Journal Mars 2021

I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I MA R S 2 0 2 1 | Pa g e 1 9 aux entreprises. On sent que ça prend de plus en plus d’importance dans les stratégies des partenaires économiques régionaux et dans leurs outils d’accompagnement et de finan- cement des entreprises », souligne M. Gagnon. Davantage d’accompagnement Pour les prochaines étapes, les ges- tionnaires de PME Durable 02 sou- haitent accroître encore l’accompa- gnement des entreprises, notamment par le biais d’outils numériques. « À court terme, on souhaite aussi mettre en place une communauté de leaders au Saguenay–Lac-Saint-Jean. On en a de plus en plus, des entreprises qui se distinguent dans ce sens-là, qui rayonnent à l’échelle du Québec. On veut qu’elles deviennent nos ambas- sadeurs », mentionne Nicolas Gagnon. Le CQDD créera d’ailleurs la Vitrine PME Durable 02, qui permettra de mettre en lumière les entreprises qui ont des engagements en développe- ment durable et qui réalisent des actions en ce sens. Le SLSJ, un modèle de DD Le CQDD souhaite qu’à long terme, la région devienne un modèle en déve- loppement durable. « On veut que les organismes de développement éco- nomique soient mieux outillés pour répondre aux nouvelles attentes du marché dans ce domaine et aux besoins des entreprises d’ici. On veut aussi faire en sorte que le DD soit une spécificité du Saguenay–Lac- Saint-Jean. C’est-à-dire qu’on l’ajoute à la forêt, l’aluminium, l’agriculture nordique. En ce qui a trait au DD, la région a été précurseur au niveau mondial, il y a 30 ans, quand le CQDD a été mis sur pied. On a conti- nué d’innover et je crois qu’avec PME Durable 02 et les autres initiati- ves qui ont été mises sur pied autour pour accélérer ce virage-là dans la région, c’est devenu une caractéristi- que, un trait distinctif du Saguenay–Lac- Saint-Jean. On peut être fier de ça et il faut poursuivre en ce sens », conclut M. Gagnon. Inf. : pmedurable02.com/