Journal Février 2020

P a g e 1 6 | F É VR I ER 2 0 2 0 I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I SAGUENAY – Depuis 1961, l’APCHQ se donne comme mission de faire valoir le profes- sionnalisme de ses membres au sein de ses 14 associations régionales. Si l’organisme est surtout reconnu pour ses services techniques, juridiques et adminis- tratifs, elle joue également un rôle de lobbyiste auprès des gouvernements. Portrait de l’une des nombreuses facettes de l’association des professionnels de la construction et de l’habi- tation du Québec. «Les services de relation gouverne- mentale sont moins connus et c’est normal. Ce sont des actions que pose un gros organisme comme le nôtre et qui se jouent au niveau de l’industrie et qui touchent indirectement les membres. L’impact se fait davantage sentir sur l’ensemble du secteur. » M. François Bernier est Vice-président principal Affaires publiques à l’APCHQ. Avec son équipe, il a le mandat d’éclairer les différents gou- vernements sur les enjeux qui affec- tent le monde de la construction au Québec. Fort de ses 18 000 entreprises mem- bres, l’organisme est bien placé pour connaître les réalités du milieu. Depuis les dernières années, l’OBNL est souvent monté aux barricades pour défendre les travailleurs de la construction. Pensons, entre autres, à la division du Saguenay–Lac-Saint- Jean qui s’est inscrite au Registre des lobbyistes en 2017 pour dénoncer les amandes émises à des entrepreneurs pour ce que l’organisme considère comme des banalités. Sur un plan plus national, l’APCHQ est présentement en discussion avec les différents gouvernements, orga- nismes et associations afin de résou- dre des défis qui touchent l’ensemble du secteur de la construction résiden- tielle. Au cours de la prochaine décennie, trois grandes problémati- ques ont été soulevées : l’accès à la propriété, l’état du parc immobilier québécois et la rareté de la main d’œuvre. Une richesse négligée « La propriété est souvent notre seul réservoir de richesse personnel. C’est avec lui qu’on finance nos vieux jours et au Québec, malheureusement, nous sommes loin des autres provin- ces en termes d’avoir résidentiel, explique M. Bernier ». En effet, au Québec nous avons autour de 61 % en taux de propriété contre 70 % en moyenne pour le reste du Canada. Selon François Bernier, l’une des causes qui contraignent l’accès à la propriété serait l’acquisition de la mise de fonds par les premiers acheteurs. « Pour une maison de 300 000 $, il faut débourser au minimum 30 000 $, cela représente énormément d’argent pour les jeunes générations. » Bien que le défi soit grand, le principal vice-président aux affaires publiques se veut optimiste en précisant qu’il existe un «buffet de solutions ». Comme les programmes Accès condo à Montréal et Accès famille à Québec. «Ces mécanismes fonctionnent très bien et ils ne coûtent pratiquement rien à l’État. L’argent est prêté aux acheteurs pour leur mise de fonds et ensuite remboursé avec une petite plus-value». Cette idée mise de l’avant, entre autres, par l’APCHQ a trouvé écho puisqu’en 2019 le gouvernement fédéral a mis sur pied un incitatif sous forme de prêt sur la mise de fonds des premiers acheteurs. Une autre stratégie avancée par l’organisme de la construction résidentielle c’est le RAP intergénérationnel. Cet outil permettrait à un parent de se servir sans pénalité de ses REER pour la première mise de fond d’un enfant. Un héritage à entretenir Les enjeux entourant le parc immobi- lier sont aussi importants que l’accès à la propriété. Cet héritage de bâtiments que constitue le parc résidentiel est directement lié à la qualité de vie du citoyen et à la santé financière des villes. Il constitue un ensemble de structures qui vieillit et qui doit être mis à niveau. Le plus gros défi se situe au niveau L’APCHQ : des lobbyistes de premier ordre François Bernier, Vice-président principal Affaires publiques à l’APCHQ. (Photo: Courtoisie APCHQ) par Maxime Hébert-Lévesque mhlevesque@informeaffaires.com TES POR ET FENÊTRES TION A INST LLA TION AF BRICA YA SAGUEN ALMA GARANTIE TION / ARÉP RA CONSEILS 802-33 ASSINI T DOLBEAU-MIS Y ASSIONNÉS GENS DE NOTRE ÉQUIPE P 05-4 RBQ:80 o