Édition novembre 2017

30 • NOVEMBRE 2017 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici Un nouveau service est en cours de déploiement partout au pays à partir des chambres de commerce du Cana- da. IShareHR veut créer une collabo- ration entre entreprises afin d’utiliser les ressources humaines de manière optimale. Cette solution de partager ses employés lors de période de dis- ponibilités pourrait régler une partie de la pénurie de main-d’œuvre. (J.T) À ce jour, la plateforme en ligne est en période de rodage et sera officielle- ment lancée en 2018. Les chambres de commerce peuvent actuellement utiliser IShareHR pour partager leurs employés à leurs membres lorsque l’organisation est dans une période plus tranquille, ce qui permet entre autres de ne pas perdre leurs meilleurs atouts, tout en aidant une entreprise qui a besoin de quelqu’un à temps partiel. « Notre solution vise à maximiser la productivité d’un employé. Au lieu d’avoir dix heures improductives où l’employé doit aiguiser des crayons pour passer le temps, l’employeur peut mettre ses ressources humaines à la disposition des autres industries de son milieu. Il y a des avantages économiques dans tout ça », indique le cofondateur et responsable du développement des af- faires d’IShareHR, Michel Genest. Solution déjà utilisée Cette façon de faire ne date pas d’hier, mentionne M. Genest. « Dans ma région, dans le secteur de Dru- mmondville, des industries se sont unies entre elles pour partager leurs effectifs. Si une semaine, l’une a be- soin de 5 soudeurs, un partenaire lui en prête selon un taux horaire qu’ils auront établis. Avec IShareHR, nous voulons faire la même chose et dé- mocratiser cette pratique », déclare le cofondateur. Ne pas avoir peur Bien que certaines organisations se montrent réticentes à l’idée de partager leurs salariés à d’autres firmes, il n’y a pas tant de risque qu’on le croie, as- sure Michel Genest. « En ce qui nous concerne, nous avons des clauses qui empêchent les utilisateurs de débau- cher l’employé emprunté pour l’inté- grer dans son équipe. C’est une règle de bonne conduite pour avoir le privi- lège d’utiliser le programme. Il est rare qu’un employé quitte son lieu de travail pour un autre s’il se sent heureux et s’il n’y a pas de nombreuses différences dans le salaire », a-t-il mentionné en entrevue téléphonique. « Il faut faire confiance aux organisations avec qui nous collaborons. La plupart du temps, ça peut créer des collaborations ex- traordinaires », conclut-il. Pour informations : isharehr.com RESSOURCES HUMAINES Le partage d’employés pour consolider les besoins 802M03-17 700D05-17