Journal Juin 2021

I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I J U I N 2 0 2 1 | Pa g e 9 équitable et prospère, cette initiative a permis d’accompagner 46 dirigeants d’entreprises ou d’organismes en pro- venance de 12 régions du Québec à travers un parcours de formation vir- tuelle de huit semaines, grâce à une bourse offerte par Énergir. Le parcours comprenait des tests psychométriques ainsi que des for- mations sur différents sujets, tels que la communication, le courage mana- gérial, la planification et la gestion du changement. « Ça a été très béné- fique pour moi. […] Ça nous permet- tait de nous recentrer sur notre rôle de leader, de nous outiller pour gérer les défis actuels de la crise et les défis futurs. La première chose qu’ils nous font penser, c’est qu’en tant qu’entrepreneur, on est souvent dans l’entreprise, sur le plancher, mais c’est bon de ressortir un peu pour penser pour l’entreprise, voir comment on se projette, comment on va se développer, comment on peut s’améliorer. […] C’est vraiment un beau plus », mentionne Jean-Benoit Gilbert. Le programme lui a également permis de se créer un réseau de contacts plus large et de partager avec d’autres entrepreneurs qui connaissent les mêmes enjeux. « Souvent, on se sent un peu seul. Mais peu importe le secteur d’activités, ce sont un peu les mêmes réalités qu’on vit. On peut discuter, s’appuyer l’un sur l’autre. C’est vraiment un beau réseau d’échanges qu’on a créé », explique-t-il. Partager les outils Mieux outillé après ce parcours, le directeur des opérations et ventes et copropriétaire souhaite partager ces outils avec son équipe. « Je peux par- tager avec mes gestionnaires ce que j’ai appris. Au fur et à mesure de la formation, je prenais du temps avec eux pour leur expliquer ce que j’apprenais. Partager avec eux va les rendre plus forts et c’est bénéfique pour l’entreprise. […] C’est un beau plus pour continuer le processus que nous avons entamé pendant la pan- démie », estime-t-il. Vers un retour à la normale L’été 2021 devrait ressembler à la sai- son 2020 et l’automne également, alors que les touristes européens ne devraient pas encore être de retour, mais que les gens d’affaires devraient recommencer à se déplacer. Selon Jean-Benoît Gilbert, le retour à la normale devrait avoir lieu plutôt vers janvier 2022, avec une reprise sur plusieurs années. Il entrevoit d’excellentes perspectives pour 2022. « On a plusieurs congrès et événements qui ont confirmé pour 2022 ou qui avaient été reportés. Plusieurs ont reporté pour 2021, mais renouvelé leur présence pour l’année suivante. C’est la même chose du côté des mariages. On a aussi les tournois sportifs qui vont revenir. […] Les décisions se prennent à la semaine. On est encore dans l’incertitude, mais on voit le bout du tunnel », conclut-il. Inf. : lemontagnais.qc.ca Les dirigeants de l’hôtel Le Montagnais prévoient un retour à la normale dans leur secteur vers le début 2022. (Photo: Guy Bouchard)