Journal Septembre 2021

Pa g e 3 2 | S E P T EMB R E 2 0 2 1 I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I ROBERVAL – Le 16 septembre 2021, Équitem inaugura sa nouvelle usine-école au 3380 rue de l’usi- nage à Jonquière. Cette seconde infrastructure consacrée à la 2 e et 3 e transformation du bois permet- tra à l’organisme d’accroitre sa production et d’accueillir une plus grande clientèle à son service d’insertion au travail. « Les opérations à l’usine de Jonquière ont débuté la première semaine de septembre. Nous prévoyons terminer le rodage et démarrer toutes les chaînes d’opéra- tions d’ici la fin du mois. C’est une dizaine de personnes à temps plein et une vingtaine de participants qui y travailleront. Nous consacrons ce nouveau bâtiment à la fabrication de composantes de palettes de bois, un produit pour lequel la demande est forte », explique André Simard, directeur général d’Équitem. En effet l’organisme qui offre un service d’employabilité à des personnes en situation de vulnérabilité ou éloignées du marché du travail a trouvé sa niche. Les composantes, plus petites que le produit assemblé, se stockent en plus grand nombre dans un camion. « Les coûts de transport sont réduits et nous ne sommes plus contraints par la distance. Dans les prochains mois, nous visons le marché ontarien. » Intégrer la main-d’œuvre de demain Bâtie au coût de trois millions de dollars à même les fonds autonomes de l’organisme, la nouvelle usine a été pensée et élaborée par l’équipe d’Équitem sur une période de deux ans. «C’est une centaine de person- nes qui passent par nos services chaque année. On calcule que 80 % de notre clientèle se place ensuite sur le marché du travail. Cet ajout de ressources humaines vient combler partiellement le phénomène de rareté de main-d’œuvre, mais ce n’est pas suffisant pour régler le problème. L’immigration est probablement la meilleure solution », explique le gestionnaire. Les deux usines-écoles opérant en synergies, le nombre de postes disponibles pour le stage de forma- tion se voit donc bonifier. Une oppor- tunité pour les gestionnaires de mettre l’accent sur la formation et l’intégration des nouveaux arrivants. « Nous avons une division située à Saint-Jean-sur-le-Richelieu en Montérégie où nous avons participé à une expérience. Nous avons intégré à cette usine 150 travailleurs afghans nouvellement débarqués au pays et ç’a été un grand succès. En plus de leur avoir offert un savoir technique, nous leur avons fourni un savoir-être. Je n’aime pas cette expression, mais cela signifie que l’enseignement por- tait aussi beaucoup sur l’intégration sociale et l’apprentissage des mœurs et des façons d’être au Canada. » Le savoir-faire et le savoir-être Selon André Simard, il n’y a pas d’insertion professionnelle sans une intégration sociale. « L’objectif chez Équitem n’est pas quantitatif, mais plutôt qualitatif. Nous préférons de plus petites cohortes de partici- pants afin de bien les accompagner pendant et après leur passage chez nous. Le problème de main-d’œuvre couvre aussi un autre enjeu, celui de la rétention du personnel. » La clientèle d’Équitem étant souvent des ex-détenus, des décrocheurs scolaires ou encore des étrangers, les besoins de formation dépassent souvent le simple cadre des connaissances techniques. Équitem : former une ressource humaine de qualité La nouvelle usine-école d’Équitem située à Jonquière. (Photo : Courtoisie) parMaximeHébert-Lévesque mhlevesque@informeaffaires.com INSTALLATION - RÉPARATION - CONCEPTION - SUPPORT Hydraulique PL Inc. Hydraulique et lubrification Service 24 heures • Réparation de composantes hydrauliques de toutes marques • Installation et réparation de systèmes de lubrification • Installation de valves parachutes (Lock valves) Iso 8673 • Instalafion de Iimiteur de portée • Installation de balance • Conception et modification de système hydraulique • Conception d'unité de puissance 418 477-2999 100, des Routhiers, Chicoutimi (QUÉBEC) G7H 5B1 plmorin@hydrauliquepl.com