I N F ORME A F FA I R E S, L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I J U I N 2 0 2 2 | Pa g e 3 1 risque de se retrouver dans une situation de vulnérabilité. «Normandin, Saint-Thomas-Didyme, Péribonka, Sainte-Monique, Saint-Ludger-deMilot et Lac-Bouchette peuvent être considérés comme des municipalités mono-industrie. Ce sont des secteurs dépendants de l’industrie forestière et trop loin des centres d’activités. » Choix de résidence Il y a présentement un phénomène d’exode urbain au Québec. Les gens quittent les grands centres pour venir s’établir en région. Le télétravail, les allocations familiales et les programmes de crédit d’impôt pour les travailleurs qui s’établissent en région sont tous des facteurs qui réduisent l’obligation des salariés d’habiter près des grandes villes. «C’est une opportunité pour les petites municipalités de voir leur nombre de citoyens augmenter. Les gens, de nos jours, recherchent les places de villégiatures, les grands terrains, les maisons abordables et la proximité avec la nature. Un bon exemple est la municipalité de Saint-Honoré. Le principal employeur de la ville ce n’est pas la mine Niobec, mais l’hôpital de Chicoutimi. Les gens y vivent pour la qualité des lieux et la tranquillité. Je pense qu’il faut capitaliser là-dessus. Le télétravail et les emplois décentralisés offrent des perspectives intéressantes pour les petites communautés qui doivent renouveler leur population vieillissante. Les efforts pour amener l’Internet haute vitesse sur l’ensemble du territoire seront aussi salutaires pour nos communautés. » Les retraités représentent également une clientèle à fort potentiel pour les villages. Au cours des prochaines années, un bon nombre de personnes relativement jeune seront à la retraite. Ces gens ayant vécu une partie de leur vie dans le brouhaha de Québec et Montréal seront tentés de venir s’installer dans une communauté qui offre une certaine quiétude. Les communautés ont donc le devoir de mettre en valeur leurs attraits. L’exode des gens hors des grands centres pourrait être profitable pour notre région. (Photo: ShutterStock) 739, rue Gaudreault, Saint-Ludger-de-Milot, Québec Tél. : 418 373-2266 • Téléc. : 418 373-2554 • www.ville.st-ludger-de-milot.qc.ca Venir chez nous, c’est y prendre goût! Le parc industriel dispose des services suivants : • Garage de réparation • Pipeline pour approvisionnement • Service de restauration • Chauffage en biomasse • Fibre optique • Terrains et espaces de stationnement • Possibilité d'hébergement à proximité (100 places) • Station service Les entreprises qui y sont établies : - Denis Lavoie & fils ltée - Énergie Milot - Entreprises Alain Michaud inc. - Garage AJM inc. - Produits forestiers Petit-Paris inc. - Quincaillerie Milot - Rébec - Restaurant/Dépanneur du Parc - Sacerf des Passes inc. (ZEC) - Transport France Brassard inc. - Transport-Excavation Mario Bouchard - Coopérative forestière Petit-Paris - Roux excavation inc. Vous avez un projet d'affaires? Les entreprises qui souhaitent s'installer à Saint-Ludger-de-Milot peuvent nous contacter au 418 373-2266, poste 2501. Infrastructures et services Parcs pour enfants, un pumptrack, terrain de tennis et de balle lente, centre communautaire, Maison des jeunes, sentiers cyclables, camping, plage, patinoire extérieure, bâtiment avec bar et salle à louer (100-180), nombreux lacs, club de plongée Calmar, sentier de motoneiges et de VTT. « Collaborer avec l’équipe d’Informe Affaires, c’est discuter avec des gens qui ont autant à cœur que nous les intérêts de notre organisation et qui se dédient à mettre en lumière l’incontestable expertise de nos entrepreneurs régionaux. » L’équipe de l’Adjointe Consultation et Support Nouvelle saison, OSONS! 575, avenue Du Château Saint-Bruno (Québec) G0W 2L0 418 343-3487 ebenisterielacstjean.com
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