie-conseil québécois, elle a développé, à partir de son bureau de Montréal, une expertise dans les domaines des métaux, de l’éner- gie et des infrastructures, notamment, qui lui permet maintenant de rayonner à travers le monde. « Dans les dernières années, nous connaissons une nouvelle ère avec nos valeurs de développement technologique et de changement positif. […] Nos projets aujourd’hui inventent des technologies pour produire respon- sablement toutes sortes de produits, en réduisant la consommation d’eau et les émanations atmosphériques. […] Depuis 2000, Hatch connaît une croissance sou- tenue », souligne M. Raymond. Un bureau à Saguenay Avec cette croissance au rendez-vous au Québec, Hatch a engagé plus de 200 personnes en 2017. C’est l’une des rai- sons qui a poussé l’entreprise à ouvrir un bureau à Saguenay l’an dernier, de même que les projets en cours et à ve- nir. « L’idée, c’est qu’il y a beaucoup de besoins pour des services spécialisés au Saguenay. […] Nous nous sommes toujours installés près de nos clients pour leur offrir un service instantané et personnalisé. […] Il y a une relation de confiance qui s’établit quand les gens travaillent ensemble de façon journalière », affirme Stéphane Raymond. Hatch était présente dans la région bien avant la création du bureau, par le biais d’employés installés sur place depuis plus une dizaine d’années. « C’est à la suite de la réalisation du projet Alouette Phase 2 que Hatch a embauché de la main d’œuvre régionale en raison de l’expertise en projet majeurs (Alma Phase 2, Alouette Phase 2 et plus ré- cemment AP60 Phase 1) », explique le directeur du bureau de Saguenay, Michel Bouchard. Cette expertise régionale est d’ailleurs reconnue par les dirigeants de l’entreprise. « C’est un mini-centre d’ex- cellence que nous avons à Saguenay. Ce bureau pourrait éventuellement servir le globe. Nous pouvons utiliser nos ta- lents locaux », précise M. Raymond. Actuellement, quelque 25 employés sont rattachés au bureau régional. La majori- té de cette équipe est actuellement dé- diée à la réalisation du projet Vaudreuil au-delà de 2022 de Rio Tinto, alors que quelques-uns oeuvrent sur d’autres pro- jets dans la région ou ailleurs. « On se concentre d’abord sur l’aluminium. Ici, notre plan d’affaires commence par là », mentionne le directeur général. Vision de croissance Stéphane Raymond envisage une belle croissance pour le bureau de Saguenay. Il considère que le fait d’avoir un pied- à-terre dans la région ouvrira des portes pour Hatch, par exemple vers le Nord- du-Québec, ce qui lui permettra de pro- fiter de nouvelles opportunités. « Nous pouvons travailler autant sur des grands projets que sur des études de concept pour des plus petits. Toutes les indus- tries au Saguenay, on peut leur donner un coup de main », estime-t-il. Selon le DG, la réputation de l’entreprise dans la région se solidifie et il entrevoit l’avenir de façon très positive. « Si l’éco- nomie continue à bien se porter, nous, on a un grand intérêt à continuer de croître ici. Il y a un pool de bons ingénieurs au Saguenay. […] Nous sommes à l’affût des talents, nous voulons attirer les meil- leurs chez-nous », conclut-il. Mentionnons que les bureaux de Hatch au Québec se divisent en bureaux de soutien à l’exploitation, où les travailleurs sont généralement intégrés dans une aluminerie. Saguenay fait partie des trois bureaux permanents, tout comme Mon- tréal (bureau principal) et Sorel-Tracy. Pour inf.: www.hatch.com INGÉNIERIE Hatch : 60 ans d’expertise Opérer un commerce à Place du Royaume, c’est profiter d’un acha- landage naturel notable. En tant que plus grand centre commercial de la région, Place du Royaume vous offre l’opportunité de rejoindre votre clientèle efficacement. Vous voulez tenter l’expérience? 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