I N F ORME A F FA I R E S, L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I J U I N 2 0 2 2 | Pa g e 1 7 Le secteur forestier, un pilier de l’économie du Domaine-du-Roy qui représente 2100 emplois directs dans plus de 75 entreprises, se porte bien. «Nous n’avons pas le plus grand parterre de coupe au Saguenay–LacSaint-Jean, mais nous sommes les plus gros employeurs dans ce domaine », affirme le préfet. Il se dit toutefois préoccupé par l’enjeu du caribou forestier qui viendrait ajouter des contraintes supplémentaires. «On ne doit pas étendre ces contraintes mur à mur partout. Il faut les implanter selon les réalités du territoire», croit-il. Main-d’œuvre : toujours un enjeu Le secteur touristique de la MRC, un autre de ses piliers économiques, connaît lui aussi un bel essor. Il faut rappeler qu’il draine à lui seul 55 % du tourisme de la région. Toutefois, le manque de main-d’œuvre se fait sentir dans ce domaine aussi et menace la croissance des entreprises. «Ça va créer des défis dans les entreprises touristiques cet été. Nous tentons de trouver des solutions avec les gens du milieu, mais c’est difficile de contrer cette tendance à court terme », précise M. Baillargeon. L’équipe de la MRC s’intéresse de près à cet enjeu et a contribué à différentes actions, dont des salons de l’emploi. Par le passé, l’organisme misait sur une stratégie commune avec la MRC Maria-Chapdelaine baptisée Ose le Pays des bleuets. Toutefois, la MRC du Domaine-du-Roy a choisi de réorienter ses efforts puisque ce plan ne répondait plus à ses attentes. Intégration L’équipe suit de près le développement de la stratégie régionale d’emploi portée par Développement économique 02 et Promotion Saguenay afin d’aligner ses actions pour qu’elles soient complémentaires. «Nous allons évaluer les priorités et les actions à porter au cours des prochaines semaines. Nous ne voulons pas dédoubler la stratégie régionale. » La MRC du Domaine-du-Roy porte également une attention particulière à l’intégration des nouveaux arrivants. «Quand on va chercher des gens à l’extérieur ou à l’international, il faut les intégrer et ça, c’est le travail de la MRC. Ce n’est pas seulement le travailleur. Il faut assurer l’intégration de toute la famille », conclut Yannick Baillargeon qui estime que les services doivent être au rendez-vous pour répondre à leurs besoins. Selon Yannick Baillargeon, les villes de Roberval et Saint-Félicien (sur la photo) se complètent bien économiquement, ce qui fait la force de la MRC. (Photo: Archives/Courtoisie) Assurances et avantages sociaux 1 800 463-0068 Lussier.co Leader centenaire bien ancré au Québec, Lussier Dale Parizeau devient Lussier. Dévoué, d de l’assurance aux avantages sociaux
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