Édition décembre 2017

16 • DÉCEMBRE 2017 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici Pour Gilles Simard, le directeur du Créneau d’excellence en tourisme d’aventure et écotourisme, la ré- gion est un modèle unique en Amé- rique du Nord, une concentration inégalée de produits et d’expertise afin de permettre que nos visiteurs vivent des moments des plus exal- tants lors de leurs passages au Saguenay–Lac-Saint-Jean. D’ailleurs, depuis juin 2008, l’orga- nisme qu’il dirige s’emploie à ani- mer et structurer les acteurs de cette importante industrie, à la faire tra- vailler de concert et à leur offrir du support technique pour leur assurer une croissance constante et harmo- nieuse. Même si le créneau est actif depuis huit ans seulement, ses in- terventions ont permis l’émergence de plusieurs entreprises en tourisme d’aventure et écotourisme. L’homme souligne cependant que le développement des produits de ce secteur d’activité date déjà de quelques décennies. « La région est embarquée très tôt dans l’aventure, qui s’est développée dans plusieurs régions du Québec, mais jamais aussi fortement qu’au Saguenay–Lac-Saint- Jean... Le Fjord a grandement facilité les choses... La région possède une des plus importantes concentrations d’équipement et d’offres en tourisme d’aventure et écotourisme au monde », explique Gilles Simard. Encore la concertation... Pour le directeur du créneau d’excel- lence en tourisme d’aventure et éco- tourisme, la croissance des entreprises du secteur passe définitivement par la concertation et la complémentarité des intérêts. Et ça donne des résultats d’un bout à l’autre de la région. À titre d’exemple, il souligne le partenariat entre l’UQAC (Baccalauréat en inter- vention plein air) et le Cégep de St-Fé- licien (Techniques de tourisme et du milieu naturel) qui organisent conjoin- tement, depuis quelques années, des foires à l’emploi pour aider au recrute- ment des entreprises du secteur. Il cite également le Regroupement loisirs et sports Saguenay-Lac-Saint- Jean (RLS) qui est notamment actif dans le développement d’infrastruc- tures citoyennes qui peuvent éventuel- lement servir à l’industrie. Pour Gilles Simard un des ciments du dévelop- pement du tourisme d’aventure et de l’écotourisme est la synergie que le créneau et Tourisme Saguenay–Lac- Saint-Jean, qu’il considère comme un partenaire de premier plan, ont établie au fil du temps. Leader régional en matière de tou- risme, Tourisme Saguenay–Lac-Saint- Jean (TSLSJ) est une organisation de concertation dont les principales activités visent à promouvoir et dé- velopper la qualité de l’expérience touristique ainsi qu’à faire en sorte que les différentes clientèles s’y sentent chaleureusement accueil- lies et agréablement surprises. Créé en 1977, TSLSJ compte plus de 600 entreprises membres et une équipe d’une vingtaine de personnes pour les supporter. Ils sont tous de fer- vents ambassadeurs de la qualité de l’offre du Saguenay–Lac-Saint-Jean et ils déploient tous les efforts pour la mettre en valeur dans chacune des réalisations de TSLSJ. Le territoire de l’association touristique régionale du Saguenay-Lac-Saint-Jean s’étend du nord du lac Saint-Jean à l’em- bouchure de la rivière Saguenay. Il est bordé au nord-est par la Côte- Nord, au nord-ouest par le Nord-du-Québec, au sud-ouest par la Mauricie et au sud-est par la Capitale-Nationale. Son vaste ter- ritoire de 107 000 km2 compte 49 mu- nicipalités ainsi qu’une communauté au- tochtone. Elle met en œuvre un mandat qui lui est confié depuis 1977 par le mi- nistère du Tourisme, en plus de gérer le fonds de la taxe sur l’hébergement, selon des principes rigoureux établis avec ses partenaires. Depuis 1997, TSLSJ bénéficie égale- ment du soutien de l’Agence de Dévelop- pement économique du Canada pour la réalisation de son Programme de marke- ting international. Ce programme, qui fut le premier du genre au Québec, est l’outil privilégié pour promouvoir la destination sur les marchés internationaux. Ce levier s’ajoute aux différents outils promotion- nels produits par TSLSJ dont la réputa- tion n’est plus à faire. Citons le Guide touristique officiel et les cartes théma- tiques qui sont de véritables références pour le visiteur et la stratégie Internet qui permet à la région de rivaliser avec les grandes destinations canadiennes dans les nouveaux médias. Le budget de Tou- risme Saguenay–Lac-Saint-Jean pour 2017 a été de 4M$. De ce montant près de 2M$ ont été dépensés pour le marke- ting et la promotion. Le tourisme d’aventure, une perle de l’industrie régionale INDUSTRIE TOURISTIQUE DU SAGUENAY–LAC-SAINT-JEAN UNE ÉCONOMIE EN PLEIN ESSOR Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean © Canopée Médias Gilles Simard, directeur du Créneau d’excellence en tourisme d’aventure et écotourisme (Photo: Courtoisie) 803M12-17 par Guy Bouchard guybouchard@informeaffaires.com À propos de Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean