Édition janvier 2018

INFORME AFFAIRES, Le MENSUEL économique d’ici • JANVIER 2018 •  25 SAGUENAY – Jean-Michel Decoste est photographe professionnel depuis plus de dix ans. Celui que l’on peut entre autres identifier aux photos des produits de La Voie Maltée et de Gagnon Frères ne se doutait pas qu’il allait faire un jour carrière dans ce domaine. Portrait de l’entrepreneur qui se cache der- rière la caméra. Avant de se lancer dans le monde des affaires, Jean-Michel Decoste a occu- pé quelques emplois en informatique et dans l’industrie de la construction. « J’ai étudié en programmation. Donc les côtés retouches et techniques m’intéressaient déjà. J’ai travaillé un peu dans le domaine, mais je trouvais qu’il me manquait quelque chose. Ma famille étant dans le milieu de la construction, j’ai décidé de travailler quelque temps pour le conjoint de ma mère et de faire des chantiers ici et là », raconte-t-il. Sociable et mobilisateur, il a souvent occupé des fonctions qui mettaient à profit ses forces. « J’étais souvent ap- pelé à occuper des postes qui néces- sitaient du leadership. Il me manquait maintenant mon côté créatif. Un mo- ment donné, j’ai accompagné un ami dans un magasin de photographie. Tout ça semble banal, mais lorsque le vendeur parlait, j’étais intéressé par ce qu’il disait. Il y a eu un déclic qui s’est fait. Dans les mêmes moments, en 2006-2007, j’ai décidé de faire de la photographie pour le plaisir. Assez rapidement, j’ai choisi de me procu- rer un appareil plus performant et c’est comme ça que ma vie de photo- graphe a débuté », explique-t-il. Travailler à temps plein C’est à l’hiver 2014 que Jean-Michel Decoste se lance dans le vide en de- venant photographe à temps plein. « J’étais sur le chômage de la construction cet hiver-là. J’en avais profité pour perfectionner mes tech- niques. Dans la photographie, j’avais trouvé le côté créatif qu’il me man- quait et c’est là que j’ai fait le choix de partir à mon compte », se remémore l’entrepreneur, notamment spécialisé dans les portraits et les photos de pro- duits pour sa clientèle commerciale. Créer une proximité Selon les dires du photographe, l’une des clés du succès dans le milieu est de créer une proximité avec ses clients. « Il y a notre style, mais il y a aussi l’approche qui est importante. Je crois que les gens m’apprécient parce que je m’intéresse à eux. La photo c’est ça, il ne faut pas juste li- vrer la marchandise, il faut être près des gens », affirme-t-il. « L’autre point, c’est d’être en mesure de re- mettre rapidement la marchandise. C’est une réalité présente chez tous les photographes et je n’y fait pas exception. Il faut se trouver des as- tuces pour diminuer le temps entre la prise des photos et la livraison de celles-ci. » Développer des cours en ligne En plus de son activité d’affaires prin- cipale, Jean-Michel Decoste convoite l’idée de créer une série de formations en ligne sur la retouche d’images. « Un peu comme le photographe Alexandre Champagne, j’aimerais donner des for- mations sur un aspect de la photogra- phie. L’un des sujets qui m’intéressent, c’est la retouche. C’est un projet que j’ai en tête depuis quelques temps et j’ai l’intention deme lancer cette année. Par contre, il ne faut pas que je baisse la qualité de mes services pour cet ajout », conclut-il. Inf.: jmdecoste.com Portrait d’entrepreneur Jean-Michel Decoste « La photographie, c’est aussi être près de sa clientèle » Jean-Michel Decoste est photographe de- puis une dizaine d’années. (Photo: Courtoisie) RECRUTEMENT : UN ENJEU BUSINESS – AUGMENTEZ VOS PROFITS, ÉVITEZ LE GÂCHIS RÉSUMÉ DU LIVRE Le recrutement est un enjeu business qui touche petites et grandes entre- prises. Peu optimisé, il représente un coût important, mais bien réalisé, il est une formidable source de profitabilité ! L’ouvrage a pour objectif de donner des pistes et des outils pratiques pour : • évaluer l’impact du recrutement sur la croissance de l’entreprise • identifier les coûts du recrutement et éviter ceux qui peuvent l’être •mieux attirer et motiver les candidats • améliorer le processus et la perfor- mance du recrutement, gagner en productivité À QUI S’ADRESSE CE LIVRE? Le volume s’adresse à tous les indivi- dus qui ont du recrutement à faire à court, moyen ou long terme. Le conte- nu du livre présente les tendances, les façons de faire et les impacts liés à un bon ou mauvais recrutement. Il peut devenir un outil hors pair pour un recruteur novice ou une référence aide-mémoire pour ceux qui font du recrutement depuis longtemps. Le livre sert également de point de départ pour les gens qui souhaitent moderni- ser leur processus, mais qui n’ont pas énormément de temps pour retourner en formation. Le volume aborde les grandes lignes, tout en efficacité! LE CONTENU DU VOLUME Le volume est divisé en 10 chapitres qui font état des réalités reliées au recrutement « moderne ». On y traite entre autres de: • Les principaux risques liés au recru- tement et leurs impacts • Le coût d’un recrutement raté • L’essentiel se joue avant l’entretien • La marque employeur : pour quoi faire ? • L’Expérience candidat : le « crash test » de la marque employeur • Le recrutement : une responsabilité partagée • Les nouveaux outils permettant d’améliorer la qualité du recrute- ment • L’impact du digital sur le processus • Les promesses en matière de recru- tement • L’intégration des nouveaux embau- chés • La mesure de la qualité des recrute- ments À SOULIGNER •Volume très visuel avec accent sur les sections principales • Facile de s’y repérer et de trouver les renseignements recherchés • Pas besoin d’avoir des notions pous- sées en recrutement pour com- prendre le contenu •Solutions faciles à adapter à tous les domaines d’activité • Les chapitres vont directement à l’essentiel et permettent de ne pas perdre de temps •Chaque fin de chapitre présente un résumé • Pas nécessaire de le lire dans l’ordre •Dresse un bon portrait de la réalité moderne en recrutement •Nous permet d’éviter certaines er- reurs courantes en recrutement Lors de nombreuses discussions avec des clients, connaissances ou amis, je me rends compte qu’il est de plus en plus difficile de trouver de la main-d’œuvre, et ce, peu importe le domaine d’activités. Que ce soit des emplois spécialisés ou généraux, les entreprises peinent à mettre la main sur les ressources nécessaires à leur croissance. Pourquoi est-il si difficile de trouver la perle que l’on cherche? Est-ce que le problème se trouve au niveau des candidats ou de l’entreprise qui affiche ses postes? Le recrutement est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Encore faut-il trouver le bon can- didat, mais il est important de le garder et de faire en sorte que « l’investissement » en recrutement soit payant. Embaucher un employé représente des dépenses importantes pour une entreprise. Voilà pourquoi la gestion du recrutement devient essentielle pour survivre dans la jungle des affaires. J’ai déniché un volume qui pourra guider et répondre aux questionnements des recruteurs d’aujourd’hui. Bonne lecture! Auteurs : Hervé Solus et Chantal Engel ISBN : 978-2-10-077001-4 Pages : 144 pages Prix : 34,95 $ + taxe Éditeur : Éditions Dunod par Jonathan Thibeault jthibeault@informeaffaires.com