Journal décembre 2018

I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I DÉCEMBRE 2 0 1 8 | P a g e 2 5 face à une croissance régulière au cours de la première décennie, jusqu’à atteindre 1 M$. En 2007, pour élargir le champ d’expertise de l’entreprise, les deux frères ont lancé Inter-Projet. Jean-Pierre s’est joint à son tour aux entreprises familiales en 2011, après avoir complété un diplôme en génie de la construction à l’École de technologie supérieure (ETS) de Montréal. C’est d’ailleurs cette année- là que le trio a décidé de s’offrir une petite folie en construisant L’Éternel spa sur les Monts-Valins. Une idée séduisante, mais qui, selon le benjamin de la famille, s’est avérée rapidement un projet complexe et énergivore. Aujourd’hui, cette division est rentable, mais a nécessité un retour à l’école pour le cadet de la famille. « Ça m’a amené à aller chercher une maîtrise en administra- tion des affaires, parce qu’il fallait améliorer notre modèle de gestion pour L’Éternel Spa, qui est rentable depuis 2015 », confirme l’ingénieur. On veut « prendre du galon » Selon Jean-Pierre Gagné, les experti- ses et talents des trois membres de l a fratrie se complètent très bien. Marc agit principalement à titre de développeur et s’occupe des finances. Paul est l’homme des chantiers. C’est lui qui « pèse sur l’accélérateur ». Le plus jeune agit davantage comme un modérateur. À titre de directeur de projet de construction, c’est le gars de la technique et des détails légaux. Actuellement, le groupe d’entreprises emploie quelque 100 personnes et gère un parterre de plus de 150 uni- tés de véhicules et d’équipements de chantiers (camions, bennes, chargeu- ses, remorques etc.). Pour Jean- Pierre Gagné, IP est à la croisée des chemins. Il explique que l’entreprise se dotera prochainement d’une appli- cation informatique d’intégration des opérations de l’ensemble des divi- sions de l’organisation. « Si on veut croître, il faut optimiser nos proces- sus. Nous allons acquérir un outil très performant qui permet de gérer facile- ment 150 M$ de chiffre d’affaires. On va y aller étape par étape, parce qu’on veut livrer. Mais on veut pren- dre du galon. D’ici trois ans, on veut gérer au moins 20 M$ de projets. Inf : www.interprojet.ca Le pavillon d’accueil du L’Éternel Spa sur le site des Monts-Valins. (Photo archives Guy Bouchard) Bénéficiez de conseils d’experts qui connaissent votre marché et la réalité de notre région! Nos associés conseils sont là pour répondre à vos besoins et vous accompagner vers le succès, peu importe le stade d’évolution de votre entreprise. Plus de 100 bureaux, dont : Chicoutimi • Jonquière • Alma rcgt.com Des conseillers d’affaires qui connaissent votre marché Certification | Fiscalité | Conseil Albert Lemieux, CPA, CA Jocelyn Renald, CPA, CA Jacques Chouinard, CPA, CA, CMA André Hébert, CPA, CA Gratien Martel, CPA, CA