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2 • MAI 2013 •
INFORME AFFAIRES
C
roissance
Luc Bellavance et Isabelle Tremblay,
caressent de nombreux projets de
développement pour Groupe Industriel
LB. À l’international, notamment pour
l’Afrique, mais également en Amérique
du Sud. Cependant les installations de
GILB à St-Honoré ne sont pas en reste
puisqu’elles doubleront de superficie
d’ici quelques mois.
D’auto-constructeur à entrepreneur
Les ateliers et les bureaux de l’entreprise
seront agrandis et les espaces dédiés à
la fabrication seront plus spacieux. Un
département de sablage et de peinture
sera également installé pour compléter
l’offre de service de GILB. Les travaux, qui
commenceront au cours des prochains
jours, seront d’ailleurs réalisés par
l’équipe de Groupe Industriel LB. Comme
un des actionnaires de GILB possède une
licence d’entrepreneur, l’entreprise offrira
dorénavant à ses clients les services de
construction de bâtiments commerciaux
et industriels.
Le défi de la diversification
En 2013, la croissance est au rendez-
vous pour Groupe Industriel LB mais
la partie n’a pas toujours été facile.
L’entreprise qui à fêté ses 10 ans
d’existence l’an dernier, à connu des
soubresauts majeurs lors de la crise de
2008, un an à peine après avoir investi
1,3M pour construire un atelier et acquérir
des équipements. Créée à l’origine
pour offrir des services d’installation
d’équipement dans le domaine des
usines de sciage, l’entreprise a vu la
source de ses contrats se tarir au cours
des dernières années. Pour assurer
la survie de GILB il a fallu accélérer la
rechercher intensivement une nouvelle
clientèle et accentuer la conception et la
fabrication d’équipements industriels.
Luc Bellavance confie que les excellentes
relations qu’il a toujours maintenues avec
sa clientèle lui ont permis d’effectuer un
virage important vers la fabrication, sans
pour autant mettre de côté le marché
de l’installation. Cette diversification
s’est d’ailleurs réalisée en grande partie
à l’extérieur des frontières du Québec,
notamment en Ontario et aux États-Unis,
mais également en Finlande, en Irlande
et au Mexique. Luc Bellavance est un
fonceur et n’hésite pas à dire qu’il faut
être un peu téméraire pour s’en sortir.
« Pour avancer, Il ne faut surtout pas avoir
peur d’aller voir ailleurs, » concède-t-il.
La relève pour appuyer la croissance
Pour développer son entreprise à
l’international il est incontournable
d’avoir des troupes fiables pour
« garder le fort. » Luc Bellavance
s’appuie grandement sur sa conjointe et
partenaire d’affaires, Isabelle Tremblay
lorsqu’il est à l’extérieur du pays. Celle
qui agit à titre de directrice administrative
de GILB, est très fière de l’évolution de
l’entreprise. « On a mérité largement
notre place, » confie-t-elle. Cependant,
assurer la gestion d’une équipe de 68
employés n’est pas une mince tâche
lorsque le DG est « sur la route. » C’est
pourquoi Groupe Industriel LB est en
processus de relève entrepreneuriale
depuis quelques années. « Il fallait faire
quelque chose puisque tout reposait sur
les épaules de Luc, » explique Isabelle
Tremblay. Actuellement, quatre jeunes
associés minoritaires se sont joints à
l’équipe de direction. Il s’agit de Dany
Simard et de Martine Bélanger pour la
division fabrication ainsi que Steeve
Germain et Bruno Lavoie pour la division
installation.
Groupe Industriel LB
L’entreprise double la superficie de ses installations de St-Honoré
.com
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articles ont l’entière responsabilité de leurs textes.
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l’autorisation des auteurs.
Un important projet réalisé par Groupe Indus-
triel LB : L’installation d’une conduite forcée
pour alimenter le barrage hydro-électrique de
Marathon en Ontario.
(Photo: courtoisie)
par Guy Bouchard
guybouchard@informeaffaires.com
Photo de la une: Un groupe de travailleurs de la mine d’Essakane de Iamgold au Burkina
Faso. Ils posent sur les passerelles du système de broyage du minerai de cette mine d’or,
dont ils ont complété l’installation en un temps record.
(Photo: courtoisie)
111F05-13