Journal septembre 2018
INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici • SEPTEMBRE 2018 • 21 Si vous avez de la difficulté à re- cruter ou à garder des employés, vous devez être proactif. La pré- sente étude propose une série de stratégies qui peuvent vous aider. En voici un résumé. Toutes les entreprises Élaborez une proposition de valeur aux employés, ou améliorez celle que vous avez déjà créée, pour rendre votre mi- lieu de travail plus attrayant aux yeux des employés actuels et des nouveaux employés. - Embauchez des employés des groupes sous-utilisés de la population active, notamment des immigrants. Petites entreprises Officialisez vos politiques de RH pour asseoir votre entreprise sur des bases plus solides et la rendre plus attrayante pour les employés actuels et les nou- veaux employés. - Améliorez votre efficacité opération- nelle en ayant recours à des outils comme des indicateurs de rendement clés, des tableaux de bord et la sché- matisation des processus. - Réfléchissez à des façons d’accroître l’utilisation des technologies au sein de votre entreprise. L’élimination du pa- pier constitue un bon point de départ. - Externalisez les tâches à faible va- leur ajoutée. Vous pourrez ainsi vous concentrer sur les activités qui vous procurent un avantage concurrentiel. Moyennes entreprises Standardisez et documentez vos pro- cessus, notamment ceux relatifs aux achats, à la production, à l’expédition et à la gestion des relations-clients. - Songez à investir dans un système de planification des ressources de l’entre- prise et dans des systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement et des stocks. Grandes entreprises Travaillez à faire passer vos processus de production au numérique et mettez en œuvre d’autres techniques de fa- brication avancées. Par exemple, vous pourriez investir dans du matériel qui vous permet de superviser et de contrô- ler la production en temps réel ou faire l’essai d’une imprimante 3D. Constat : La pénurie de main- d’œuvre ne se résorbera pas avant une dizaine d’année. Au Canada, les pénuries de main- (suite en page 22) 703d09-18
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