INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
FÉVRIER 2017 •
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constate le Dr Almeras. Par exemple,
chez Ciment Québec, les gens ont de-
mandé à l’employeur d’acheter des vé-
los triporteurs pour effectuer certains
déplacements de proximité sur le site.
On évite ainsi d’utiliser des camions.
Ailleurs, des traiteurs remplacent les
comptoirs à pizzas. Nous remarquons
que des travailleurs demandent l’instal-
lation de supports à vélo, afin de facili-
ter leurs déplacements entre leur lieu de
travail et la maison. Enfin, il arrive même
que des salles de conditionnement phy-
sique soient aménagées sur les lieux de
travail… »
En fait, le Grand défi entreprise vise l’ap-
plication des conditions qui permettront
d’adopter de saines habitudes de vie et
de les conserver, le tout de façon ludique
et sans avoir l’impression de devoir agir
sous pression.
« Nous respectons la dynamique propre
à chaque région et à chaque groupe d’in-
dividus, conclut le Dr Nathalie Almeras.
Les milieux de travail ont leur propre spé-
cificité. C’est le cas pour les entreprises
du Saguenay–Lac-Saint-Jean comme
pour celles des autres régions du Qué-
bec dans lesquelles le GDE inscrit son
action. Notre travail actuel est l’aboutis-
sement de 25 années de recherche dans
le domaine des saines habitudes de vie.
Des spécialistes du monde entier en-
tendent désormais parler de nous
grâce au Dr Jean-Pierre Després et à
la réponse des entreprises. Ce résultat
nous incite à aller encore plus loin car,
au Québec, l’actualité quotidienne nous
rappelle que la santé est devenue un
enjeu de société majeur, sinon le plus
important d’entre tous! »
« Le Grand défi entreprise (GDE) a
représenté pour nous un tournant
majeur, un éveil, en matière d’ac-
quisition et de conservation de
saines habitudes de vie », affirme
Marie-Sophie Trudeau, coordonna-
trice aux Affaires corporatives et
communications au siège social
de la compagnie Kruger, à Mon-
tréal.
Défi relevé avec enthousiasme
« La plupart des 170 employés du
siège social de Montréal n’ont pas
hésité à relever le défi du GDE au
mois de mars 2016, mentionne Ma-
rie-Sophie Trudeau. L’enthousiasme
était au rendez-vous, car nous étions
tous à la recherche depuis un certain
temps de la meilleure façon d’ac-
quérir et de conserver une meilleure
forme physique. Quand nous avons
entendu parler du GDE et de l’origi-
nalité de son approche, nous n’avons
pas mis de temps à nous décider… »
Au bout des trois mois d’activités qui
ont débuté au mois de mars de l’an-
née dernière, le personnel, à tous les
niveaux, affichait une performance
extraordinaire. En effet, les employés
ayant relevé le défi affichaient une
perte totale de tour de taille équiva-
lant à plus d’un mètre!
Témoignage révélateur
Pour un, Steven Routhier, adminis-
trateur système au département des
technologies de l’information, au
siège social de Kruger, ne tarit pas
d’éloges pour décrire son expérience
et les effets bénéfiques qu’il en retire
toujours aujourd’hui : « Le Grand défi
entreprise, dit-il, m’a permis de réa-
liser qu’en apportant quelques petits
changements à nos habitudes de
vie, on peut arriver à un résultat as-
sez surprenant. J’ai perdu près de 6
kilos (13 livres) pendant les activités
du GDE; mon tour de taille a été ré-
duit de 10 centimètres. J’ai décidé de
poursuivre dans la même voie, ce qui
m’a permis de réduire encore mon
poids d’environ 10 kilos (20 livres) en
moins d’un an. Je n’ai jamais été aus-
si en forme de toute ma vie! »
Dans la foulée de sa participation au
GDE, la direction de Kruger a déci-
dé, entre autres initiatives, d’accorder
des fonds qui permettent aujourd’hui
aux employés de son siège social
d’investir dans une meilleure alimen-
tation à la cafétéria.
Enfin, les employés continuent de se
motiver entre eux pour accumuler no-
tamment les fameux cubes d’énergie
rendus célèbres par Pierre Lavoie.
« Le Grand défi entreprise à l’origine
d’une véritable révolution chez Kruger! »
– Marie-Sophie Trudeau, Affaires corporatives et communications
par Carol Néron
Collaboration spéciale
(Photo: Courtoisie Kruger)
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