Journal Janvier 2021

I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I J AN V I E R 2 0 2 1 | Pa g e 3 7 SAGUENAY – Le Hub Saguenay– Lac-Saint-Jean, qui est en plein déploiement, a dû créer deux postes sur mesure pour assurer son rôle de créer des opportunités de mise en relation entre les différentes forces vives et expertises du milieu. Pour ces postes uniques, un processus de recrutement atypique a dû être mis en place. « Les nouvelles carrières sont développées par le fait que les modè- les d’affaires des entreprises évoluent et se positionnent dans une nouvelle économie aussi. Je pense que c’est là-dedans que le Hub se positionne en ce moment », souligne la directrice générale de l’organisme, Annabelle Brossard. Le Hub s’est donné comme objectif principal de créer des ponts entre les différents secteurs d’activités socio- économiques du milieu en déployant des approches transversales et collaboratives afin de favoriser un développement innovant, cohérent et concerté. Pour le réaliser, l’organisme a choisi de développer un service d’animation intersectorielle, ce qui n’est pas un domaine d’études ou professionnel en soi actuellement. « L’idée, c’est beaucoup plus d’avoir des compétences d’animation, de compréhension politique aussi et des différents enjeux. Ce n’est pas un parcours typique. Il y a beaucoup d’humain dans ces compétences ainsi que d’organisation et gestion de projet. C’est la création d’un poste sur mesure, qui n’existe pas ailleurs », indique Mme Brossard à propos du poste de gestion de projets majeurs et animation intersectorielle. L’économie circulaire L’autre poste est lié au développe- ment collaboratif. « Dans une autre optique, on propulse des plateformes numériques qui vont permettre l’échange de ressources matérielles et humaines [au niveau B2B]. On a donc des plateformes complètement nouvelles qui s’inscrivent dans l’économie circulaire. Ça nous prend des personnes habiles avec les technologies et qui sont capables de bien accompagner l’utilisateur vers une nouvelle façon de faire. […] Encore une fois, c’est un nouveau service. Tu n’as pas vraiment quel- qu’un qui est spécialisé en économie circulaire par le biais de plateformes numériques », note la directrice générale. Recrutement différent Pour des postes créés sur mesure pour le Hub, le recrutement se devait d’être différent, puisqu’il n’existe pas vraiment de cursus de formation ou de parcours professionnels spécifi- ques à ces emplois. « Il y a deux choses super importantes quand tu fais le recrutement de ressources : le fit avec la culture organisationnelle et les valeurs […] et les compétences qui peuvent venir appuyer la mission du poste. On a focalisé sur la mission du poste plutôt que les rôles et responsabilités de celui-ci. Quel est l’objectif du poste et quelle est notre vision par rapport à ce poste. […] On a établi une liste de types compor- tementaux que nous, nous souhaitions retrouver, sous forme de maximes. Celles-ci exprimaient vraiment comment on voulait travailler en équipe et le type d’équipe qu’on recherchait », confie Annabelle Brossard. De l’adaptabilité La personnalité des candidats a aussi eu une place prépondérante dans le recrutement, d’autant que l’orga- nisme est en plein déploiement, ce qui demande de l’adaptabilité et une capacité à voir son rôle évoluer dans le temps. « On cherchait des gens qui étaient très dynamiques, qui avaient une capacité de se revirer rapide- ment. […] Je voulais aussi deux piliers qui ensuite seraient capables d’avoir d’autres personnes à leur charge », précise Mme Brossard. Le succès a été au rendez-vous, avec une soixantaine de candidatures reçues. Les compétences, la personnalité et la complémentarité ont finalement permis de sélectionner les candidats. « Est-ce qu’on va être capable de travailler de façon complémentaire pour s’amener plus loin l’un et l’autre? Quand tu es dans un démarrage organisationnel, tu as aussi besoin d’avoir des personnes capables de voir en avant, d’avoir une vision. Moi j’apporte une première compréhension de comment on va développer ça, mais ça nécessite l’apport des nouveaux employés », conclut la directrice générale. Le Hub : des emplois uniques DOSSIER RH par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com Idéa Contrôle inc. 3372, chemin des Chutes La Baie (Québec) G7B 2Z6 Tél. : 418 544-7208 www.Ideacontrole.com | info@Idéacontrole.com Chronique publicitaire Depuis sa création en 2009, l’équipe de professionnels expérimentés et innovateurs d’IDÉA Contrôle offre des solutions des plus performantes en efficacité et gestion énergétiques, notamment pour les secteurs industriels, commerciaux et municipaux, à l’échelle du Québec. Aujourd’hui, et plus que jamais, IDÉA Contrôle est en excellente position pour offrir ses solutions de conversions énergétiques dans le cadre du lancement, le 16 novembre dernier, du Plan pour une économie verte 2030 (PEV 2030) par le ministre de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, M. Benoit Charrette. D’ailleurs, l’importance des sommes consacrées à cette politique-cadre d’électrification et de lutte contre les changements climatiques démontre une très forte volonté du gouvernement de faire du Québec un leader de l’économie verte en s’appuyant sur le savoir-faire des entrepreneurs québécois et de son électricité propre. Et c’est là qu’IDÉA Contrôle devient un acteur de tout premier plan dans le PEV 2030 où la transition énergétique sera un enjeu crucial au cours des prochaines années pour atteindre les objectifs. La stratégie d’IDEA Contrôle est en parfait accord avec les efforts déployés par Hydro-Québec afin d’encourager les Québécois à modifier leurs habitudes de consommation énergétique via différents incitatifs, programmes et nouvelles tarifications. SYNAPSE une technologie évolutive D’ailleurs, IDÉA Contrôle, qui s’appuie sur de jeunes et talentueuses ressources humaines, investit énormément dans la Recherche &Développement pour développer des systèmes et programmes intelligents comme celle de la technologie SYNAPSE. Déjà plus de 150 clients, situés à la grandeur duQuébec, et de profils de consommation différents, utilisent ce système de gestion d’énergie. Une des forces de SYNAPSE est son adaptabilité qui en fait un outil à la fois très performant pour vos besoins actuels (facteur de puissance en dessous de 90 %, conversion de chauffage à énergie fossile pour une énergie électrique …) mais aussi totalement évolutif afin de se conformer aux futurs tarifs d’Hydro-Québec. Le but premier de l’utilisation de SYNAPSE est d’améliorer considérablement la gestion d’énergie de votre bâtiment en monitorant votre consommation et en agissant sur divers équipements pour accroître l’efficacité de votre demande énergétique. SYNAPSE utilise une programmation qui est gérée par une plateforme facile à utiliser qui est optimisée pour répondre à vos besoins tout en apportant des gains financiers ($$$). SYNAPSE dispose également d’une interface opérateur sans-fils et est accessible à distance, via une application cellulaire Android ou IOS ou par page web. D’ailleurs, le sans-fil permet enfin aux gestionnaires de bâtiments à très grande surface (usine, aréna, école, hôpital …) de profiter de SYNAPSE en s’offrant dorénavant la possibilité de contrôler des charges à distance, sans installation filaire coûteuse et sans égard à l’empla- cement de leur panneau électrique respectif, ce qui se traduit par une grande facilité d’implantation de notre solution. Idéa Contrôle, l’art de la transition énergétique intelligente IDÉA Contrôle en pole position pour le PEV 2030!