Journal décembre 2018

P a g e 1 0 | DÉCEMBRE 2 0 1 8 I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I OPTI-SOINS DEVIENDRA HUMACCÈS Depuis le changement de propriété survenu en avril dernier, la clinique médicale privée Opti-Soins s’affaire à développer l’excellence et la satisfaction de ses clients. Pour marquer officiellement le changement d’actionnariat et pour lui permettre de prioriser l’humain, Opti-Soins deviendra HUMACCÈS, une dénomination plus stratégique selon Pascale Lamarche, présidente-directrice générale. « Ainsi, afin de mieux transmettre nos valeurs, nous avons fait appel à un idéateur pour nous doter d’un nouveau nom. Après avoir consulté l’équipe, il nous a proposé HUMACCÈS. Il s’agit d’un néologisme qui provient de la fusion du mot “humain” et “accès”, une pratique très tendance actuellement », affirme fièrement la dirigeante. « Lorsque nous avons annoncé cette nou- veauté à nos employés, certains d’entre eux étaient émus, car cela représente vraiment notre philosophie : l’humain en priorité. » Toujours dans l’objectif de viser l’excellence, Pascale Lamarche explique que la qualité de soins et des services aux client sera une priorité pour l’ensemble du personnel. « Nous voulons que nos clients soient traités de manière inégalée. Nous visons continuellement l’excellence dans toutes nos actions en offrant, avant tout, un milieu de soins sécuritaire pour les patients et nos employés. Pour moi, il est important de respecter les plus hauts standards. Je ne vise rien de moins qu’une certification d’Agréments Canada pour la clinique. Une telle distinction est un gage de conformité et de qualité dans le secteurmédical. Il s’agit d’une accréditation qui est obligatoire pour le système public et qui le deviendra certainement au privé » , précise la femme d’affaires. Avec un positionnement de médecine accessible, l’accès à un professionnel de la santé n’aura jamais été aussi facile grâce à HUMACCÈS. « Certaines personnes croient à tort que le privé est très dispendieux. En région, ce n’est pas le cas. De plus, les délais d’attente sont courts : les gens peuvent voir le médecin lorsqu’ils en ont besoin, souvent dans la journée même. Ça permet notamment de réduire considérablement une absence de plusieurs heures au travail, en évitant par exemple les engorgements des urgences et la course aux sans rendez-vous pour un enfant malade le matin. Nous voulons être complé- mentaires du public » , rappelle la PDG. INCARNER L’EXCELLENCE MISER SUR L’ACCESSIBILITÉ Les huit derniers mois de la transition ont servi à améliorer les services déjà en place tel que : vaccination voyage, prélèvements et prises de sang, soins de pieds, dépistage, tests d’ADN fœtal, examens pré-embauche, centres de perfusions et d’injections, médecine générale, orthopédie, nutritionniste, physiothérapeute et ostéopathe. Les entreprises peuvent bénéficier d’un plan corporatif pour leurs employés. Un atout de taille pour minimiser l’absentéisme et assurer la prise en charge rapide lors d’accidents de travail. « Notre équipe médicale est aussi en place chez plusieurs employeurs de la région et c’est un service de plus en plus apprécié » , de mentionner M me Lamarche. DIVERSIFIER L’OFFRE DE SERVICES HUMACCÈS offre maintenant un service de chirurgies mineures et un dépistage drogue précisant un taux de facultés affaiblies afin de répondre aux demandes découlant de la légalisation de la marijuana. Dès 2019, les médecins effectuerons des vasectomies, des tests d’allergie, des suivis en TDAH et la santé de la femme sera également développée. PLUSIEURS NOUVEAUTÉS