É V É N E M E N T
adecco.qc.ca
Services-conseils RH
travailler heureux, vivre mieux
• Dotation et évaluation de potentiel
• Reclassement et cheminement de carrière
• Accompagnement des leaders suite à l’embauche
• Développement d’outils de gestion des ressources
humaines
345, rue des Saguenéens, Bureau 040
Chicoutimi (Québec) G7H 6K9
Tél. : 418-549-8787
Pour des
acteurs
stratégiques,
des solutions
sur mesure à
votre portée
Il est admis que pour réussir, les entre-
prises doivent disposer d’employés
ayant les compétences requises. Voici
quelques procédures à suivre lorsque
la nécessité d’un poste à pourvoir est
établie.
Réviser la description du poste pour
en vérifer l’exactitude et apporter des
modifcations au besoin. Cette étape
permet de mieux cibler les compé-
tences recherchées chez les éventuels
postulants. Elle permet aussi de révi-
ser le barème de rémunération afn de
voir si le salaire ofert est réaliste.
Vous pouvez ensuite commencer à
examiner les sources potentielles de
nouveaux employés. Il se peut que
vous deviez commencer à regarder au
sein même de votre entreprise. Sinon,
chaque employeur devrait avoir une
banque de curriculum vitae prove-
nant de particuliers, mise à jour aux
six mois.
Dans l’éventualité où aucun candidat
répondant précisément au exigences
n’émergerait du lot, il faut placer une
annonce. Le type du poste vacant, la
rapidité avec laquelle il doit être com-
blé et les ressources fnancières dis-
ponibles sont des facteurs qui vont
infuencer votre choix. Celui-ci pourra
se situer au niveau des moteurs de
recherche d’emploi, d’une agence de
placement, d’une annonce dans les
médias ou des tableaux d’afchage
présents dans les congrès, dans les
universités, les cégeps et les salons
de l’emploi. Votre ofre d’emploi doit
comprendre le titre du poste, un
énoncé pour vendre l’entreprise aux
éventuels candidats, une brève des-
cription des tâches, les compétences
requises, le lieu de travail, la façon de
faire parvenir sa candidature et la date
limite de réception.
À la suite de l’examen des candida-
tures, il convient de convoquer les
candidats sélectionnés pour une
entrevue structurée et axée sur les
compétences.
Bonne chance!
Maximiser ses techniques
de recrutement
Quel succès
pour ce 20
e
anniversaire!
Le vendredi 23 octobre dernier, nous avons eu le plaisir d’assister au Gala 20e
anniversaire de la Corporation des Femmes d’afaires du Saguenay.
Une soirée des plus réussies alors que
plus de 550 personnes y ont assistées,
en présence des nombreux dignitaires,
ministres, députés et maires de la place.
La qualité des candidates en nomination
a sûrement rendu la tâche très difcile
au jury qui devait proclamer quatre de
ces douze femmes dans quatre catégo-
ries diférentes.
Nous tenons à féliciter toutes les réci-
piendaires de cette treizième édition du
gala de la Corporation des Femmes d’af-
faires du Saguenay et les fnalistes. Nous
tenons aussi à donner une mention spé-
ciale à la Présidente de la Corporation,
Madame Nicole Tremblay, à son équipe
et au comité organisateur pour le travail
accompli et tous les eforts déployés par
ce groupe de femmes dynamiques pour
le succès d’une telle soirée.
Mélanie Gagnon, directrice des ventes
pour Informe Afaires Saguenay-Lac-
Saint-Jean et moi-même, avons passé
d’agréables moments en compagnie de
trois ex-présidentes de la Corporation et
leurs conjoints. Photo ci-jointe.
Encore une fois, toutes nos félicitations
à la Corporation des Femmes d’afaires
pour le succès obtenu et bon vingtième
anniversaire!
Michel Montminy
Anne Rioux, architecte -ex-présidente de 2002 et
2003- Michel Montminy-Éditeur et Mélanie Gagnon,
Directrice des ventes du journal Informe Afaires,
Jean-Paul Lupien et Clairette Pepin, ex-présidente
de 1997 à 1999, Daniel Chicoine et Kathie Gravel, ex-
présidente de 2000-2001 et André Audet.
(photo Clairette Pépin)