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INFORME AFFAIRES •
OCTOBRE 2012 •
5
E
vénement d’affaires
La Chambre de commerce et d’in-
dustrie Lac-Saint-Jean-Est (CCI) a
annoncé par la voix de son nouveau
président Dave Gosselin qu’elle met-
tait fin à la présentation de son expo-
sition annuelle « Expo Commerce et
Habitation » pour la remplacer par
un événement tout à fait différent. En
effet, dans un communiqué diffusé le
18 septembre dernier, la CCI annonce
la tenue de « l’Expo Nature Lac-Saint-
Jean » qui se tiendra les 19, 20 et 21
avril 2013 au Centre Mario Tremblay
d’Alma.
Dave Gosselin confie que « même si
l’événement générait une moyenne 10
000 visites par édition, nous sentions
une volonté du milieu d’avoir du renou-
veau » Il faut dire qu’après 10 ans de
présentation l’Expo Commerce et Habi-
tation commençait à connaître en certain
essoufflement. Qui plus est, la tenue
d’un événement compétiteur en 2012 a
divisé la clientèle, alors qu’en février der-
nier l’APCHQ a tenu sa première édition
de l’ « Expo habitat Alma », un événe-
ment qui entre directement en compéti-
tion avec celui mis de l’avant par la CCI.
Un même promoteur pour deux évé-
nements régionaux
Devant cette situation difficile, le conseil
d’administration de la Chambre de com-
merce et d’industrie Lac-Saint-Jean-
Est s’est penché sur la recherche d’un
nouveau concept. Comme le secteur du
loisir et du plein air connait une hausse
constante de popularité, ce domaine est
devenu une option intéressante pour les
dirigeants de l’organisme. Ils ont alors
contacté Robert Ferland, promoteur
des Salons Expo Nature de Rimouski
et Chicoutimi et se sont vite entendus.
D’ailleurs, celui-ci cherchait un moyen
pour satisfaire les demandes des expo-
sants du secteur Lac-Saint-Jean qu’il ne
pouvait accueillir à Chicoutimi en raison
d’un manque d’espace.
Les partenaires de la CCI confirment
leur accord
Le président Gosselin avoue avoir
consulté ses trois commanditaires ma-
jeurs que sont Promutuel du Lac au
Fjord, Les Caisses Desjardins et la Ville
d’Alma pour leur annoncer ces change-
ments. Tous ont confirmé la continuité
de leur partenariat dans cette nouvelle
aventure. Pour Dave Gosselin, la prio-
rité sera donnée aux entreprises locales
qui pourront exposer et offrir leurs ser-
vices dans le domaine du loisir et du
plein air, au sens large. La Chambre de-
meure le maître d’œuvre de l’exposition
et aura un droit de regard sur les 80 à
100 entreprises qui y seront présentes.
La CCI représente 600 membres opé-
rants dans différents secteurs d’activi-
tés économiques et elle se doit de voir
à l’intérêt global de ses membres. Sa
mission : « Promouvoir et défendre les
intérêts économiques des entreprises
du Lac-Saint-Jean-Est ».
Pour informations :
www.ccilacsaintjeanest.com
Chambre de commerce et d’industrie Lac-Saint-Jean-Est
Changement majeur pour l’exposition commerciale annuelle
• Disco mobile
(avec ou sans animateur)
• Karaoké
• Orchestre de danse
(1 à 10 musiciens)
• Musique d’ambiance pour vos repas
• Souper meurtre et mystère
• Serveur maladroit
• Humoriste
• Magicien
• Cracheur de feu
• Danseuse de baladi
• Spectacle médiéval
• Hypnotiseur
• Pièce de théâtre
303J10-12
Dave Gosselin, de l’entreprise Imprimerie
Polycopie (membre du groupe ICLT), a été
élu président de la CCI en juin dernier. Son
principal objectif consiste à repositionner les
principales activités de l’organisme.
(Photo: Courtoisie)
Présidente et chef de la direction
ALIA CONSEIL
cprive@aliaconseil.com
LAVAL
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Développement des leaders
Fidélisation et engagement du personnel
Gestion et mise en place du changement
Conseil stratégique en gestion des organisations
Conception et gestion de formation
Employabilité, reclassement et intégration de la main-d’œuvre
Une couleur qui fait la différence.
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Présidente et chef de la direction
ALIA CONSEIL
cprive@aliaconseil.com
Le gestionnaire :
aussi membre de son équipe!
On considère le gestionnaire de façon distincte de ses employés. On conçoit mal
qu’il puisse faire partie de l’équipe au même titre que les autres membres. Il est vrai
que les responsabilités de planification, d’organisation, de direction et de suivi lui
incombent. Malgré ses responsabilités, le gestionnaire peut développer des relations
significatives avec les membres de son équipe. Il doit s’investir à part entière s’il veut
réussir à jouer pleinement son rôle et avoir l’impact souhaité.
De plus, le gestionnaire qui se positionne comme un membre de l’équipe arrive plus
facilement à impliquer ses employés dans l’examen des difficultés et la recherche de
solutions. Les employés auront plus envie de supporter un gestionnaire en qui ils ont
confiance et avec qui ils ont une relation de proximité.
Dans le même sens, le gestionnaire peut mettre à contribution les membres de son
équipe dans plusieurs activités de gestion. Par exemple, il peut impliquer ces derniers
dans la planification en amont d’un projet de changement. Aussi, il peut demander
de l’aide dans la recherche de nouvelles façons de faire en suscitant la créativité
et en acceptant la prise de risques et les erreurs possibles. Il en va de même pour
la prise de décision. Le gestionnaire doit aller chercher l’opinion de ses employés
afin d’avoir un portrait complet de la problématique et des options à considérer. Ces
exemples démontrent les nombreux avantages qu’a le gestionnaire à collaborer avec
les membres de son équipe. D’ailleurs, il obtiendra des résultats plus intéressants
que s’il fait cavalier seul. Par résultats, nous sous-entendons ici les résultats de travail
de l’équipe de même que la mobilisation et la fidélisation des employés.
Un autre élément important à considérer dans l’importance de concevoir le gestion-
naire comme un membre de son équipe est le fait que ce dernier bénéficiera aussi
de cette relation de proximité. En effet, les membres de l’équipe qui perçoivent leur
gestionnaire comme un membre de l’équipe lui donneront plus facilement du feed-
back, lui accorderont plus de marques de reconnaissance et seront plus inclusifs à
son égard.
Et vous, êtes-vous à la tête ou au centre de votre équipe?
par Guy Bouchard