Pa g e 1 0 | J AN V I E R 2 0 2 2 I N F ORME A F FA I R E S, L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I SAGUENAY – «Le territoire nordique est un territoire qu’on doit habiter, pas juste développer». C’est ainsi que le président-directeur général de la Société du Plan Nord, Patrick Beauchesne, résume la vision contenue dans le Plan d’action nordique 2020-2023. Afin de mettre en œuvre cette vision, l’organisme privilégie une approche du bas vers le haut. «Ce n’est pas la Société du Plan Nord (SPN) qui décide pour les intervenants du territoire ce qu’il faut faire. Nous prenons les priorités des gens et on essaie de structurer les actions pour répondre aux priorités identifiées par les acteurs du territoire. […] Quand le Plan d’action nordique a été annoncé, les intervenants du territoire nous ont dit qu’ils se reconnaissaient dedans. Pour nous, c’est le plus beau bulletin. Nous avons écouté les gens, nous les avons compris et nous avons traduit ça dans un plan d’action », indique M. Beauchesne. Alors que l’an 1 du Plan d’action nordique vient tout juste de se terminer, en décembre, ce sont 46 des 49 actions qu’il contient qui sont débutées. « Il y en a quelques-unes qui ont été retardées à cause de la situation sanitaire qu’on connaît. […] Mais à l’heure où on se parle, je suis confiant qu’on va réussir un gros pourcentage de notre plan d’action comme prévu lors du lancement l’an passé, malgré la COVID-19. Il y a énormément de travail de fait », affirme le directeur général, précisant au passage que 21 actions sont entièrement sous la responsabilité de la SPN, alors que les autres sont menées par des ministères et organismes. Le gestionnaire rappelle que ces 49 actions ont été évaluées et choisies dans une perspective de développement durable. «Dans chacune, on tient compte de la dimension économique, sociale et environnementale. […] On veut que ce soit un plan de développement régional qui s’appuie sur les principes du développement durable. » Accéder au territoire L’un des enjeux majeurs du Nord québécois est l’accès au territoire. Abritant seulement 130000 habitants sur une superficie de 1,2 million de kilomètres carrés, celui-ci est immense. Cette thématique constitue donc l’une des quatre orientations du Plan d’action nordique. «Si on veut le mettre en valeur du point de vue économique, touristique, ou même pour faire de nouveaux projets d’énergies renouvelables, souvent, il faut construire des routes », souligne Patrick Beauchesne. La SPN a donc contribué à des investissements de plus de 110 M$ pour la conception et la réfection de quatre routes sur le territoire. La poursuite des travaux pour prolonger la route 138, sur la Côte-Nord, de Natashquan à Blanc-Sablon, est ainsi l’une des actions sur lesquelles la SPN collabore de près. «En même temps que ces travaux se font, nous avons finalisé entièrement cette Un territoire à développer, mais surtout à habiter Nord québécois par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com Le Nord québécois, terre d’opportunités ! Tel est le sujet de notre cahier thématique de janvier. Le Nord Québécois fait partie de la réalité de nombreuses entreprises et familles de notre région et l’équipe d’Informe Affaires, en partenariat avec la Société du Plan Nord, vous fait découvrir les différents enjeux et impacts économiques liés au développement de ce vaste territoire. C’est également une opportunité de brosser un portrait des projets municipaux et gouvernementaux au nord du 49e parallèle ainsi que de ceux qui habitent ces régions nordiques, afin de pouvoir mieux comprendre leur réalité et ainsi forger des alliances économiques et sociales durables. Bonne lecture ! La Rédaction Patrick Beauchesne, président-directeur général de la Société du Plan Nord. (Photo : Courtoisie) Plan d’action nordique 2020-2023 • 1,4 G$ d’investissements sur trois ans • 800 M$ provenant du gouvernement du Québec • 20 ministères et organismes impliqués • 4 orientations • 49 actions concrètes • 5 programmes d’aide financière Besoin de structure dans votre organisation? Besoin d'aide dans un projet? Besoin de réseautage au Nord-du-Québec? PROJEKTA PEUT VOUS GUIDER PROJEKTA Conseils 982, boul. Hamel Ouest, Chibougamau (QC) G8P 2Z8 CANADA • Entreprise basée à Chibougamau et mobile dans la région Nord-du-Québec. Travail à distance possible. • Coordination de projet pour entreprises/organismes de tout type. • Activités de réseautage nordique, développement des affaires. • Atelier de sensibilisation sur le mode de fonctionnement des entreprises régionales incluant les cris. Julie Laberge, ing. www.projekta.ca 418 770-8130
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