Journal Octobre 2021

I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I OC TOB R E 2 0 2 1 | Pa g e 4 1 c’est dans une perspective sur le long terme. « On n’engage pas des gens à contrat pour les laisser partir ensuite. C’est pareil pour les stagiaires, on souhaite qu’ils restent avec nous à long terme. […] Quand tu entres dans l’équipe, tu viens chercher TA place. Notre style de gestion est axé là- dessus : la personne est importante. On travaille en “différenciation profes- sionnelle”. C’est de s’adapter à la per- sonne, où elle veut aller, à ses besoins et aspirations aussi, pour qu’elle soit épanouie au travail », rappelle Carol-Ann Lamontagne. Les employés ont aussi la possibilité de se mobiliser pour des projets au sein de l’entreprise, mais en dehors du travail en tant que tel. Par exem- ple, l’équipe a mis sur place un jardin communautaire sur les terrains d’UNIGEC. « C’est parti d’une idée de plusieurs employés et notre directeur général a proposé d’acheter le maté- riel nécessaire pour le réaliser. Ça a permis à toute l’équipe de se mobili- ser, de se réunir, à des gens qui normalement ne travaillent pas ensem- ble au quotidien d’œuvrer sur un projet commun », raconte Andréanne R. Gagné, ajoutant voir de nombreux effets positifs de cette initiative. Transition numérique Depuis quatre ans, UNIGEC s’investit dans la transition numérique en cons- truction, en implantant les pratiques connues sous le nom de Building information modeling (BIM), soit Modélisation des données du bâti- ment (MDB). Elle a profité de la pan- démie pour accélérer cette transition en formant l’intégralité de ses employés à l’utilisation de ces prati- ques et du logiciel Revit, permettant cette modélisation 3D. « Avec le BIM, toutes les disciplines travaillent dans la même maquette. Il y a un gros avantage : la coordination est mieux faite, l’information est facile à obtenir. C’est aussi plus facile pour l’entretien », note Pierre Morin. Selon les gestionnaires de la firme saguenéenne, il est assez rare pour une PME comme la leur de faire ce saut, puisque cela demande énormé- ment de formation, d’adaptation, de temps et d’investissements. « On est l’une des rares firmes de notre dimen- sion à être impliquée dans ces types de technologies-là à grande échelle pour être capable de planifier des projets majeurs. Pour une petite orga- nisation comme la nôtre, c’est un investissement important. C’est comme passer du dessin au crayon au dessin par ordinateur. C’est totale- ment différent comme façon de faire », explique M. Morin. Une stratégie gagnante Le choix de faire la transition vers le BIM a été un succès pour UNIGEC, puisque cette pratique est exigée pour certains contrats. Il faut rappeler que le gouvernement du Québec a été l’un des premiers à s’impliquer dans cette méthode-là pour tous ses projets majeurs, soit de 25 M$ ou plus. Selon M. Morin, il devrait bientôt l’appliquer à ses projets autour de 10 M$. Il croit également que d’ici une quinzaine d’année, la majorité des projets se réaliseront en BIM. C’est d’ailleurs pour la Société québé- coise des infrastructures que la firme a obtenu son plus gros contrat en BIM, en collaboration avec Tetra- Tech. Il s’agit de celui des trois mai- sons des aînés de la région, projet estimé entre 150 et 200 millions de dollars. « Actuellement, il y a aussi des grandes organisations au Québec qui nous ont approchés, parce qu’ils nous comparent aux meilleurs dans ce domaine pour réaliser des projets en Revit, en BIM. Ils nous comparent aux meilleurs, qui sont en Ontario. Tout nous laisse croire qu’on est allés dans la bonne direction », mentionne le directeur général. Mentionnons qu’UNIGEC œuvre prin- cipalement dans la région, de même que dans le Nord-du-Québec, la Côte- Nord, la Gaspésie et Charlevoix. Elle offre aussi des services à certains clients dans l’axe Québec-Montréal. Inf. : unigec.com Deux employées d’UNIGEC, Vicky Boudreault et Audrey Gagnon, en plein travail. (Photo: Courtoisie) Courriel: ldumaresq@ventilair.ca Téléphone : 1 418 542-0010 www.ventilair.ca PROMO D’AUTOMNE Avec la fraîcheur qui s’en vient, un rabais de 300 $ vous est offert à l’achat d’une thermopompe de modèle Daikin Aurora. Profitez-en vite car celui-ci se termine le 31 octobre 2021.