INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
JANVIER 2017 •
11
Source: Ministère de l’Économie de la
Science et de l’Innovation
Du premier iPhone1 au commerce
électronique, d’Internet haute vi-
tesse aux services publics en ligne,
les personnes, les organisations
et les entreprises sont de plus en
plus connectées, aux échelles qué-
bécoise et mondiale. Le numérique
a pénétré et transformé le monde
entier. Cette transformation n’est
pas que technologique; elle com-
porte des enjeux de compétences,
d’usages, d’organisation et de
culture.
Pour saisir les occasions et répondre
aux nouvelles exigences du numérique,
une transformation des entreprises et
organisations québécoises est en mou-
vement. Cette transformation exige à la
fois une appropriation, de la souplesse
et une capacité d’anticipation.
Le lancement du Plan d’action en éco-
nomie numérique marque la volonté du
Québec de se positionner comme un
acteur de premier plan en adoptant
une démarche participative, évolutive
et complémentaire aux initiatives pu-
bliques et privées déjà en place.
Le Plan d’action présente les actions et
les moyens nécessaires pour insuffler
l’enthousiasme et activer dès main-
tenant cette transformation pour l’ex-
cellence numérique des entreprises
et organisations québécoises.1. C’est
en 2007 qu’Apple, pionnier des té-
léphones intelligents avec interface
tactile multipoint sensible aux doigts,
lance son premier téléphone, l’iPhone.
Avec le Plan d’action, le gouverne-
ment du Québec s’adresse aux pe-
tites et moyennes entreprises (PME),
aux jeunes pousses*2 (startups), aux
grands donneurs d’ordres, de même
qu’aux organisations d’appui, de re-
cherche et d’innovation. Il interpelle
ainsi toutes les entreprises et organi-
sations québécoises :
• celles des secteurs producteurs de
technologies de l’information et des
communications* (TIC) et de techno-
logies numériques*;
• celles des secteurs liés à l’émergence
du numérique;
• celles des secteurs utilisateurs des
TIC.
Elles et leurs employés sont les véri-
tables moteurs de l’innovation et d’une
révolution numérique réussie. Au total,
le gouvernement du Québec inves-
tit près de 200 millions de dollars sur
cinq ans en mesures budgétaires et
fiscales pour mettre en place 28 me-
sures concrètes sous cinq axes d’in-
tervention prioritaires et concourant
à l’atteinte de trois grands objectifs,
pour faire du Québec une économie
(suite en page 12)
Stratégie numérique du Québec
Un budget de 200 M$ sur cinq ans
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