Journal Septembre 2021

Pa g e 3 8 | S E P T EMB R E 2 0 2 1 I N F ORME A F FA I R E S , L E ME N S U E L É CONOM I QU E D ’ I C I SAGUENAY – Le Centre de forma- tion professionnelle (CFP) du Grand-Fjord a récemment revampé son programme de vente-conseil et vente-conseil en automobile pour proposer une toute nouvelle formule d’alternance travail-études comprenant 40 % de la formation en milieu de travail. Le CFP est pré- sentement en recrutement d’entre- prises pour accueillir les stagiaires, notamment grâce à un partenariat innovant avec la Chambre de com- merce Saguenay–Le Fjord (CCISF). La première cohorte de la nouvelle formule du programme a débuté le 23 août, avec un groupe complet de 24 personnes. Toutefois, le CFP du Grand-Fjord recrute toujours des entreprises intéressées à accueillir des stagiaires pour les besoins futurs. « Notre but, c’est de se faire une ban- que encore plus développée. […] Les élèves ont tous des intérêts différents. Le but, c’est de cibler une entreprise qui correspond au profil de l’élève. Plus on a d’entreprises, plus on peut offrir le choix aux élèves. On peut leur dire : voici les entreprises intéressées, elles sont au courant du projet et veu- lent embarquer », explique Frédéric Gaudreault, direction adjointe au CFP. Le CFP veut aussi faire connaître le programme aux entreprises qui vou- draient former leurs employés, tout en sachant qu’ils pourront poursuivre leur présence sur leur milieu de travail en même temps. « Ça peut permettre aux entreprises d’envoyer se qualifier des employés tout en sachant qu’ils demeureront présents un bon nombre d’heures chez eux aussi. » Une formule plus adaptée C’est devant la pénurie de main- d’œuvre que le CFP a décidé d’adapter la formule de ses programmes de DEP en vente-conseil et vente-conseil en automobile. « Le manque de main- d’œuvre qualifiée est assez criant, particulièrement dans le secteur du commerce de détail, mais en vente automobile aussi. Les gens entrent rapidement sur le marché du travail sans formation, les employeurs essaient de les former, mais il y a des problèmes de rétention ou alors ils sont peu qualifiés, donc c’est moins efficace. De notre côté, ça nous enlève des élèves aussi. On a donc tenté de trouver une formule hybride pour répondre aux besoins », précise M. Gaudreault. Le temps passé en entreprise est passé de 20 % à 40 %. Les élèves effectuent trois jours par semaine en classe et deux jours en entreprise. Il n’y a pas d’obligation de rémunérer les stagiaires pendant le stage, même si cela peut constituer un incitatif pour le recrutement. Le commerce dans lequel l’élève fait son stage peut aussi l’engager en dehors des heures de cours. « On a sondé les entreprises […] elles ont préféré avoir une récurrence à chaque semaine plutôt que d’alter- ner des semaines complètes. Nous, on privilégie ça aussi parce que ça per- met qu’à chaque semaine, les élèves Alternance travail-études en vente-conseil Le CFP du Grand-Fjord veut se créer une banque d’entreprises Frédéric Gaudreault, direction adjointe au CFP du Grand-Fjord. (Photo: Courtoisie) FORMATION par Karine Boivin Forcier kbforcier@informeaffaires.com