Informe Affaires - Édition Octobre 2014 - page 44

44 • OCTOBRE 2014 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
SAGUENAY—GNL Québec aura sous
peu un établissement dans l’arron-
dissement de Chicoutimi afin d’être
en mesure de répondre aux multiples
questions qui se posent entourant la
mise en œuvre du méga projet d’im-
plantation, au coût de 7 milliards $,
d’un complexe de liquéfaction du
gaz naturel au terminal maritime de
Grande-Anse.
Président de GNL Québec, Michel Ga-
gnon confie en entrevue que ce rap-
prochement va de soi considérant l’en-
vergure du chantier projeté. « Nous
disposons déjà, hors site, d’un réseau
de gens qui oeuvrent depuis quelque
temps déjà à la réalisation de diverses
études de préfaisabilité et de faisabilité
techniques. Notre présence au Sague-
nay s’inscrit dans les nombreux prépa-
ratifs et à la promotion de cet important
projet, » avance-t-il. Michel Gagnon qui
est un ancien vice-président finances et
développement des affaires chez Alumi-
nerie Alouette considère comme un défi
hautement stimulant le projet mis sur les
rails.
Saguenay, un choix stratégique
Appelé à commenter le choix du site in-
dustrialo-portuaire de Grande-Anse, il
fait observer que la position stratégique,
le savoir-faire régional, l’accès à l’éner-
gie hydroélectrique et aux installations
au port de Grande-Anse ont pesé forte-
ment dans le choix des promoteurs. « De
nos jours et plus que jamais, commente-
t-il, il faut tenir compte de beaucoup de
paramètres avant la mise en œuvre d’un
chantier. L’acceptabilité sociale est l’un
d’entre eux. Ce dernier concept on en
parle même dans les rangs des pays
membres du G7. Aussi, l’organisation
que nous sommes va-t-elle d’abord
prendre soin de consulter et de s’enqué-
rir des préoccupations du milieu régional.
Elle va aussi participer aux séances pu-
bliques liées à l’évaluation des impacts
de notre projet sur l’environnement. Tout
comme la sécurité industrielle, l’environ-
nement fait partie de nos préoccupa-
tions. »
« Dream Team »
La compagnie californienne Freestone
International dont le président est Jim
Illich est la principale instigatrice du
projet « Énergie Saguenay ». Ex-diri-
geant de la firme Bechtel, l’Américain
Jim Illich a participé à des dizaines de
mégas projets d’ingénierie à travers le
monde. Pour atteindre les objectifs fixés,
le promoteur s’est associé avec la firme
Breyer Capital, spécialiste international
de souscriptions de capitaux de risque.
GNL Québec va faire équipe avec Frees-
tone et Jim Breyer.
Gazoduc essentiel au projet
Le président mentionne de plus qu’une
étude de préfaisabilité a été réalisée
concernant la pose d’un gazoduc sur 650
kilomètres. Ce dernier reliera le poste
de l’agglomération ontarienne Iroquois,
jusqu’à l’usine prévue aux installations
portuaires de Saguenay. « Actuellement,
le transport du gaz naturel provenant de
l’Ouest canadien se rend jusqu’en On-
tario. Selon les estimations effectuées à
cet égard, les coûts estimés de ce nou-
veau gazoduc seront près de 3 milliards
$, » avance-t-il. Le président Gagnon
fait remarquer que cet aménagement et
l’implantation d’une usine de liquéfaction
du gaz naturel à Grande-Anse sont deux
projets distincts. Il signale que la mise
en place de cet équipement va relever
d’autres compagnies.
Opportunités pour tout le Québec
La construction de l’usine de liquéfaction
et ses différents circuits de réfrigéra-
tion, de même que la jetée pour les na-
vires-citernes va créer de nombreux em-
plois et rapporter des bénéfices majeurs
à la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean
mais aussi au Québec. GNL Québec
considère sur la base d’estimations pro-
duites à ce sujet que la construction de
l’usine va créer 1 500 emplois directs et
environ 400 emplois directs et indirects
pendant son exploitation. Le chantier va
battre son plein de 2016 à 2019.
Autres avantages découlant de ce méga
projet : de nombreuses entreprises de la
région vont pouvoir s’approvisionner, le
cas échéant à cette nouvelle énergie. « Il
n’en tient qu’aux équipementiers et four-
nisseurs sous-traitants de se position-
ner le plus tôt possible, car la mise en
service du projet « Énergie Saguenay »
est prévue pour 2019-2020. Avis aux in-
téressés, » de conclure Michel Gagnon.
Pour inf.: energiesaguenay.ca
ÉNERGIE
Projet «Énergie Saguenay »
GNL Québec ouvre
un bureau à Saguenay
par Nicole Rioux
l’art de
se former en
ligne dans le
confort de
votre bureau!
Depuis les dernières années, le phénomène de « coach » en en-
treprise fait de plus en plus son petit bonhomme de chemin. Le
rôle de ce dernier revêt une importance capitale pour la personne
ou l’entreprise qui est soutenue par cet individu. Le coach se doit
d’être un exemple à suivre au quotidien. Comment y arriver en
conservant un niveau de performance acceptable pour l’entre-
prise? C’est ce que le premier webinaire vous propose d’éclaircir.
Dans le deuxième webinaire, découvrez les facettes de l’innova-
tion et du développement de produit. Apprenez comment optimi-
ser les performances et comment mettre à profit le talent de vos
employés et les divers départements de votre organisation.
Bonne formation!
LE COACHING AU QUOTIDIEN
Le processus de coaching permet à l’individu de passer du point A au
point B plus rapidement et efficacement que s’il était seul. Le rôle du
leader qui adopte une position de coach est de guider ses collabora-
teurs et les faire passer du discours à l’action. Si l’accompagnement
est réalisé de façon optimale, le coaching devient une méthode puis-
sante de développement qui permet d’atteindre des objectifs précis et
de maintenir une performance soutenue. Ce webinaire vous permettra
d’apprendre comment utiliser le processus de coaching dans vos inter-
ventions au quotidien. Vous pourrez ainsi mieux structurer celles-ci
auprès de vos employés.
Plus spécifiquement, ce webinaire abordera les thèmes suivants :
• Qu’est-ce que l’approche du coaching?
• En quoi est-ce primordial de bien clarifier les objectifs et les indica-
teurs de résultats tout au long de la démarche de coaching?
• Quels sont les outils pour donner une rétroaction constructive qui soit
mobilisante?
• Comment vous assurer que les employés passent du discours à
l’action?
• Comment développer une écoute attentive et une réelle présence de
leader-coach?
Date:
15 octobre 2014
Heure:
12 h à 13 h
Prix :
85 $ + taxes
Inscription:
LES 9 FACTEURS DE RÉUSSITE DE L’INNOVATION ET DU DÉVE-
LOPPEMENT DE PRODUIT
Découvrez comment la division québécoise d’éclairage urbain et rou-
tier, du groupe international Philips, a étendu sa capacité d’innovation
grâce à la créativité de ses employés et à la collaboration de ses diffé-
rentes équipes au développement. Voyez comment elle s’est démar-
quée dans ce marché des plus concurrentiels.
Apprenez aussi à structurer l’innovation et à maximiser le potentiel de
vos équipes, en vous appuyant en amont sur le processus de dévelop-
pement de produit et sur la créativité et sur l’innovation.
Contenu
• Comment l’entreprise favorise la collaboration entre les différentes
équipes responsables de la R-D, du design, de la production, du mar-
keting et des ventes
• Le processus employé par les gestionnaires qui ont intégré les diffé-
rentes phases du développement de produit au modèle d’affaires de
l’entreprise
• Comment les employés sont-ils mis à contribu-
tion dans les activités quotidiennes de dévelop-
pement de produits novateurs, porteurs et qui
se démarquent en matière de conception et de
design
Date:
Disponible en tout temps - diffusion en
différé
Durée totale de la formation:
1 heure
Prix :
GRATUIT
Inscription:
.
com/evenements/webdiffusions/
webinaire-gratuit--facteurs-de-
reussite-de-l-innovation-et-du-de-
veloppement-de-produit/568539
GAZ NATUREL - Le président de GNL
Québec, Michel G. Gagnon convie les
équipementiers et fournisseurs du Sague-
nay-Lac-Saint-Jean à suivre de près le
développement du méga projet « Énergie
Saguenay ».
(Photo: courtoisie)
par Yvon Bernier
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