INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
OCTOBRE 2015 •
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CHAMBORD – L’entreprise très
reconnue et appréciée de la Pépi-
nière de Chambord a une longue
histoire derrière elle. « Nous
sommes une entreprise qui prend
de plus en plus d’importance.
C’est une grande fierté pour moi
de faire perdurer cette institution
qui fait partie intégrante de Cham-
bord depuis des décennies », a
commencé le propriétaire, Réjean
de Launière.
C’est vers 1965 que Léon-Maurice
de Launière a fait vivre les premiers
balbutiements de la pépinière. « Mon
père était alors journalier au garage
de la compagnie Roberval Express. À
l’époque, il a choisi de se lancer en af-
faires. Il a donc commencé avec un éle-
vage d’abeilles et produisait également
des serres couches, soit des boîtes en
bois avec des vitres par-dessus. C’est
une pratique qui n’existe plus. Après,
il a bâti une serre pour produire sa
floraison et semait ses fleurs sur des
établis. Comme avec un arbre, mon
paternel faisait grandir son entreprise
avec un tronc bien droit », a raconté
monsieur de Launière qui a ajouté que
la pépinière a toujours été située au
même endroit, sur la rue principale.
Tout à fait incalculable
Tout au long de son existence, la Pé-
pinière de Chambord a grandi. « Je
suis arrivé ici en 1973 et j’ai vu croitre
le business. J’ai, par exemple, vu mon
père faire pousser des poinsettias pour
la période de Noël. Tous les moyens
étaient bons! Aujourd’hui, nous pos-
sédons six serres pour produire des
fleurs annuelles. Aussi, nous achetons
et vendons des arbres et des arbustes
», a expliqué Réjean de Launière. «
Notre clientèle est large. Ainsi, nous
avons des gens de Métabetchouan
à Saint-Méthode. Nous tirons notre
épingle du jeu et nous savons nous
démarquer », a estimé Réjean de Lau-
nière.
Selon lui, il est impossible de dénom-
brer les types d’arbres et les types de
fleurs offerts par la Pépinière. « Ici,
nous commençons à travailler à la
mi-mars et nous fermons nos portes
à la fin du mois d’octobre selon la sai-
(suite en page 42)
Aménagements paysagers
Pépinière de Chambord
Une prospérité vivace
300R10-15
Après 42 ans à travailler à la Pépinière de Chambord, Réjean de Launière en est responsable
depuis une dizaine d’années.
(Photo: Chantale Potvin)
Collaborateur du men-
suel Informe Affaires,
le Cercle Kaizen pré-
sente sur une base ré-
gulière le portrait d’un
de ses membres qui se
démarque auprès de sa
communauté d’affaires, en
raison de ses qualités hu-
maines, de sa vision et de son
leadership. Rappelons que la mis-
sion du Cercle Kaizen est de créer et
entretenir un réseau de gens d’affaires accomplis, représentant
un amalgame de talents où il est possible de développer des rela-
tions mutuelles solides.
Œuvrant dans le domaine de la ges-
tion des placements depuis 1987, Mi-
chel a connu plusieurs cycles écono-
miques et périodes mouvementées
dans les marchés boursiers. S’ap-
puyant sur ses nombreuses années
d’expérience, il en conclut que trois
moteurs de croissance répondent
aux objectifs des clients : la patience,
la discipline et la diversification.
Le monde du placement évolue de
manière exponentielle. Les gens ont
une multitude de choix à faire en vue
d’atteindre leurs objectifs. Pour bien
répondre aux besoins des clients, ce
monde est passé d’une approche tran-
sactionnelle d’achat d’actions et d’obli-
gations à l’unité à une approche qui
englobe la gestion des actifs des clients
dans son intégralité et de manière per-
sonnalisée.
La philosophie de Michel :
Aider les
clients à trouver leur indice de sommeil
et le respecter.
Dans cet objectif, Michel utilise plusieurs
outils pour aider ses clients à mieux dor-
mir pendant que leurs épargnes sont
gérées de manière équilibrée et rigou-
reuse. Pour ce faire, un de ses outils
privilégiés est la
Gestion privée A+
.
Ce mode de gestion combine la sim-
plicité - en éliminant l’approche tran-
sactionnelle risquée, la diversité des
choix - en comptant sur plusieurs ges-
tionnaires de portefeuilles et de caisses
de retraite de renommées mondiales, la
gestion des risques - en appliquant un
énoncé de politique de placement et un
rééquilibrage de portefeuille rigoureux
ainsi qu’une surveillance soutenue, et
ce, grâce à un comité externe ayant
toujours un œil à l’affut sur les gestion-
naires qui travaillent avec nous.
Une question se pose : la gestion de
vos placements est-elle une activité qui
vous tracasse ou vous amène à interro-
ger les décisions de votre conseiller ?
Si la réponse à cette question est po-
sitive, nous vous invitons à rencontrer
Michel et les membres de son équipe
de RBC Gestion de patrimoine – Domi-
nion valeurs mobilières pour connaître
leur point de vue sur ce qu’est une saine
gestion des avoirs et sur la planification
financière.
Un homme impliqué
Michel n’est pas qu’un passionné du
monde du placement. Outre sa pré-
sence auprès des membres du Cercle
Kaizen, notre homme s’implique dans
différentes causes ; il a fait partie de
l’équipe de développement de la station
de sports d’hiver le Valinouët et siégé
au sein de plusieurs conseils d’admi-
nistration pour des organismes à carac-
tères sociaux, notamment le Centre de
prévention du suicide, le Mont-Edouard
et Vélo Chicoutimi. Depuis plusieurs
années, il est membre du Club Riche-
lieu de Chicoutimi et membre du CA de
la Corporation de gestion de la rivière
Saint-Jean-Saguenay ainsi que de la
Fédération québécoise pour le saumon
atlantique (FQSA).
205G10-15
par Chantale Potvin
