Journal Décembre 2020_compressé

Pa g e 1 8 | D É C EMB R E 2 0 2 0 I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I SAGUENAY – En poste depuis janvier 2020 comme coordonna- teur au développement touristique à la MRC du Fjord-du-Saguenay, Sven Kaminski a comme mandat, notamment, de réaliser et assurer le déploiement de la première planification stratégique de déve- loppement touristique territorial qui en est à ses balbutiements, en plus d’assister les municipalités dans leur développement touristi- que et leurs projets à titre de personne-ressource. «C’est cette planification stratégique qui va nous donner la ligne directrice et les éléments sur lesquels on va travailler au cours des cinq prochai- nes années afin d’augmenter la quantité de touristes sur notre territoire et les investissements faits par ceux-ci. Tout cela, bien entendu, en se préoccupant du volet durable et en accord avec l’orientation des 13 municipalités de la MRC et des entreprises déjà présentes. Comme il est monté en collaboration avec le milieu, le plan stratégique, par exem- ple, ne pourra pas développer dans le tourisme d’affaires. Ce n’est pas notre réalité, mais ce l’est pour les villes de Saguenay et d’Alma. Nous avons une importante concentration d’entrepri- ses en tourisme d’aventure, il va de soi que nos directions devraient aller dans ce sens. On va miser sur nos forces et travailler sur nos points à améliorer », précise M. Kaminski. 275 entreprises touristiques Dans l’ensemble, la MRC du Fjord compte quelque 275 entreprises touristiques sur son territoire, incluant les résidences (louées aux touristes), les restaurants et celles touchant les volets tourisme d’aventure et écotourisme. «Nous avons dans la région un cré- neau d’excellence en tourisme d’aventure et un tiers des entreprises de ce créneau sont sur notre terri- toire. On est vraiment privilégié. Il faut dire que les deux parcs nationaux sur notre territoire sont des icônes majeu- res dans la région autour desquels les entreprises se sont greffées. L’autre avantage dans la région est que cha- cun a sa propre situation privilégiée. C’est aussi extrêmement plaisant que l’on soit complémentaire et pas com- pétitif. C’est une force, car nous avons tous un intérêt de collaborer », affirme le coordonnateur au dévelop- pement touristique. Portrait des attraits La MRC du Fjord déploie 1 100 km de sentiers de motoneige, ce qui repré- sente à peu près le tiers de l’offre régionale. Le sentier de 175 km des Sommets du fjord du Saguenay, de calibre international et finalisé en 2015-2016 au coût de 3 M$, s’étend de Saint-David-de-Falardeau à Sainte-Rose-du-Nord, et jusqu’au lac Jalobert du côté nord. «Le sentier international est plus sécuritaire parce qu’il est plus large qu’un sentier conventionnel. Il a été travaillé pour permettre d’avoir une meilleure visibilité. La zone des Monts-Valin est très achalandée par les touristes, dont certains sont des débutants. De là le souci de la MRC d’avoir des normes supérieures à la normale au niveau de la sécurité », raconte Sven Kaminski. Les 13 municipalités de la MRC du Fjord offrent également plus de 220 km de sentiers dont plusieurs se transforment en saison hivernale pour la raquette. «En plus de la motoneige et de la raquette en hiver, il ne faut pas oublier le ski avec deux centres majeurs au Valinouët et le Mont- Édouard ainsi que la pêche blanche. Selon les caprices de Dame nature, il y a quatre villages de la MRC qui s’installent sur le fjord (Saint- Fulgence, Sainte-Rose, L’Anse-Saint- Jean et Rivière-Éternité) et, même si les sites sont de plus petites envergu- res qu’à La Baie, il ne faut pas oublier que c’est chez nous que les plus gros poissons se pêchent… En plus de cela, nous avons 10 zecs en tout ou en partie sur notre territoire sur les 63 au Québec. De deux à quatre d’entre elles, selon les années, offrent de la pêche blanche sur certains de leurs lacs, en plus de Larouche qui ensemence un lac en plein cœur de la municipalité où l’on peut aussi pra- tiquer la pêche blanche. » Une première ressource au développement touristique Sven Kaminski est le coordonnateur au développement touristique à la MRC du Fjord-du-Saguenay. (Photo : Courtoisie) par Dominique Savard dsavard@informeaffaires.com 445, route 381, Ferland-et-Boilleau (Québec) G0V 1H0 I 418 676-2626 I info@coopfb.com I www.coopfb.com F ondée en 1963, la coopérative est le plus gros employeur de lamunicipalité de Ferland-et-Boilleau et joue de ce fait un rôle majeur dans la vie de toute la communauté. Elle touchera divers secteurs d’activités : la coupe, l’approvisionnement et l’aménagement forestier. Au fil des ans, elle acquiert des parts dans diverses filiales et développera des liens d’affaires avec plusieurs partenaires. Malgré les récessions et les défis que rencontre la Coopérative, l’innovation lui permet de rester une entreprise prospère. Nous... ce sont : L es membres, le conseil d’administration, l’équipe de direction, les employés, les partenaires du milieu, la population La Forêt… c’est : L es racines, le tronc, l’écorce, les branches, les feuilles, les aiguilles, les fleurs, les fruits, les plantes, la nature. L’Innovation… c’est: L ’avant-garde, lechangement, la fraîcheur, l’inédit, le jamais vu, l’originalité, la primeur, l’audace, l’inspiration, la marginalité. La Coopérative, c’est le génie créatif de nombreuses personnes qui souhaitent le meilleur pour leur communauté. Nous, la Forêt, l’Innovation