SAGUENAY – D’après le Groupe Inclusia, l’intégration de la neurodiversité au sein des entreprises favorise la diversité et la valorisation des différences au sein des équipes de travail. Quelles mesures les organisations peuvent-elles prendre pour faciliter cette intégration professionnelle des employés ayant certaines limitations spécifiques ?
« Il peut y avoir un grand écart entre les attentes de l’employeur et les capacités de l’employé. Si l’on envisage d’embaucher des personnes neuroatypiques, il est essentiel d’être ouvert et flexible. Il est important de prendre le temps de construire une relation et de découvrir la personne », souligne Marie-Pier Houde, intervenante formatrice chez Groupe Inclusia.
Un travail d’équipe
Dans le processus d’inclusion, la responsabilité est partagée entre l’employeur et l’employé. Selon Mme Houde, il est essentiel que les deux parties soient prêtes à s’investir pour que cela fonctionne. Cela signifie que l’employeur doit être ouvert et flexible dans sa manière de gérer et d’adapter le travail pour répondre aux besoins de l’employé. Le salarié doit quant à lui être motivé et engagé à contribuer de manière positive à l’entreprise malgré ses éventuelles limitations. Cette collaboration active et mutuelle est la clé d’une inclusion réussie au sein d’une équipe de travail.
« La nécessité d’adapter les pratiques pour inclure la personne neurodivergente est indéniable pour un entrepreneur. Que ce soit dans l’accueil, l’aménagement des infrastructures ou même dans les attentes liées aux tâches. Il est également essentiel que l’employé soit, lui aussi, prêt à s’engager pleinement dans ce processus », affirme-t-elle.
Il est crucial que l’environnement soit favorable. Les employeurs doivent accorder aux personnes atypiques la possibilité de mettre en lumière leurs forces et leurs idées. Il est primordial, selon l’intervenante formatrice, de cultiver un climat de travail où chacun se sent apprécié et respecté, peu importe ses différences.
« Cependant, les limitations d’un employé ne doivent pas générer du travail supplémentaire retombant sur les épaules des autres membres de l’équipe. Le Groupe Inclusia peut alors intervenir pour garantir la satisfaction de toutes les parties concernées. »
Une aide extérieure
Le Groupe Inclusia propose des services visant à faciliter l’intégration professionnelle et communautaire. Ceux-ci s’adressent principalement aux personnes ayant des limitations ou des handicaps, ainsi qu’aux personnes immigrantes.
« Nous accompagnons ces gens dans leur recherche d’emploi, le processus d’embauche, l’adaptation à de nouvelles tâches professionnelles et le maintien de l’emploi. La neurodivergence, c’est très vaste, et nous nous concentrons sur les forces et les capacités de chaque individu. Il est certain que chacun peut trouver un emploi qui lui convient. Nous pouvons apporter un soutien lors de l’entrevue, de la première journée de travail pour l’employé, et également être présents pour l’employeur en cas de questions », ajoute Marie-Pier Houde.
Vaste bassin de possibilités
Il existe de nombreux domaines d’activités qui peuvent accueillir des personnes provenant des neurominorités, allant de l’informatique à l’intervention sociale en passant par le secteur de l’entretien.
« Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, la promotion de la neurodiversité est extrêmement bénéfique. Elle peut conduire l’entreprise à faire des découvertes enrichissantes, même si parfois les attentes des deux parties ne sont pas entièrement comblées. Malgré tout, de nombreuses réussites sont possibles ! En accompagnant les salariés, nous explorons des emplois qui correspondent à leurs intérêts et compétences. Ces intérêts peuvent être liés à des activités telles que le sport, les loisirs, le bénévolat ou d’autres activités utiles sur le marché professionnel », conclut Mme Houde.
NDLR.: Ce texte est le troisième d'un dossier paru dans notre journal d'avril. Pour lire les autres textes:
https://informeaffaires.com/regional/ressources-humaines/neurodiversite-un-potentiel-a-decouvrir
