INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •JUIN
2015 •
7
SAINT-FÉLICIEN – L’usine de Gra-
nules LG de Saint-Félicien est la
seule à produire des granules dans
la région du Saguenay-Lac-Saint-
Jean. « Tous les jours, nous devons
conjuguer avec l’arrivée de la matière
première » a déclaré Ken St-Gelais,
directeur général de l’entreprise.
Depuis 1995, Granules LG produit entre
100 et 110 mille tonnes de granules
chaque année. « Toute notre matière
première est achetée dans la région.
C’est principalement la compagnie Ré-
solu qui nous fournit en résineux. Nous
achetons également des feuillus de
l’usine de Sainte-Monique pour créer un
produit plus sophistiqué. Si nous ache-
tons une tonne de matière de conifères
et que nous excluons l’humidité, nous
produisons pour autant de tonnes, c’est-
à-dire qu’il n’y a pas de perte. C’est un
procédé fermé et nous récupérons tout
», a précisé monsieur St-Gelais.
Du poêle à l’écurie
Pour 80% de la vente, Granules LG
produit des granules normalement uti-
lisées pour les poêles. Or, deux pro-
duits sont aussi fabriqués, soit le super
Premium, qui consiste en un sac plus
facile à manipuler. « Ce sont surtout
des gens qui ont de la difficulté à sou-
lever les gros sacs. Aussi, ce produit
est plus performant, c’est-à-dire qu’il y
a moins d’humidité ». De plus, l’usine
produit annuellement 8000 tonnes de
litière qui sont majoritairement ven-
dues dans les écuries. « Ce produit est
plus dispendieux que la sciure, mais
comme les granules ne contiennent
pas de poussière, les chevaux, qui
sont fragiles des poumons, apprécient.
Aussi, il y a moins de gaspillage lors du
nettoyage des enclos, car les granules
gonflent quand elles sont mouillées »,
a imagé le directeur général.
Les clients de l’usine sont principale-
ment les chaînes de quincaillerie de
tout le Québec. « Nous vendons aussi
en Ontario, dans les Maritimes et dans
le nord-est des États-Unis, pour des
boutiques spécialisées », a énuméré
Ken St-Gelais. Évidemment, le directeur
général a déploré le fait que l’usine de
Mashteuiatsh n’est pas parvenue à sur-
vivre au manque de matière première.
« C’est malheureux, car nous avions le
marché et nous souhaitions augmenter
nos ventes pour que notre produit se
rende en Europe. Nous avions la capa-
cité et les équipements pour produire
davantage », a tenu à déclarer monsieur
Saint-Gelais.
Une production sans relâche
Avec une cinquantaine d’employés,
Granules LG a un chiffre d’affaire de
quelque 23 M$ par année. Dans l’usine,
plus de 15 millions de machines sophis-
tiquées sont installées. « Notre principal
défi, c’est l’approvisionnement. Nous
sommes obligés d’acheter dans la ré-
gion, car si nous allons à plus de 150
kilomètres, les frais de transport sont
trop élevés et nous ne pouvons plus
être compétitifs dans nos prix. Aussi, les
clients résidentiels, qui n’achètent pas
au fil des mois, se stockent à l’avance et
nous sommes parfois confrontés à des
manques. Voici là la raison des pénuries
qui sont récemment survenues. C’est
Dame nature qui contrôle notre mise en
marché », a conclu Ken St-Gelais.
Pour inf.: granuleslg.com
Transformer la forêt
Granules LG
Le défi de l’approvisionnement
Ken St-Gelais a calculé que l’usine produit 360 tonnes de granules par jour. «Cela donne 18
000 sacs par 24 heures, c’est donc 5,5 millions de sacs qui sont tous vendus chaque année.
(Photo: Chantale Potvin)
par Chantale Potvin
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