Journal Juin 2019

P a g e 1 4 | J U I N 2 0 1 9 I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I ALMA – Depuis sa création, la Corporation d’innovation et de développement Alma–Lac-Saint- Jean-Est (CIDAL) travaille au déve- loppement des parcs industriels d’Alma, en plus de soutenir les autres municipalités du territoire ainsi que les Régies Nord et Sud dans le développement de leurs parcs. L’organisme de développement éco- nomique a un mandat direct de la Ville d’Alma pour gérer le développe- ment des cinq parcs industriels de la municipalité (Nord, Joseph-Collard, Saint-Cœur-de-Marie, Technologique Gabriel-Fortin et aéroportuaire). « C’est nous qui réalisons le démar- chage, la négociation et la vente de terrains. Nous effectuons des recom- mandations pour la vente au conseil municipal, qui prend la décision, selon la politique industrielle de la ville. On recherche surtout des projets qui créeront des emplois à valeur ajoutée, par exemple dans la transfor- mation du bois, de l’aluminium, etc. », mentionne Martin Belzile, coordonna- teur au développement de la CIDAL. Petites municipalités Du côté des autres parcs du territoire de la municipalité régionale de comté (MRC), la CIDAL n’est pas responsa- ble de vendre les terrains, mais elle peut accompagner les municipalités ou leur donner un coup de main en ce qui a trait aux règlements ou à l’attraction d’industries. « Il y a toute une mécanique au niveau légal, le prix, les taxes d’achat, etc. On peut soutenir les petites municipalités, les aider à se structurer et à s’outiller en lien avec ça. Tout ça, c’est une exper- tise que nous avons développée », souligne M. Belzile. Attirer des entreprises Selon le coordonnateur au dévelop- pement, vendre un terrain dans un parc industriel peut être un processus de longue haleine, surtout si l’on désire y attirer des projets structu- rants. « Notre rôle, c’est d’accompa- gner les municipalités et les entrepri- ses dans ce processus-là. On a deux ou trois projets de ventes qui se concrétisent par année, mais on en a beaucoup plus dans nos dossiers », révèle Martin Belzile. Si les grandes entreprises sont souvent plus autonomes dans leurs démarches, l’équipe de la CIDAL apporte parfois un soutien plus impor- tant aux entrepreneurs locaux ou régio- naux, par exemple. « C’est vraiment du cas par cas », précise M. Belzile. Pour attirer les entreprises, le direc- teur général de la CIDAL, Marc Moffat, mise sur les avantages offerts par les parcs industriels d’Alma, notamment un taux de taxation très avantageux. L’organisme de développement éco- nomique est aussi très présent sur le terrain, organisant des séances d’informations et allant à la rencontre des promoteurs. L’équipe réalise aussi du démarchage dans différents domaines, notamment la transforma- tion de l’aluminium et l’aéronautique. « Pour attirer des entreprises dans l’industrie de l’aluminium, on va parler de la présence de Rio Tinto, miser sur notre réseau, les établissements d’éducation et les entreprises en lien avec le domaine établis à proximité. Nous avons des fonds disponibles pour les entrepreneurs aussi », illustre M. Moffat. I nf.: www.cidal.ca La CIDAL: aussi pour les municipalités rurales Du côté des autres parcs industriels du territoire de la municipalité régionale de comté (MRC), la CIDAL peut accompagner les municipalités ou leur donner un coup de main en ce qui a trait aux règlements ou à l’attraction d’industries. (Photo courtoisie) par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com C’est un privilège pour moi de souligner l’apport de tous ceux et celles qui travaillent sans relâche au rayonnement de la MRC Lac-Saint-Jean Est. Je suis fière de collaborer avec des partenaires aussi dynamiques. Bonne con nuité! Eric Girard Député de Lac-Saint-Jean Adjoint parlementaire du ministre de l’Énergie et des Ressources naturelles