Journal Mars 2020

I N FORME A F FA I RE S , L E MENSUE L ÉCONOM I QUE D ’ I C I MARS 2 0 2 0 | P a g e 11 en plus d’un contrat pour une applica- tion sur les dangers électriques dans les salles de cuve. Pratt et Whitney nous ont aussi appelés. Nous avons été invités par la CNESST à faire des présentations dans des salons pour faire des démonstrations sur le plus value de la réalité virtuelle. Et tout récemment, nous avons signé un contrat de 100000 $ avec la Cité des métiers et des talents du Québec afin de développer une application en réalité virtuelle en vue de la promotion de trois métiers et techniques en demande actuellement au Québec. « Ce projet réalisé grâce au soutien financier du ministère de l’Éducation vise à expérimenter une façon inno- vante de présentation des métiers et professions afin d’intéresser les jeu- nes et les autres personnes en transi- tion de carrière ou les immigrants aux emplois en forte demande sur le mar- ché du travail. Il y a plein de possibili- tés qui peuvent survenir par la suite. Ce concept peut s’étendre jusqu’à une quarantaine de métiers», précisent-ils. Gilbert Rivard avoue que lorsqu’il fait des présentations, 100 % des gens sont d’accord pour dire « Oh oui, c’est l’avenir ! « Nous, on leur répond, bien non, c’est le présent. On le fait maintenant et c’est à des coûts relativement abordables. Il y a à peine cinq ans, ça représentait des millions de dollars de faire ce type de déve- loppement réservé aux grandes entreprises, maintenant c’est envisa- geable pour une organisation, une entreprise privée. Ça peut aller à 50000 $ aujourd’hui grâce à la démo- cratisation de ce type de développe- ment technologique. » Les espaces clos et les silos Un des objectifs des deux organisa- tions est de développer des applica- tions récurrentes. Les dirigeants ont notamment des projets sur la table pour développer des applications au niveau du travail en espace clos. « Une application en réalité virtuelle qu’on pourrait retrouver aussi sur une tablette ou un portable qui permet de sensibiliser les gens aux dangers en espace clos. Il y a encore beau- coup de décès au Québec, particuliè- rement dans le domaine agricole avec le travail dans les silos. On va faire une application qui va permettre à la fois la sensibilisation et la formation en espace clos. » Même chose pour le travail en hauteur, d’ajouter les deux hommes d’affaires qui complètent le trio d’associés avec Éric Simard. « On va faire une application qui peut se vendre et se revendre. On ne répond pas à un client, mais c’est un produit générique qui va s’appliquer dans plusieurs secteurs d’activités. On n’attend pas la demande, on la fait et on la propose après. C’est la même chose pour Stratéolab. On a dévelop- pé une solution dans les dernières années en réalité augmentée pour convenir au manque de main- d’œuvre des sites touristiques, dans les infrastructures d’accueil, au niveau de l’interprétation. On est en train de travailler sur un produit qui va permettre de déployer sur des ter- ritoires une assistance virtuelle dispo- nible en tout temps à travers l’écran du cellulaire. Le produit s’appelle WATSN. On a déployé des projets aux sites touristiques, infrastructures d’accueil, aux institutions qui man- quent de main-d’œuvre pour donner de l’information sur place. Avec une géolocalisation, il va y avoir du contenu spécifique en lien avec le secteur où l’on est. C’est un peu comme un Pokémon Go informatif. » L’entreprise travaille aussi un projet avec une entreprise suisse pour développer un programme avec la ville de Genève. C’est une coproduc- tion, une plateforme de contenu touristique utilisant la vidéo 360. « On conçoit une preuve de concept en utilisant des contenus de la ville de Genève en collaboration avec des gens là-bas. Ce n’est pas l’ouvrage qui manque. On est en attente égale- ment pour plusieurs projets majeurs avec différentes organisations. Nous avons déposé pour près de 2 M$ de soumissions au cours des trois derniers mois. Ça sent bon… » Inf. : vrcodelab.com/ et strateolab.com/ (Photo : Dominique Savard)