Journal septembre 2018
24 • SEPTEMBRE 2018 • INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici (suite de la page 23) Constat : Les entreprises qui ont de solides politiques de RH sur- classent leurs pairs. Entre autres avantages, de solides politiques de RH facilitent l’em- bauche, aident à conserver les employés actuels et diminuent les risques juridiques et d’atteinte à la ré- putation. Notre recherche démontre que les entreprises qui possèdent de solides politiques de RH surclassent leurs pairs. De façon plus précise, elle a révélé que les entreprises do- tées de solides politiques de RH sont 66 % plus susceptibles d’enregistrer une croissance annuelle des ventes supérieure à 10%. Cette statistique demeure valide même après contrôle des autres va- riables qui ont une incidence sur la croissance des ventes, notamment la taille, le secteur d’activité et l’em- placement de l’entreprise. Nous avons posé une série de questions aux entrepreneurs afin d’évaluer la solidité de leurs pratiques de RH, y compris si leur entreprise : possède un manuel de l’employé (un guide qui décrit l’approche et les politiques de l’entreprise en matière de vacances, de congés, de congés de maladie et de rendement des employés); a en place un processus de sélection of- ficiel et standardisé pour l’embauche de nouveaux employés; utilise des pratiques de rémunération établies, y compris de rémunération au ren- dement ; offre des programmes de formation et de développement de carrière; encourage l’autonomie des équipes et un processus de prise de décisions décentralisé; communique librement l’information aux employés. Selon notre revue de la documenta- tion dans ce domaine, les politiques de RH efficaces sont fondées sur ces six pratiques. La majorité des entre- preneurs qui ont participé à notre sondage ont répondu qu’ils avaient adopté ces pratiques en partie ou complètement. Plus précisément, une proportion variant entre deux tiers et trois quarts des répondants les avaient mises en œuvre – excep- tion faite du partage ouvert de l’infor- mation aux employés, que presque tous ont affirmé appliquer. Notre étude démontre que des pé- nuries de main-d’œuvre peuvent nuire à votre entreprise de plusieurs façons. Elles peuvent, par exemple, vous empêcher de remplir les com- mandes des clients à temps et votre compétitivité ainsi que la qualité de vos produits ou services peuvent en souffrir. Le présent rapport décrit un éventail de stratégies pouvant vous permettre d’atténuer l’impact des pé- nuries de main-d’œuvre sur votre en- treprise. Pour récapituler, ces straté- gies incluent les mesures suivantes : élaborer une proposition de valeur aux employés, ou améliorer celle que vous avez déjà créée, pour rendre votre en- treprise plus attrayante aux yeux des employés actuels et des nouveaux em- ployés ; embaucher des membres des groupes sous-utilisés de la population active, notamment des immigrants ; améliorer votre efficacité opération- nelle, automatiser vos processus et tirer profit des technologies pour dimi- nuer votre dépendance envers les tra- vailleurs ; officialiser vos politiques de RH pour asseoir votre entreprise sur des bases plus solides. • Spécialisée dans la fabrication sur devis • Équipements ultramodernes • Cabinet électrique certifié type 12, 3, 4 et 4X • Services de sous-traitance complets • Capacité d’ingénierie et de design au plus haut niveau • Délais de livraison parmi les plus rapides de l’industrie • Découpe laser et jet d’eau • Pliage numérique Coupesag est une entreprise du Saguenay spécialisée dans la transformation des métaux en feuille au sein de plusieurs secteurs, dont le domaine électrique, équipementier et manufacturier d’équipements. En utilisant des technologies de pointe nous pouvons effectuer les tâches les plus délicates comme la découpe du métal au laser et au jet d’eau et le pliage numérique avec une précision exceptionnelle tout en offrant un service de sous-traitance complet de la commande à la livraison. Coupesag, c’est aussi une équipe qualifiée de professionnels expérimentés qui met tout son savoir en œuvre afin de pousser la qualité de la relation d’affaires à un autre niveau. C’est ainsi que nous avons développé une double expertise unique au sein de l’industrie : connaissance poussée du métal en feuille et connaissance marquée des besoins d’affaires des entreprises. 502MA11-14 Ce qu’il faut retenir Les pénuries de main-d’œuvre ne sont pas près de se résor- ber. Elles constituent un véritable problème qui peut freiner votre entreprise si aucune mesure n’est prise pour le régler. En agissant maintenant pour trouver et garder les travailleurs dont vous avez besoin, vous établirez de bonnes bases qui permettront à votre entreprise d’être plus solide et rentable ainsi que de croître plus rapidement pour des années à venir.
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