INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
MARS 2016 •
3
de l’ordre de 0,5 livre par tonne traitée.
« Nous suivons à la trace, de l’entrée
dans nos installations jusqu’à l’expé-
dition, plus de 80 variétés de matières
différentes que nous devons traiter »,
explique-t-il.
Des normes très sévères régissent le trai-
tement de ces matières qui contiennent
certains
métaux
lourds et produits
toxiques. Le CES
reçoit la visite de
représentants d’un
organisme de cer-
tification à tous les
ans. L’organisme
doit montrer patte
blanche et se sou-
mettre à des ca-
hiers de charges
très précis, parti-
culièrement depuis
2012, alors que le
gouvernement du
Québec a mis en
place l’association
pour le recyclage des produits électro-
nique (ARPE - voir encadré). « Ça prend
maintenant des professionnels pour trai-
ter ces matériaux... il n’y a plus de place
pour les amateurs », avance le président
du CES.
Une sécurité à toute épreuve
Au chapitre de la sécurité, le défi est
aussi important. Le gouvernement du
Québec et la grande entreprise confient
également des équipements informa-
tiques au CES. Ceux-ci reçoivent un
traitement particulier, puisque les infor-
mations contenues sur les disques durs
des équipements doivent subir jusqu’à
sept étapes de formatage, pour y élimi-
ner toute trace de données sensibles.
Dans de nombreux cas, les dispositifs
sont physiquement détruits pour assu-
rer l’absolue confi-
dentialité des infor-
mations qui y aurait
été enregistrées.
Avoir un compor-
tement d’affaires
Selon
Bertrand
Tremblay, l’orga-
nisme ne reçoit au-
cune subvention.
La majeure partie
de ses revenus
provient du pro-
gramme de l’ARPE
et est générée par
les « écofrais »,
applicables aux produits électroniques
neufs qui sont achetés par les consom-
mateurs canadiens, dans les différents
commerces. Le président est très fier de
dire que les activités et le volume d’af-
faires du CES permet de faire entrer de
l’argent neuf dans la région. J’ai l’habi-
tude d’affirmer que nous sommes une
organisation hybride... Nous sommes
un OBNL, mais il faut avoir un compor-
tement d’affaires ».
Des projets d’expansion
Réservé sur la question du chiffre d’af-
faires du Carrefour Environnement
Saguenay, Bertrand Tremblay parle
tout de même de quelques millions et
d’une entreprise qui génère des surplus
confortables. « Nous réinvestissons
entre
200 000 et 250 000 $ en formation et
en achats d’équipement annuellement.
Actuellement nous employons entre 50
et 75 personnes, dépendant de la sai-
son, mais nous voulons monter notre
équipe à près de 125 travailleurs »,
lance Bertrand Tremblay.
L’homme confirme que des projets d’ex-
pansion sont actuellement sur la table.
« L’expertise que nous avons dévelop-
pée peut servir dans d’autres secteurs
du recyclage. Encore beaucoup trop de
matériaux prennent le chemin des sites
d’enfouissement... On pourrait aussi al-
ler vers la 2e et la 3e transformation qui
sont beaucoup plus rentables. Plus tu
fais du démêlage fin, plus c’est payant
», explique-t-il.
Trois entreprises en une
Carrefour Environnement Saguenay
c’est aussi une division de distribution
d’équipements et de services en infor-
matique. En plus de la vente d’ordina-
teurs neufs et reconditionnés le CES
Informatique offre une dizaine de tech-
niciens qui sont en mesure de conseiller
la clientèle. L’approche du commerce
est particulière. « On ne propose ja-
mais un ordinateur neuf au départ. On
tente, de toute les manières possibles,
de prolonger la vie d’un équipement »,
avance Réjean Pilote. Le CES vend
aussi de nombreux articles sur E-Bay.
Une unité mobile visite également les
entreprises sur demande.
L’entreprise réalise même des ventes
à l’international. À titre d’exemple, le
directeur des affaires explique que le
Carrefour Environnement Saguenay a
vendu pour 100 000 $ de barrettes de
mémoire reconditionnées en Rouma-
nie, au cours des derniers mois. Enfin,
l’OBNL exploite une division ébéniste-
rie alors que le CES offre la réalisation
ou la remise à neuf de meubles com-
merciaux et résidentiels. CES Ébénis-
terie est aussi reconnue pour la fabri-
cation d’îlots de recyclage et de bacs
de recyclage en bois.
Inf.: carrefourenvironnement.org
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SOMMAIRE
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28
30
Cercle Kaizen
Chronique de
Roger Boivin
Chronique
Approvisionnement
Chronique
Lecture
Le directeur des affaires, Réjean Pilote, pose devant des « cages » de matériel qui sont
entreposées, en attente d’être traitées.
(Photo: Guy Bouchard)
L’ARPE – Québec utilise les
« écofrais », pour financer le
déploiement partout au Québec
de son réseau de points de dé-
pôt officiels et les coûts de son
programme (collecte, transport
et recyclage des produits élec-
troniques en fin de vie utile).
Organisme de gestion à but
non lucratif géré par l’industrie
et reconnu par RECYC QUÉ-
BEC, l’ARPE-Québec repré-
sente des manufacturiers, des
distributeurs et des détaillants
de produits électroniques mis
en marché au Québec.
La bâtisse abritant les installations du Carrefour Environnement Saguenay.
(Photo: Guy Bouchard)
