Journal Mars 2021

I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I MA R S 2 0 2 1 | Pa g e 1 1 de la gestion des affaires, etc. « Les enjeux de famille, les logiques d’affai- res, les problèmes de communication, la structure, l’organisation, ce sont des choses qu’on retrouve souvent dans les dossiers. Laisser la place, le lâcher- prise est toujours un défi… », précise Audrey Tremblay. La coach donne aussi des outils, des exemples de fonctionnement dans des organisations non familiales. « Une coach, ça pose des questions, ça propose des solutions et le client remet ça à sa main, pour ne pas se dénaturer non plus dans le processus », explique Mme Tremblay. Accompagner les gestionnaires Audrey Tremblay accompagne égale- ment, et principalement, les gestion- naires. Dans ce cadre, une coach professionnelle peut les aider à déve- lopper leurs habiletés de gestion. « Un gestionnaire qui a des enjeux, qui veut améliorer ses habiletés en communication, stratégiques, politi- ques, gestion du temps et des priorités, travail en équipe, ce sont des choses qu’on peut travailler ensemble », précise-t-elle. La démarche débutera par un plan de coaching , auquel le patron peut parti- ciper pour déterminer les objectifs. « Quand j’ai un client qui arrive, je vais être avec lui pour une période de six à neuf mois. Je le vois une fois aux deux semaines, pour des rencon- tres d’une heure. Les rencontres sont liées à des objectifs cernés au départ par son patron ou à partir de ce que lui m’a indiqué. On fait le point sur ce qu’il a expérimenté, comment ça s’est passé. Il va avoir des devoirs à faire aussi comme des lectures, le vision- nement de vidéos, des exercices d’observation dans lesquels il va se mettre dans de nouvelles situations pour développer de nouvelles compé- tences », explique la coach. Il s’agit d’un processus transformationnel, l’objectif est que le changement perdure à long terme et que le client puisse devenir autonome. Dans la région, quelques coachs pro- fessionnels exercent. Quand il s’agit de choisir, Audrey Tremblay souligne l’importance de la connexion . « Il faut prendre le temps de bien le choisir. Il faut vraiment qu’il y ait un bon fit, une connexion. Finalement, il faut se ren- seigner. Quelles sont sa formation, ses certifications et est-ce que c’est à jour », conclut-elle, ajoutant que la Fédération internationale de coaching édite un répertoire des coachs par région. Inf. : audreytremblaycoach.com