INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
AVRIL 2014 •
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SAGUENAY - La saison intensive
de fabrication et d’installation des
panneaux de signalisation routière
est débutée chez April Enseigne Si-
gnalisation et Lettrage (AESL), si-
tuée dans le parc industriel du sec-
teur Kénogami. Ces équipements
indispensables à la sécurité et à
l’orientation des automobilistes et
des camionneurs de la région, sont
fabriqués à 100% dans les ateliers
d’AESL.
Cette production est en grande partie
destinée aux municipalités et aux en-
trepreneurs en construction pour la si-
gnalisation sur les chantiers des routes
ou de chemin forestiers. Imprimés sur
une plaque d’aluminium à l’aide d’une
presse spéciale utilisant des encres
UV – un équipement unique dans la
région - ces panneaux indicateurs
sont parfaitement conformes aux exi-
gences du Ministère des Transports
du Québec. L’entreprise à d’ailleurs
fourni et installé, il y a quelques se-
maines, 200 panneaux de signalisa-
tion qui balisent 68 km de la nouvelle
route 167 qui mène au Mont Otish au
Nord-du-Québec.
La croissance passe par
l’innovation
Pour le PDG d’April Enseigne Signa-
lisation et Lettrage, Claude April, le
marché des enseignes et de la signa-
lisation est très compétitif et le seul
moyen de se démarquer est d’inno-
ver constamment. À titre d’exemple
l’homme d’affaires vante les mérites
des nouvelles enseignes dotées de
système de clignotant à diodes élec-
troluminescentes (DEL), entièrement
développées chez AESL. Ces pan-
neaux novateurs, qui ont déjà été ins-
tallés aux traverses piétonnières de
quelques artères à Saguenay, contri-
bueront certainement à sauver des
vies.
Un prototype en cours
de développement
Claude April explique que d’autres
produits combinant les panneaux
d’aluminium et l’électronique sont pro-
mis à un bel avenir, notamment dans
les milieux industriels. Il confirme que
l’entreprise développement actuelle-
ment un prototype doté, d’un détec-
teur de mouvement, qui déclenche la
séquence de clignotement dès qu’un
véhicule ou un piéton s’en approche.
«Nous développons ce produit pour
un besoin spécifique. Un distributeur
canadien s’est montré intéressé à
l’offrir dans son catalogue de produit
de santé-sécurité, » confirme Claude
April.
Le PDG ajoute que l’éclairage des en-
seignes commerciales sera, de plus
en plus générée par des systèmes de
lampes à DEL et de ses dérivés, au
cours des prochaines années. Les fa-
bricants d’enseignes y voient de nom-
breux avantages : Outre sa grande
souplesse d’utilisation en compa-
raison du néon, le DEL consomme
beaucoup moins d’énergie et produit
très peu de chaleur. L’intensité et la
couleur de sa lumière sont aussi très
stables et ne sont pas affectées par
les basses températures.
Pour inf.:
April Enseigne Signalisation
et Lettrage
fabrique en région
SIGNALISATION ROUTIÈRE
Une organisation innovante met en place un minimum de struc-
ture : un processus continu de réflexion stratégique, d’écoute
des idées des employés ou des clients et de gestion de projets
d’innovation. En matière de gestion de l’innovation,
voici neuf
pratiques gagnantes
par ordre d’importance* :
1.
Site Internet de présentation (bilingue);
2.
Analyse périodique des données de vente;
3.
Formation de la main-d’œuvre;
4.
Mesures de contrôle de la production;
5.
Analyse de la concurrence;
6.
Participation à des salons;
7.
Mesures de satisfaction de la clientèle;
8.
Utilisation des services gouvernementaux;
9.
Plan marketing.
La gestion du risque et le manque de ressources
sont les principales difficultés rencontrées par les
PME dans leurs projets d’innovation.
C’est pourquoi
mener trop de projets d’innovation en même temps est néfaste
pour l’organisation. Le portefeuille de projets doit correspondre
aux ressources de l’entreprise, tant sur le plan humain que fi-
nancier, et surtout à ses objectifs de développement.
Avant d’investir dans un projet, il vaut mieux l’évaluer au moyen
de critères appropriés en lien direct avec
votre principal
facteur de compétitivité parmi les six présentés
ci-dessous :
1.
Coût :
votre capacité à répondre aux besoins de vos clients
au moindre coût;
2.
Temps :
votre capacité à répondre rapidement aux besoins
de vos clients;
3.
Qualité :
votre capacité à respecter les normes de votre in-
dustrie, la réglementation et les exigences minimales de vos
clients;
4.
Performance :
votre capacité à dépasser les normes de
votre industrie, la réglementation et les exigences minimales
de vos clients;
5.
Unicité :
votre capacité à redéfinir les normes de votre in-
dustrie et de créer de nouveaux besoins pour vos clients;
6.
Flexibilité :
votre capacité à répondre promptement aux
besoins changeants de vos clients.
* Source :
Analyse des résultats de l’enquête PME : Innovation/exportation auprès de
550 dirigeants québécois,
6 octobre 2011, SECOR.
C
hronique
no
7
Dans l’ordre habituel : Claude April, PDG d’April Enseigne Signalisation et Lettrage; Frédérick
Gagnon, contrôleur financier et Claude Tremblay, directeur de production au département de
signalisation.
(Photo: Guy Bouchard)
par Guy Bouchard
