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6 •JUIN 2013 •
INFORME AFFAIRES
Expertis du Collège d’Alma
Gestionnaires comblés
par M3I Supervision
Le programme M3I Supervision, qui
vient de « diplômer » sa cinquième
cohorte, satisfait et dépasse même
les attentes de la clientèle de cette
formation exclusive, dispensée par
le département Expertis Formation
continue du Collège d’Alma. C’est du
moins l’essentiel des témoignages
que nous avons recueillis lors de
notre visite dans cette institution
d’enseignement le 28 mai dernier.
Ce « Programme de développement
des compétences en gestion et en
supervision des ressources humaines
» s’adresse à une clientèle issue des
entreprises et organisations régionales
qui cherchent à se doter des meilleurs
outils de coaching de leurs équipes.
La formation de cent quarante heures,
présentée en 20 blocs et déployée sur
une période de vingt semaines, permet
notamment aux participants d’avoir le
temps d’intégrer la matière dispensée et
d’expérimenter les techniques acquises
en classe.
Un partage d’expériences unique
Cette cinquième cohorte regroupait
quinze gestionnaires provenant de
secteurs d’activités très différents et qui
ont pu échanger sur leurs expériences
respectives. Outre le contenu du cours
lui-même, la plupart des intervenants
autour de la table ont souligné avoir
beaucoup appris à partir du vécu des
autres participants. D’ailleurs, tous
les commentaires recueillis lors de la
visite d’Informe Affaires ont été très
élogieux en regard du contenu du
cours, mais également sur la formule
privilégiée par Expertis. Un « tour de
table » nous a permis de prendre le
pouls des participants, voici quelques
témoignages pertinents :
« Nous avons appris à travailler d’abord
sur nous-mêmes… à négocier avec des
personnalités différentes des nôtres... à
adapter notre langage »
- Pierre Tremblay, Transport Jean-Marie
Bernier;
« Cette formation nous permet
d’accepter les différences…
La séquence de formation nous
permet de mettre en pratique notre
apprentissage. »
- Peggy Lemieux, Municipalité de Bégin;
« Nous avons appris à comprendre
davantageladifférencedecomportement
des jeunes générations… À savoir
comment réagir en cas de conflit entre
deux membres d’une équipe. »
- Clément-Marie Fortin, Alma Honda;
« Cette formation m’a aidé à rendre
les membres de l’équipe autonomes…
J’ai apprécié pouvoir rejoindre notre
formatrice en dehors des heures de
travail. »
- Manon Gagné, Nutrinor;
« Retourner sur les bancs d’école
m’a demandé des efforts, mais cette
formation m’a apporté beaucoup… pour
apprendre à p arler aux jeunes… Je
suis venu chercher cette force-là. »
- Sylvain Tremblay, Inter-Cité
Construction.
Selon la formatrice de M3I Supervision,
Martine Caron, un questionnaire initial
portant sur 35 habiltés des gestionnaires
a tout d’abord permis de connaître le
portrait des participants et d’adapter la
formation en regard des résultats. Lors
de notre passage, la conseillère en
formation d’Expertis Formation continue,
Murielle Morin en a profité pour annoncer
une activité de suivi de la formation, dès
l’automne prochain, pour permettre aux
participants de cette cohorte de se revoir
et d’échanger sur l’évolution de leur
supervision des ressources humaines.
Une nouvelle qui a été chaudement
accueillie par les participants.
Pour informations : www.calma.qc.ca/
expertis_formation_continue.html
R
essources humaines
Les participants présents à la formation lors de la visite d’Informe Affaires : De gauche à
droite : Stéphane Fortin, Clément-Marie Fortin, Audrey Gagnon, Karyne Ménard, Carole Fortin,
Murielle Morin, conseillère en formation; Vanessa Poulin, Martine Caron, formatrice; Peggy
Lemieux, Manon Gagné, Lise Thibault, Marc-André Tremblay, Doris Gravel, Sylvain Tremblay,
Pierre Tremblay.
(Photo: Guy Bouchard)
par Guy Bouchard
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Un des mandats importants de l’Association des CLD du Saguenay–Lac-Saint-Jean
consiste à la mise à jour continuelle du portrait des entreprises de l’ensemble de la
région. Une étude comparative des données colligées de 2009 et de 2013 fait ressortir
un constat troublant : pour l’ensemble de la communauté économique de la région 02, le
nombre de propriétaires d’entreprises âgés de plus de 50 ans est passé de 3247 à 3662.
En valeur absolue, il s’agit d’une augmentation de 13 %! Bien plus inquiétant encore,
dans les domaines de la fabrication et de la construction, les données révèlent une
hausse du vieillissement de nos propriétaires d’entreprises de l’ordre de 30 % et de 56 %
respectivement.
Ces chiffres confirment ce que beaucoup de spécialistes affirment depuis plusieurs an-
nées : le processus de relève entrepreneuriale de nos entreprises souffre d’un retard im-
portant, qui met en péril de nombreuses PME qui sont à la base de l’économie régionale.
Nous savons que beaucoup de gens d’affaires hésitent à parler de retraite ou de relève,
parce qu’ils se sentent démunis face à cette éventualité. Pourtant, il est clairement dé-
montré, par tous les spécialistes de la question, qu’un processus de relève bien planifié
augmente considérablement le taux de survie d’une PME.
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Nous avons mis au point des outils pour vous aider à faire face à cet important défi
d’assurer la pérennité de nos entreprises. Le Centre de transfert d’entreprises (CTE) du
Saguenay–Lac-Saint-Jean a été créé pour vous accompagner dans ce processus crucial.
Il a été mis en place par l’Association des CLD de la région, par le gouvernement du Qué-
bec et des partenaires privés, spécialisés dans le domaine du transfert d’entreprises. Le
CTE met notamment à votre disposition une importante banque de candidats intéressés
à prendre la relève dans vos organisations.
N’hésitez pas à contacter les professionnels du CTE. Votre projet de relève sera traité
en toute confidentialité. Laissez-les vous guider dans ce qui pourrait être la transaction
la plus réussie de votre vie!
Monsieur Fabien Hovington et madame Claudia Fortin, respectivement président et
directrice générale du CLD de la ville de Saguenay.
RELÈVE ENTREPRENEURIALE
Des chiffres qui font réfléchir
202G06-12