22 • DÉCEMBRE 2016 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
300R12-16
(suite de la page 19)
• 12,4 G$ de dépenses touristiques
comptant pour près de 8,5G$ du pro-
duit intérieur brut (PIB), ce qui repré-
sente 2,45 % de toute l’activité écono-
mique québécoise ;
• Près de 3,8 G$ en salaires et traite-
ments, soit 2,5 % de tous les salaires
versés aux travailleurs québécois ;
• Pour les entrepreneurs, plus de 340
M$ de revenus d’entreprises (indivi-
duelles) et plus de 2,5G$ de profits,
de rémunération du capital, d’intérêts
versés et autres revenus.
En outre, l’activité touristique rapporte
également plus de 1,5G$ en impôts et
taxes au gouvernement du Québec, dont
plus de 900M $ découlent de la taxe de
vente du Québec (TVQ) perçue par l’in-
dustrie touristique :
• L’industrie touristique est donc respon-
sable de 6,3% de tous les revenus
provenant de la TVQ.
La motoneige, quelques données
• L’un des principaux facteurs d’attrac-
tivité pour les motoneigistes demeure
des sentiers de motoneige bien amé-
nagés (qualité, existence d’infrastruc-
tures de service).
• La possibilité d’avoir accès à des sen-
tiers interconnectés aux régions/pays
limitrophes en jumelant des destina-
tions gagne en popularité.
• La possibilité de louer une motoneige.
• L’intégration d’autres activités (pêche
blanche, traîneau à chiens, raquette)
aux séjours et forfaits misant sur la
motoneige : une tendance amorcée il y
a quelques années et qui se poursuit.
• Après une baisse importante d’activités
consécutive à la dernière récession,
l’industrie de la motoneige renoue
avec la croissance : un accroissement
des ventes de véhicules en 2011, no-
tamment auprès de la «génération Y».
Les ventes devraient atteindre
1,3 G$ US avec 165 000 véhicules ven-
dus en 2017.
• Le virage vert de l’industrie de la moto-
neige s’accélère, ce qui permettra de
mieux répondre aux préoccupations
environnementales des clientèles.
• L’usage des motoneiges de nouvelle
génération (moins bruyantes et moins
polluantes) est dorénavant permis
dans des parcs nationaux.
L’hiver au Québec une expérience va-
riée, un plaisir unique
Dans le cadre de ces travaux, un de ces
groupes de travail mixte s’est vu confier,
par le ministre délégué du tourisme, le
mandat de mettre en valeur le tourisme
hivernal. Pour mener leurs travaux à
terme, les membres de ce groupe de tra-
vail mixte ont pu :
• Bénéficier d’une lecture stratégique
collective de la situation en conjuguant
les connaissances et les expériences
des participants ;
• Déterminer nos forces et les bons mar-
chés ;
• Cibler un nombre limité de priorités col-
lectives TQ – ATR – ATS qui se trou-
veront également dans les plans régio-
naux et sectoriels ;
• Intervenir prioritairement sur le déve-
loppement et l’organisation de l’offre,
en complément aux interventions mar-
keting.
Le tourisme représente un secteur éco-
nomique d’importance. En 2011, les dé-
penses touristiques ont atteint 12,4G$,
ce qui représentait 2,45 % de toute l’ac-
tivité économique du Québec ainsi que
2,5 % de tous les salaires versés aux tra-
vailleurs québécois. Pour le secteur pri-
vé, le tourisme a généré plus de 340M$
de revenus pour les entrepreneurs (in-
dividuels) et, pour les sociétés, plus de
2,5G$ de profits, d’intérêts, d’amortisse-
ment (dépréciation du capital) et d’autres
revenus.
La cible de 5% de croissance annuelle
d’ici 2020, visée par le PDIT, est ambi-
tieuse du fait qu’elle doit composer avec
un contexte économique difficile. La re-
prise économique demeure modérée,
voire modeste, aux États-Unis alors que
la croissance économique de nos princi-
paux marchés européens est laborieuse.
Il y a ici, en un seul coup d’œil, la mesure
du défi à relever.
Inf: tourisme.gouv.qc.ca
