I N F ORME A F FA I R E S, L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I F É V R I E R 2 0 2 3 | Pa g e 5 Administration Racine coop devrait aussi mutualiser certains aspects administratifs. «On n’y a pas encore touché, parce qu’il faut d’abord définir les besoins de chacun. Toutefois, la mutualisation pourrait nous permettre d’engager des ressources professionnelles que nous ne serions pas en mesure d’avoir séparément. Par exemple, on peut penser à une personne qui s’occupe des stratégies financières ou du développement. Nous sommes beaucoup dans les opérations dans nos coopératives, donc c’est plus difficile de faire du développement. Avoir une ressource au point de vue administratif nous libérerait », mentionne Guylaine Pelletier. L’aspect de la vie associative sera aussi à développer. La mutualisation pourrait aider les cinq entreprises à partager leurs bons coups ou à développer des projets communs pour stimuler la participation des membres et prendre le pouls de la population. «Pour dynamiser les coopératives, on a besoin des gens. Il faut encourager la population à s’engager dans ses coopératives, et les membres à prendre part aux assemblées, au conseil d’administration, aux comités », note Mme Pelletier. Structurer le projet Les cinq coopératives ont reçu un soutien financier de deux ans du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE) pour structurer le projet. Actuellement, chacune des organisations du collectif prend en charge une partie du développement. «On va garder une équipe de leadership qui va se rencontrer et donner des mandats aux gens. Il y a déjà une synergie qui s’est créée. Nous allons y aller selon les forces et les énergies de chacun, mais ce comité proposera une vision globale de la direction », précise Shannon Desbiens. Les responsables du projet aimeraient toutefois pouvoir dédier une personne à la coordination à temps plein. «Nous espérons être capables de financer le salaire d’un coordonnateur de manière permanente. Ça assurerait d’avoir quelqu’un qui ne porte pas la couleur d’une des cinq coopératives, mais vraiment celle de racine coop. Cette personne représenterait nos cinq organisations de façon égale. » Initiatives solidaires Le Café Cambio offre depuis plusieurs années le Café solidaire. Celui-ci permet à un consommateur d’acheter un deuxième café, qui pourra être donné par la suite à une personne qui n’a pas la possibilité de s’en procurer un. Cette initiative a inspiré BIZZ coop à implanter ce principe dans son épicerie. «Au lieu d’un café, ce sera un Fruit solidaire. Les gens pourront en acheter un supplémentaire, qui sera placé dans un panier pour ceux qui n’ont pas les moyens d’en acquérir. Ça permettra de favoriser la saine alimentation pour tous », affirme la responsable de BIZZ, Guylaine Pelletier. D’autres initiatives, comme des paniers solidaires pour des étudiants ou des journées avec des rabais étudiants ont été mises en place dans certaines coopératives du collectif racine coop. «Nous faisons vivre nos valeurs et ça crée un mouvement positif qui a des résultats palpables », conclut Guylaine Pelletier. Pour tous vos besoins en sécurité contactez notre représentant industriel Mario Boivin Courriel : mario.boivin@vlcr.ca Cell. : 418 591-3848 Bur. : 418 543-2735 9 SUCCURSALES pour mieux vous servir au Saguenay–Lac-Saint-Jean BOUTIQUE EN LIGNE : WWW.VLCR.CA Lussier Dale Parizeau Nouveau nom, même équipe dédiée ! 1 855 587-7437 Lussier.co ;v voѴঞomv -7-r|࣐;v ࢘ votre entreprise. Une expertise diversifiée ࣐1ou; mo|u; o@u; ]Ѵo0-Ѵ; u;mo;Ѵ࣐; Ĺ Assurance commerciale ;vঞom de risques Assurance 1oѴѴ;1ঞ; "-m|࣐ ;| v࣐1ub|࣐ 7 |u--bѴ ;| v;ub1;v ! !;vromv-0bѴb|࣐ professionnelle ;| 1bbѴ; !࣐]bl;v 7; u;|u-b|; Dévoué, de l’assurance aux avantages sociaux.
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