INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
NOVEMBRE 2014 •
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SAGUENAY - Le Centre d’entrepre-
neuriat et d’essaimage de l’Univer-
sité du Québec à Chicoutimi (CEE/
UQAC) qui a pour mission de fa-
voriser l’entrepreneuriat vient de
connaître une année fertile à maints
égards. Le taux de participation aux
activités entrepreneuriales s’est ac-
cru, il y a eu contribution au démar-
rage de 7 entreprises et création de
18 emplois. Sans compter que pas
moins de 262,217 $ ont été retournés
aux communautés étudiantes et aux
PME régionales.
Directeur général du CEE/UQAC, Louis
Dussault fait ressortir d’entrée de jeu
que sa passion pour tout ce qui touche
l’esprit d’entreprise a pris un nouvel es-
sor en 1998 suite à l’ouverture du CEE/
UQAC. Depuis, trois centres ont vu
le jour, à savoir le « Centre de déve-
loppement en jeux vidéos et en déve-
loppement informatique », le « Centre
de transfert et de développement d’af-
faires » et le « Centre de transfert en
extrusion ».
Interventions
Ce dernier centre localisé dans le parc
technologique d’Alma a fait l’objet d’un
investissement en partenariat de 14,5
millions $ dont 9,9 millions $ ont été
octroyés par Développement écono-
mique Canada. « Ce projet dont nous
sommes particulièrement fiers va per-
mettre de développer, tant chez les
entrepreneurs visés que chez les étu-
diants stagiaires, une précieuse exper-
tise dans le secteur de la 2e transfor-
mation de l’aluminium »
De plus, au cours des derniers mois, le
Centre de transfert et de développe-
ment d’affaires (CTDA/UQAC) a pro-
cédé au démarrage de ses activités
par des présentations techniques et il
a même décroché un premier contrat
de soudage. «La technique dont on
parle est connue sous l’appellation
«soudage par friction-malaxage» et
permet notamment la réalisation de
soudures à l’état solide sans faire
fondre les matériaux », précise le DG
Dussault.
Autre intervention mise de l’avant en
2013-2014, le Centre de développe-
ment technologique en jeux vidéo et
en informatique (CDT/UQAC) a mis
la touche finale à la conception d’un
« jeu » éducatif en ligne pour la for-
mation des infirmières et infirmiers des
milieux hospitaliers du Québec.
Comme par les années passées, le
CEE/UQAC a offert un service d’aide
en gestion-conseil contribuant à l’en-
cadrement de près d’une soixantaine
d’étudiants et diplômés dans la réalisa-
tion de leur projet d’affaires.
Support aux PME
Le directeur général signale d’autre
part que l’aide apportée aux petites et
moyennes entreprises se fait selon les
besoins identifiés, tantôt en solo, tantôt
en partenariat.
À titre d’exemple, il signale que le
CEE/UQAC a notamment donné un
coup de pouce à l’entreprise « Horas-
phère » lorsque cette dernière avait fait
son démarrage. « Horasphère est cette
petite entreprise de Chicoutimi qui a
développé un logiciel afin de faciliter
la planification et la gestion d’horaires
d’employés. Elle compte notamment
parmi ses clients d’importantes insti-
tutions bancaires et même l’aéroport
international de Genève, en Suisse. »
Depuis 1998, le CEE/UQAC a contri-
bué au démarrage de pas moins de 66
compagnies parmi lesquelles Morille
Québec qui commercialise aujourd’hui
les champignons forestiers et « Mo-
bileXpert » spécialisée en réparation
et déverrouillage de téléphone cellu-
laire.
Tout récemment dans le cadre d’un
projet pilote réalisé à Saint-Ambroise
concernant l’installation d’un tablier
de pont en aluminium, le CEE/UQAC
est intervenu en partenariat avec le
Centre québécois de recherche et de
développement en aluminium (CQR-
DA) et le Centre du savoir sur mesure
(CESAM) de l’UQAC.
Promotion
Louis Dussault mentionne que cet axe
de développement connaît beaucoup de
succès et que l’étroite collaboration des
professeurs de l’UQAC contribue pour
beaucoup à cette réussite. « Cette année
encore, ces derniers ont libéré un peu de
temps pour qu’on puisse s’adresser aux
étudiants de leur classe. Cette collabora-
tion a permis de rencontrer plus de 1 300
d’entre eux et de mieux faire connaître la
culture entrepreneuriale. Comme vous
pouvez le constater, les activités menées
sont diversifiées et comprennent entre
autres des concours en entreprenariat,
des midis-conférences, des participa-
tions spéciales, dont celle de la « bourse
au mérite, etc. »
« Tout cela nécessite beaucoup de dé-
placements et d’échanges, particulière-
ment en regard des projets pilotés, car
notre corporation joue un rôle d’interface
entre le secteur des affaires et les com-
munautés étudiantes du milieu collégial
et universitaire. Les huit personnes qui
composent l’équipe de choc du CEE/
UQAC ne chôment pas, » assure le DG,
en fin d’entretien.
Pour inf.: uqac.ca/ceeuqac/index/
Démarrage de 7 entreprises
Le CEE/UQAC connaît une année faste
107M11-14
ESSAIMAGE DE BONNES IDÉES- Professeur de management au département des sciences
administratives et économiques et dg du CEE/UQAC, Louis Dussault, et son équipe
prêchent la bonne parole à tous les étudiants du milieu collégial et universitaire chez qui
vibre la fibre entrepreneuriale.
(Photo: Yvon Bernier)
par Yvon Bernier
